中石油学习心得体会

1、 3/3中石油学习心得体会 中石油学习心得体会 【篇一：中石油培训总结】 去淮安送油品销售学生总结 2010年3月16日，在信息系领导的组织下，我和40位08油品销 售学生赴南京石油公司淮安培训分公司进行岗前培训和就业性实习。通过一周理论和实际操作培训，学生转变了角色，为他们成为石油 职工打下很好的基础，也为我们下一步如何教育和培养优秀合格石 油销售职工提供引导！ 培训时间虽然很短，但是内容很丰富，既生动又务实，每一节课程 都是从实际出发。从培养员工的职业精神到军训训练服从精神，从 加油十三部曲到财务收支，从便利店的营销到油站的总体管理，从 大的方面到细节，从硬性指标到弹性规定，从奖励机制到惩

2、罚机制，从培训到生活每个培训过程都充满的人性化的制度。最大特点就是 培训老师本身所讲的课程就是他所从事职业要干的工作，每个学生 每天都能去加油站实际操作， 这次淮安培训之行，让我更进一步对加油站和石油发展有了更具体 化的了解，中石油也给我们油品专业学生的发展提供大好机会！但 还存在不足，有的加油站比较偏僻，交通相对的不方便，还有一部 分学生不能适应环境怕吃苦，所以我系在以后的教育中会加大学生 的思想教育。 信息系马玉萍 2010年3月24日 【篇二：中石油2016最新年轻干部培训心得】 年轻干部培训心得 “我们为什么要学习党中央精神？”4月19日，在年轻干部综合素质 提升培训班的第一节课上，自

3、治区党校教授的一句问话触动了我 的神经。 以前，就党中央相关文件和精神，主要是在会议上学，在支部 会议上学，在科室例会上学，大多是被动地接受，主动地学习少。 没有经过深层次的思考的内容，自然不会在脑海中停留多久，学习 的效果不言而喻。 “既要埋头做事，又要抬头看路。” 教授的话语再次戳中了我的神经。 如果说以前的学习之所以停留在为学习而学习，那是因为没有思考 过为什么要学，学这个与自身有什么联系，不学这个会有什么后果。为了不犯错误，这应该是与自己密切相关，且是最低的要求了。有 些人专业能力很强，却因为不清楚形势，不了解政策，在辛辛苦苦 工作中，稀里糊涂犯了错误。 眼下，跟着形势学，是最好的学习

4、。不仅要学，还要学而懂、学而信、学而用。 说到形势，就不得不提石油行业面临的形势。 2015年，是石油行业悲催的一年。油价一路下跌，石油行业进入寒冬。2016年，国际原油价格再创新低，石油行业寒冬依旧，低油价 成为新常态。 困局当前，国际石油公司纷纷选择大幅裁员。2015年，原油行业全 球已裁员25万人以上。2016年年初，又一大波“裁员”滚滚而来。 受低油价影响，中国石油公司纷纷通过降本增效来应对。和西方石 油公司不同的是，在降低成本方面，中国石油公司并未采取大规模 裁员来减少用工成本。 不用担心被裁，但是，日子也不好过。 中国三大石油公司公布的2015年年报显示，其收益大幅走低。中 石化2

5、015年净利润下降了32%，而中海油和中石油2015年净利润 则分别下降了66%和67%。 公司利润大幅下降，员工收入也就不断减少。 去年，中石油集体降薪，幅度大约为15%-20%，中海油停发奖金， 中石化根据效益情况对员工绩效奖金进行月度动态考核，按企业经 营效益对职工绩效奖金进行动态调整。 收入的减少，让石油行业的员工普遍感受到了现实的压力。今年， 日子将更加凄苦。 2月，吐哈油田三个采油厂合并，机关科室从原来的15个精简 为6个，基层单位从原来的36个精简为30个，机关人员减少28人，压缩35%，科级人员减少17人。 延长石油集团机关带头精简机构，机关现有部门19个，降幅24%，机关定员

6、204人，降幅21%，部门负责人定员降幅25%。 精简机构、压缩层级、减少用工，进一步压缩成本，削减开支，在2016年开始变的常见。 也不例外，率先行动， 接着，分别深化改革，通过劳务输出的方式，大力创收。面对劳务输出，有人抱怨，有人沮丧。我想，如果有一天，我也面临同 样的境遇，没有办法继续在原岗位继续工作，也会伤心难过，但经 过短期的调整，我会理解，我会快速转变观念，转换角色，迅速适 应新的岗位，和共度难关。 在这次的培训中，礼仪的学习也让我印象深刻。一个懂礼仪的人， 大家和他在一起，会感觉比较舒服。 那怎么样才是懂礼仪呢？新疆职业大学副教授道出了关键两字：尊重。 上级、同事、下属、家人、服

7、务对象，我们能做到尊重哪些人。之前，就我个人而言，感觉自己对上级是比较尊重的，可是，我真的 尊重到位了吗？ 同在一间办公室里工作，彼此工作内容不同，工作方式不同，在自 己的工作受到干扰，在彼此意见不一致的时候，我和同事敞开心扉，说过自己的意见和看法了吗？ 作为机关宣传人员，平时基层通讯员提的意见和建议、反应的难点 我妥当处理了吗？想尽办法解决了吗？ 对待家人，我努力包容、体谅了吗？ 在别人为我服务的时候，特别是当突发状况时，我给予过他们充分 的理解了吗？ 一个个问题，在听完老师的课程之后，再次扪心自问的时候，我变 的不再那么坚定，我自知自己做的还不够，我还需要好好修炼。不 管对方如何，我依然能

8、对其保持尊重，我想，我就是进步的。 【篇三：参观学习中油加油站心得体会】 参观学习中油加油站心得体会 2014年6月6日，公司组织到中油则天、陵江加油站参观学习， 此次参观学习，确实让我们身临其境的体会着两个加油站的独特魅力。从现场、便利店 到办公室都能看得到统一规范下各自形成的文化氛围。地点和空间 差异也打造出来了该有的特色，而团队的不一样让我们领略着不一 样风景！ 第一站是则天加油站，该站属于承包站，承包之前配置人员7人， 现有人员4人，日均销量油品13吨左右，便利店月平均销售额2.6 万元，真正做到了减人不减量，其中柴汽比为1：2.7；日提抢次数 在700余次，工作量之大，但加油站现场管

9、理给人的印象确是井然 有序，当班人员之间配合非常默契，一个眼神，一个手势，没有多 余的言语，每一名当班人员知道自己该做什么，该怎么去做好，我 站现有人员6人，日均销量却只有5吨左右，员工的工作态度、积 极性与之相比有较大的差距，如何提高劳效，如何端正工作态度、 调动工作积极性是急需解决的问题。 接下来参观学习的是位于广元陵江收费站出入口的陵江加油站，一 到该站，首先见到的是加油的车辆排起了长长的队伍，站兰经理给 我们介绍，该站日均销量在35吨左右，虽然该站处于收费站出入口，但在今年整体市场需求低迷的情况下还能保持这样的销量，带着这 样的疑问开始我们的学习之旅，在后来的交谈中兰经理给我们道出 了缘由。首先，建立过硬优秀的团队精神，让每一个站员工以陵江 为荣， 做有损陵江形象的事为耻，让每一个员工把陵江当成自己的家一样，有谁不为自己家好呢？其次，把加油站销售工作灌输到每一个员工 中去，加油站销售不只是站经理的事，加油员的工作是直接面对客户，是收集信息来源的主要途径之一，加油员的一个微笑，加油过 程间的简单交流，可能就蕴藏着一个商机；第三，做好客户档案的 维护，及时掌握加油站固定客户的消费情况，定期回访，发现问题 及时添措施，做到客户不流失；第四，常态化了解加油站周边消