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文档简介

1、公司管理规章制度考核试题一、单项选择题(每题2 分,共 20 分)1、公司的缺打卡绩效考核挂钩,缺打卡每次扣绩效考核表“工作态度”项(B)分A、2 分B、1 分C、3 分D、5 分2、绩效考核连续三个月达到多少分能够提升薪资(C)A、70-79B、80-89C、90 分以上D 、853、需要向部门经理,分管领导和总经理请假,并报人事行政部的时间范围是什么( d )A、2 小时B、半天以上C、一天D、一天以上4、员工请病假多少天以上者,应在假满一日内向行政人事部医疗机构出具的有效证明( C)A、一周B、2 天C、3 天D、5 天5、员工每月迟到 / 早退几次以内且每次不超过多少分钟内将不予考核(

2、D)A、2 次10 分钟B、3 次1 小时C、1 次10 分钟D、3 次10 分钟6 、 哪些情况不享受年薪假(B)公司的规定里面没有,可以补充A、请假超过10 天者B、请假超过20 天者C、请假超过30 天者D 、请假超过2 个月者7、公司的经营理念是什么(C)A、团结务实B、开拓创新C、诚信为先、服务至上D、整合资源8、培训期间什 么情况下,会取消年度先进个人评选资格,职务晋升、薪资调整不予考虑( D)A、培训期间因病不能参加培训的;B、培训期间因工作需要或其他原因请事假的;C、培训期间病假、事假累计超过5 次的;D、无故迟到、早退或旷工,迟到、早退累计达到5 次或无故旷工累计达到 3 次

3、;9、试用期员工,考核达到多少分能够被批准提前转正(C)A 、7085 分 B、60 70 分C、90 分D、60 分以下10 、普通员工病事假多少天以上有总经理终审(C)A、5 天B、3 天C、2 天D、1 天二、多项选择题(每题2 分,共 10 分)1、公司企业作风有哪几项(ABCDE )A 诚实守信B 团队合作C 市场导向D 开拓创新E 客户至上2、公司企业责任有哪几项(ABCD)A 为社会做出贡献B 为客户创造价值C 为员工提供发展D 为股东奉献利润E 为公司创造利润3、年底考核,什么情况会获得奖励(AB )A 年度考核成绩优异者;B 年度突出贡献的普通员工;C 无视公司的管理制度经常

4、违反的员工;D 年度成绩优异的部门;4、公司员工下列哪些情况,可不按规定的上下班时间打卡签到(BCD)A经理级别以上的高层领导;B因公出差填妥出差申请表经上级领导批准者;C因故请假,经批准者;临时事故,事后说明事由,经领导批准者;工作情况特殊者。5、正常的工作中出现哪些方面将被处罚(ABCD )A、迟到 / 早退未超过 3 分钟且每次都超过10 分钟;B、工作时间无故离岗超过1 小时;C、不配合工作,消极怠工,拖拉敷衍D、正常出勤但无考勤记录的三、填空题(每题2 分,共 20 分)1、企业的宗旨是团结务实开拓创新2、员工在试用期满90天或30天后可以提交转正申请书。3、一个月内迟到或早退达3次

5、以上者取消年终评优资格。4、工作时间内未经上级主管批准离开工作岗位半天者,即为擅离职守,并被视为矿工。5 、请假2天者,由部门经理批准,报分管领导审批后到人事行政部备案;6、如果请假如遇紧急、 特殊情况,不能事先请假的, 可以以电话 、书信、口信等方式向上级领导、分管领导、总经理请假,并通知人事行政部,事后办理补假手续,以便备案。7 、事假扣除当日工资,一个月内事假累计超过15天者(含天),将被视为无法顺利履行工作职能,而终止劳动关系,解除劳动合同,特殊情况经总经理批准者除外。8 、员工合同期离职提前30 日以书面形式的书面申报,试用期提前日申报。9、请假前必须填写请假申请单,出差前必须填写出

6、差申请表。、员工在公司连续工作满一年后(含试用期)开始享受年休假。四、判断题(每题2 分,共 20 分)1、公司有关保密的业务涉及员工要签订保密协议并履行相关约定义务;对2、新员工试用期内优秀者经考核后可提前结束试用期;对3、公司员工公出可以不用向人事行政部说明;错4、公司直接任命、招聘的资深管理、业务人员或引进的稀缺人才,无试用期;错5、部门内部员工调岗可以不经过总经理审批;错6、绩效考核成绩在60 分以下,无绩效工资;对7、员工认为考核结果不真实且理由充分的,可以隔级投诉;错8、普通员工的和管理人员享受的年休假天数一致;错9、绩效考核连续三个月90 分以上,可以享受跟多的福利;对、考勤管理

7、中任何员工有事外出均无需报备行政人事部及审批。错五、简答题(每题5 分,共 30 分)1、公司员工享有的权利有哪些?(开放性)2、公司的福利有哪几项构成?社会保险(养老、工伤、失业、医疗、住房公积金节日福利变动福利:绩效奖励、午餐补贴 、通信补贴、年终奖、工龄工资、年休假 户外拓展3、公司的薪酬体系由哪几部分构成?基本工资、月度绩效考核工资、保密费、工龄工资、特殊奖励4、公司请假流程?至少提前 24 小时填报假期申请表,由部门负责人审批,报行政人事;部备案, 1 个月内累计 3 次,填写假期申请表,报部门经理批准,报总经理批准后到人事行政部备案。因特殊情况不能事先办理请假手续的,应先电话向部门

8、负责人申请休假,返回公司后 1 日内补办请假手续。2 天以上(含 1 天)上级主管批准、部门负责人批准、总经理批准,报行政人事部备案5、公司离职手续包括哪些?6、公司无论大小会议和培训期间,哪些情况会被惩罚?扰乱秩序,影响他人,大声讲电话不参加培训 合同管理制度范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无职

9、责4.1总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检

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