全县煤矿安全集中整治专项行动实施方案模板(2篇)_第1页
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文档简介

1、第10页共10页全县煤矿安全集中整治专项行动实施方案模板山西煤炭运销集团长治有限公司煤矿安全集中整治专项行动汇报材料尊敬的_厅长及检查组其他领导、专家:大家好。我代表_公司对省厅煤矿安全集团整治专项行检查组莅临_公司检查指导工作表示真诚的欢迎。我就_公司煤矿安全生产及安全集中整治专项行动工作情况做简要汇报。一、_公司基本情况1.管理机构、体制与机制_公司按_集团公司指导意见,在煤矿接管、机构设置、体制机制建设方面和推进煤矿安全生产建设方面做了大量工作,取得了很大成效。两年来,公司完善了基本安全管理制度和安全管理机构,基本理顺了煤矿安全管理体制、机制。目前,_公司内部机构基本完善,直接参与煤矿安

2、全管理机构有安全监察部、一通三防部、生产技术部、机电设备部、调度指挥部、基建部、环境质量部、供应公司八个部门,管理人员约为_余人。去年底,我公司领取了安全生产许可证,具备煤矿安全管理的主体资格,基本满足煤矿安全生产管理的需求。现在,公司执行主要领导日值班制度和每日调度会议制1度,对各矿生产建设情况进行及时通报,总结和解决生产建设中的问题。坚持月小检、季大检和与各类季节性或专业性检查相结合的安全检查方式。同时,我们实行领导包区域、部长包片、个人包矿管理的制度和安全周汇报制度,将安全检查、隐患整改闭合和一些日常工作分解到各类包矿人头上,并制订了相应的奖励规定,进一步加强和明确了监督管理责任。除日常

3、安全检查之外,各职能部门也一直按公司要求的“安全监督、业务管理、技术指导与服务”为核心的工作思路与方法经常下矿检查、指导,并积极为各矿提供服务,努力推动兼并重组矿井安全管理逐步规范化。2.所属煤矿情况_公司现有25座矿井,按地域分布在。二、地方政府复工复产验收情况四、对本次专项行动的安排部署及具体工作情况_月_日,全省煤矿安全集中整治专项行动会议的当天下午,我公司即召集相关部室和所属所有煤矿召开专门会议,对全省煤矿安全集中整治专项行动进行了专门安排部署,并印发了相关文件。_日省集团公司召开的煤矿安全集中整治专项行动视频会议后,我公司再次以专门文件进行了安排。_月_日,我公司组织各部室参加检查人

4、员召开专门会议进行动员,并对参检人员进行了专项培训,对检查人员提出了具体要求。_月_日后,组织相关部室专业人员对_等矿井先期进行了专项检查,加上节后安排的检查,对所属矿井基本做到了全覆盖。_月_日后,我公司配合集团公司再次对所属煤矿进行了专项检查。目前,正督促各矿对自查问题和省检查组查出的问题加快整改。五、存在的主要问题一是不少兼并重组矿井未能及时办理企业营业执照,多数持工商部门的企业名称预核准书,影响新公司注册,法人治理结构虽有,但多数不完善。二是部分矿井安全管理机构不完善,表现是个别矿井安全缺管理部门或虽有管理部门,但管理人员配备不足。三是建设队伍整体素质不高,建设经验不足,管理经验缺乏。

5、同时施工队伍素质低,人员流动性大,队伍不稳定,管理难度大。四是兼并重组矿井条件差、老空多,地质资料不详,各类危害突出,给设计和施工带来较大困难。五是重组矿井由于技术薄弱,管理人员素质偏低,整体安全意识不强,隐患排查和治理不到位,导致基础管理和现场管理方面的问题不少,安全基础薄弱的现状仍客观存在。目前,贵检查组已对我公司所属晋永泰煤业、王庄煤业、赵屋煤业、百尺第一煤业、百尺第二煤业、东井岭煤业、黄山煤业、小常煤业、吉安煤业、吉祥煤业、宋村煤业、微子镇煤业、石窟煤业十三座矿井进行了检查。通过本次检查,我们深感领导与专家帮助我们查出了我们未能及时查的隐患或问题,让我们学到了不少安全知识或对要求有了新

6、的认识,也帮我们找到了不少解决问题的办法,在此真诚地感谢省厅领导和检查组专家们。同时,我们清醒地认识到存在的问题还很多,我们的管理离上级的要求还很远;我们也深知公司安全基础还很薄弱,整体安全管理的层次还不高。全县煤矿安全集中整治专项行动实施方案模板(二)尊敬的各位领导、各位专家:大家好。欢迎各位来我矿现场检查指导工作,这既是对我矿兼并重组两年来的工作检验,更是为我矿今后的发展指明了努力的方向。第一部分矿井基本情况一、地理位置及改扩建情况_黄土坡鑫运煤业有限公司位于长治市沁源县西北部才子坪村附近,距沁源县城_km,汾(阳)屯(留)公路线从矿区西部通过,向北_km可达南回蒲铁路线的平遥车站,也可与

7、大(同)运(城)高速公路接运,向南经郭道镇_km可达沁县城关与太焦铁路相连接,行政区划属聪子峪乡管辖,本矿交通比较方便。兼并重组整合后,由原沁源县鑫运煤矿有限公司和_八一煤业有限公司整合而成,所属主体企业为_黄土坡煤业集团有限公司。本矿属于改扩建矿井,设计生产能力_万吨/年,矿井地质报告初步设计安全专篇开工报告批复,企业名称预核准通知书等手续齐全,煤矿“七长”到位,安全生产管理机构健全。矿井整合改扩建主要是在原鑫运煤矿有限公司_万吨/年的基础上进行改扩建,目前矿井已完成的矿建工程有:1、主斜井及转载巷设计_米,现已开拓到位。2、副斜井设计_米,井底车场设计_米,主变电所、主水泵房、主副水仓、管

8、子道等,现均已开拓完成。3、轨道大巷设计_米,现已开拓_米。胶带大巷设计_米,现已开拓_米。回风大巷设计_米,现已开拓_米。土建工程。筒仓主体工程已完工,转载站基础工程完工;办公楼、综合楼、宿舍楼、高低压配电室、_库、材料库、锅炉房等均已建成并投入使用;餐厅加层主体工程已完工;车库招待所基础工程已完工。_年_月按重组整合要求进行公开招标,中标承建单位为温州建峰矿山工程有限公司,资质等级为贰级;监理单位为_煤炭建设监理有限公司,资质等级为甲级;土建工程为_欣通建设发展有限公司中标并承建。二、储量及地质构造本矿井田面积为_平方公里,设计生产能力_万吨/年,批准开采211煤层,保有储量_万吨,可采储

9、量_万吨,服务年限_年。属低瓦斯矿井,据_年度矿井瓦斯等级鉴定批复,瓦斯绝对涌出量_m/mim,相对涌出量_m/t,所采9+_号煤层自燃倾向为级,为不易自燃煤层。33#井田总体构造为一走向nenw,倾向sene的单斜构造,地层倾角612在此基础上发育有一对背向斜,主要对井田的中部影响。位于井田的西南部为地质构造图发现,走向nne,倾向se的正断层。倾角60,延伸_m,落差_m。主要水患为八一煤矿_号煤采空区,矿井水文地质类型为中等。三、矿井开拓及开采方式本矿为斜井开拓,布置三个井筒。主斜井装备带宽_mm的带式输送机担负全矿的煤炭提升任务,作为进风井兼安全出口,巷道长度为_m,净断面_m;副斜井

10、采用单钩串车提升,担负全矿井下放材料、提矸和人员进出等辅助提升任务,为矿井的进风井及安全出口,巷道长度为_m,净断面_m;回平井担负全矿回风任务兼做矿井安全出口,巷道长度_m,净断面_m。设计采煤方法采用一次采全高综采采煤法,全部垮落法管理顶板。四、矿井通风系统概述1、矿井通风方式为中央并列式,通风方法为机械抽出式通风。2、矿井现采用临时主通风机为两台fbcdz-13b2_30kw型对旋轴流式通风机,配用电机功率为2_30kw,矿井进风量为_._m/min,回风量为_m/min。设计主通风机为两台fbcdz-8-22b型矿用防爆对旋轴流33222式通风机,电机功率为2_kv。五、矿井防排水系统

11、概述1、矿井正常涌水量为_m/h,最大涌水量为_m/h。2、矿井设计主、副两个水仓,总容量为_m。3、本矿选用_台d25-30_2型多级离心水泵,额定流量为_m/h,额定扬程为_m;配套yb_m1-2型防爆电机,电压_v,功率11kw,沿副斜井敷设2趟排水管路至地面。六、运输、提升系统概述1、在主斜井井筒内装备一台ds_0/20/2_40胶带带式输送机,担负矿井矸石、原煤的提升任务,设计采用带式输送机b=_mm,v=_m/s。2、副斜井现在装备jtp-1.6型提升绞车,单钩串车提升,担负矿井下放设备、材料及重件等辅助提升任务,设计采用jtp-1.2型提升绞车。七、矿井供电系统概述本矿实现双回路

12、供电,一回引自郭道_kv变电站_kv母线,另一回引自聪子峪_kv变电站_kv母线,本矿选用两台s9-1250/35/10型主变压器,两台变压器一用一备,副井口新建一所_m高压配电室,_台kbsc-_kva干式变压器,直接向井下供电,现已_到位并投入正常运行。八、矿井防治水概述本矿设防治水科和探放水队,探水钻型号为架柱式液压回23333转钻机zyj-550/200三台。严格执行“预测预报、有掘必探、先探后掘”的探放水原则,坚持“探掘分离,签字验收确认移交”的探防水方法。九、安全避险“六大”系统概述1、安全监控系统设计利用原有kjf-_n型监控系统,目前系统运行正常。2、人员定位系统:设计利用原有

13、kj236型矿井人员考勤定位系统,目前系统运行正常。3、洒水灭尘、消防系统利用两趟_寸水管进行洒水灭尘。设计井下用水采用生产、消防合用管网,管网由井下消防洒水清水池v=_m沿副斜井引入井下,在设有供水管网的各条大巷及顺槽每隔_m,设置一个dn25的给水栓,为清洗巷道之用。在采掘工作面、输送机转载点和卸煤点等处设喷雾防尘装置。在井底车场、消防材料库、主变电所等处设消火栓。在回风巷上设置水幕,以净化空气。4、压风系统现用三台dh-175a空气压缩机,风管采用159无缝钢管至各掘进工作面,工作面终端自救装置,每组压风自救装置可供_人使用,系统运行正常。35、通讯联络系统矿部设外线电话及内线电话,安设

14、国威ws842(5)a型程控交换机,外线16门,内线128门,供井上下、各部门、井口及作业点使用,确保井上下通信畅通。6、紧急避险系统:已在井底车场建设永久避难硐室一个,可移动救生舱和可移动分体式避难硐室在投产验收前建成,并投入使用。十、矿井安全管理系统本矿实行董事会领导下的矿、科、队管理模式:矿级领导七人:矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师、通风助理、安全指挥中心主任。科室设十二科二室:安全科、通风科、生产技术科、地测科、督查科、机电科、防治水科、财务科、信息科、质检科、教育科、总务科、监控室、综合办公室设一个机运队、三个开拓队、一个探放水队、一个通风队。第二部分安全集中整治

15、专项行动自检情况十一、对照“晋政_发电【_】_号、长政_发电【_】_号”及相关文件要求,我公司领导高度重视,定方案、定措施,进行了责任分工,并利用旬检查、资料会审等形式多次_井上下自检,现将检查情况汇报如下:1、相关证照、批复齐全,按设计进行建设。2、制定了矿领导“双带班下井”制度,并严格执行。3、我公司制定了各级、各部门、各岗位工种安全生产责任制和岗位对标制度,并逐级签订了安全目标责任书、全员安全承诺书、师徒合同,建立健全安全管理机构和安全监管体系,设置了安全指挥中心、安全科,每班有专职安全监督员,_制定了瓦斯、水、火等重大安全技术措施,自保体系健全。4、我公司井巷工程由温州建峰矿山工程有限公司承建,资质符合要求,未有超越资质范围承揽工程;机构健全,制度完善,成员配备齐全。5、严格执行劳动用工制度,按规定对工人进行培训。6、严格执行“一工程一措施”制度,施工_设计按规定进行审批,施工顺序合理,按初步设计进行建设,无盲目赶工期抢进度等现象。7、公司制定了严格的隐患排查治理制

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