2022年行为规范养成月大会校长讲话稿范本

1、第4页共4页2022年行为规范养成月大会校长讲话稿范本老师们：在市教育局教研考评工程工作精神的指引下，在新一轮课程改革理念的引导下，我校教学工作已经发生了一系列可喜的变化：备课在朝着简洁、实用的路子走；上课在朝着扎实、有效的路子走。广大教师在教学思路上已有了一定的转变。因此，进一步规范教学行为，让“规范”来指引每一位教师的工作道路，是很及时且必要的。这次“教学行为规范月”活动将从今天开始，到_月_号结束。“规范月”活动的总体目标是规范教师教学行为，摒弃教学只重花样，不讲究实效的虚假现象，还教学以客观、实用的本来面目。我们讲的“客观、实用”一是要结合我校学生的实际情况，结合每一班级每一位学生的实

2、际情况进行教学；二是要落实有效的课堂教学，让每一位学生在每一节课上都有新的收获。这种收获不仅是知识上的，还要为形成他们的技能，培养他们的情感、态度，以至让他们形成正确的世界观、价值观打下潜移默化的基础。此次教学行为规范月活动将结合我校教师教学行为中的实际情况，以周为单位，每周侧重一个重点规范项目，同时穿插对下一周工作的准备事宜。例如：第一周规范重点为新课程标准知识讲座和日常教学常规检查，同时也应积极准备第二周的年级段示范课，进行段内_备课。总之，我们的“规范”活动是“周周有重点，天天有事做”。力争通过规范月的各项活动，使每一位教师的备课、候课、上课、听课、作业批改等各项教学行为形成一种自觉意识

3、，让每一位教师的教学行为都能成为“规范”的_人。因此，在规范月活动中要求广大教师做到以下几点：1、认真学习新的课程标准，用新课改的理念武装自己的头脑。2、自觉规范自己的教学行为，写好每一篇教案，上好每一节课，批改好每一本作业等。认真进行教研、教改的研究工作，找到适合本班学生特点的、实用的教学方法。体的力量，多搞合作探讨性的研究，使教学中产生的问题得以及时解决。1、.做教学工作中的有心人，从实践中不断总结经验，再以经验不断提升自己的课堂教，这是一项较高的要求，达到这项要求教师，就是一名研究型教师)。2、.规范月活动长期坚持下去，形成自己教学中的自动自发行为。使我校的教学工作真正做到“规范、有效”

4、。最后，衷心祝愿本次“教学行为规范月”活动取得圆满成。2022年行为规范养成月大会校长讲话稿范本（二）股东大会发言稿股东行为规范发言稿大家好，大家都怀着同样的心态走到了一起，走进了市场服装。既然能够聚到一起那便是“缘”，希望大家同心同德，各尽所能，扬长避短，共同把我们的事业做大做远。俗话说。合伙的生意不好干。但我们不这么认为，我们今天走到了一起，我们今天的成就，恰恰是最好的佐证。但是，我们也不能为今天的成就而沾沾自喜，因为，问题，还是存在的。今天，我们走的是“吃大锅饭”的模式，所以，可能有某些人会感觉自己的能力如何如何强，对别人的业绩有看法，或许会感觉倘使自己在他或她的职位上会做的更好。俗话说

5、，不在其位，不知其难。所以，我希望大家能够相互体谅，其实每个人的业绩都是自己努力奋斗换来的。倘若大家能够静下来好好想一想，其实是我们这个公司的大平台造就了我们今天的才能，是我们大家各尽所能才创造了今天的成果，而非某一个人。一根盘龙柱，架不起一座宫殿，说的也是这个理。今天，我们公司管理出现了很多问题。假如今天你们不是股东，还是打工仔，那么今天你们的心态会是什么样子。遵守制度还会是这个样子吗。入股了，就是给你一个平台，让你去尽情的施展自己的才能。不要自己入股了，就做了主人，自己想干什么就干什么，记律也不遵守。当然，有的方面是必须以主人的心态去做的，比如商场经营。1股东大会发言稿但是，某些人这时又没

6、有了刚才的“主人翁”的心态了，感觉商场是大家的，或挣或赔，不是自己一个人的事情，推卸责任。过去的一年，大家的心态都发生了变化，有的人多了些正能量，有的人还原地不动。某些人总感觉自己付出很多，回报很少，心态不正，这是病，得治。所以，大家一定要摆正心态，工作要充满_。若上班，就好好上班；若玩，就痛快的玩。工作的热情，要持之以恒，不可三分钟热度，散会后还是老样子。现在是做生意，不是混大流。指望别人给自己挣钱，首先学会自己给别人挣钱，正所谓，老牛挠痒，一来一往。不劳而获，注定是行不通的。还有某些人，感觉自己的权利小了，别人不听自己的了，其实这是你自己的虚荣心在作祟。把自己的心思多放在工作上，不要每天上

7、班是一种煎熬，而不是喜悦。每个人都喜欢听好话，所以平时吹的天花乱坠，说能挣_，但到了年底，脸长了，因为没钱了。尤其是到年底各店分红时，大家的心情只有自己知道。对于不在店里管理的股东，只看自己分得_。店里挣到钱了，心里再累也值了，同时也化作了动力；若没分到钱，那种“纠结”在座的各位也都知道，但是请问你有没有想一想_没有挣到钱。结合这一年你的经历，你问问自己：你付出的比别人少。你想的比别人少。倘若答案都是否定，那你的一切付出都是徒劳的，你想想你冤不冤。大家可以换一个角度想一下，如果这个店只有你一个股东，挣赔全是你一个人的，再结合你去年的付出还会是这个样子吗。譬如你平时的出差开支，进货的时间的安排和采购时的责2股东大会发言稿任心；采购回来后的整货、销货；店里的管理等等，能和去年的一样吗。说白了就是内心的一种依赖性，这种“依赖性”太强，害了大家是小，害了你自己才是大啊。还有一个问题，就是配合的问题。各个店铺的人员搭配都是大家商讨并精挑细选后决定的，绝非随意。既然你们各店的人员分到了一起，那你们之间配合的默契与团结与否是决定你们店成功与失败的根源。芸芸众生，相遇便是缘，更何况相识相知。希望大