创优质结构工程监理细则

1、00B13芜湖新华联文化旅游老街工程监理实施细则（创优质建筑工程）内容提要：工程概况及特点监理组织编制依据监理人员职责监理控制方法和措施项目监理机构（章专业监理工程师： 总监理工程师：日期： PAGE PAGE 11本细则编写依椐本项目工程已批准的监理计划。经过图纸审查的工程施工设计图纸规矩、规程：建设工程监理规矩GB50319-2000建筑工程施工质量验收统一标准工程建设标准强制性条文各分部工程质量验收规矩如：工程建设强制性标准条文房屋建设部分建筑地基基础工程施工质量验收规矩 GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规矩 GB50204-2002屋面工程质量验收规矩 GB50207

2、-2002地下防水工程质量验收规矩 GB50208-2002建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑工程质量试验评定标准 GB50301-2002建筑工程施工合同工程招投标文件工程特点地理位置芜湖市位于安徽省东南部，地处长江下游南岸，青弋江自东南向西北穿越而走。本工程位于芜湖中江大道以东、万春路以南，徽州路以西，南面与芜湖市政府的所在地理位置优越。该项目建成后必将成为工作、休闲人群良好的居所。本项目拥有出色建设规模：10165000m220000 m210000m235000 住宅建筑面积 100000 m2。主要结构形式：本工程类别：商业与民用建筑。建筑层数：2 层-17

3、层主要结构形式：主要结构形式有框架结构和剪力墙结构。设计使用年限：50 年基础形式：主要以高静压管桩为主。监理工作的流程如下：确定工程质量控制确定工程质量控制要点做好相关的开工前准备工作与本工程相关专业进行施工前的交流关于施工进程进行跟踪检查特殊施工进程和质量控制点实行旁站监理做好本专业各试验批的检查验收熟悉土建专业相关施工图纸参与图纸会审提出相关问题确定本专业的工程质量目标做好本专业的各分项工程的平行试验记录关于本专业各分项工程进行验评关于已完成的分项工程进行计量编写本专业分部工程质量评估报告参与单位（子单位）工程的质量竣工预验收和正式竣工验收审核本专业工程竣工图审核本专业工程竣工工程量结算

4、监理部人员的创优职责总监理工程师职责：确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；构的日常工作；审查承包单位的资质，并且提出审查意见；调换不称职人员的工作；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；审核、签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；结；审核签认分部工程和单位工程的质量试验评定资料，审查承包单位的竣主持整理工程项目的监理资料。总监代表职责：负责总监理工程师指定或交办的监理工作；按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权限。专业监理工程师职责：确定本专业人员分工，组织编制本专业的监理实施细则；负责本专业监理工作具体实施；理工程

5、师提出建议；师提出报告；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；5.3.6向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；格时予以签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。安全监理工程师职责：的法律、法规、建设行政主管部门安全生产规章和标准；审查施工方案及技术措施；积极协助业主监督和敦促承包单位贯彻执行安全规章制度和安全措施的问题时，有权提出“暂停工”的通知；明施工情况提出监理意见，协助业主敦促落实整改措施；发现违章作业，要责令其停滞作业。发现隐患要责令其停工整改；编写监理月报。监理员职责：在监理工程师

6、的指导下开展现场监理工作；并且做好检查记录；复核或从现场直接获取工程计量的有关数据并且签署原始凭证；录，关于加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5.5.4 担任旁站工作，发现问题即时指出并且向专业监理工程师报告；5.5.6 做好监理日记和有关的监理记录。资料员职责：（GB/T50328-2001求管理监理部资料。有权要求相关监理人员返工。便于检查。监理资料应在各阶段监理工作结束后即时整理归档。工程竣工后的 7 15天内将经总监理工程师审批后的监理资料交公司档案室。6.创优工程监理主要控制方法和措施主要控制方法：工程质量主要控制方法：旁站监督：关于重要的隐蔽工程和技术性较强，可能发生潜在质量

7、隐患的工序、作业，监理工程师(监理员)在现场监督、观察，直到工序作业完成为止。巡视：经常性地巡视本监理工程师所负责的施工区域的各项作业活动，观察、检查、了解、发现施工人员的作业程序、操作方法、工艺流程及使用的材料、机械设备是否契合规程、规矩及施工技术方案的规则和要求，是否有不安全行为等，发现问题即时制实测实量：发现超标的偏差即时纠正或要求返工，直至合格。试验、实验：关于一些用尺量、观察方法无法验证其质量情况的项目，监理可利用试验、实验的方法进行验证。强制要求施工单位进行整改： 关于不契合要求的工序、产品以及管理工作中的薄弱环节，在监理口头通知无效时，可采用发“通知单”、 下达“停工指令”的方式

8、，强制要求施工单位进行整改。设置质量控制点：针关于本工程特点，为了使监理工作做到心中有数，把问题消除在萌芽状态，实施超前预控，监理必需在各个工程上关于一些关键工序、要害部位、易发生问题的环节设置质量预控点。关于质量预控点监理工程师可采用停工检查、见证检查、旁站检查的方式进行监督。质量控制点如下：安全文明施工主要控制方法：协助业主根据有关安全管理规则，进行安全文明施工管理；的有关规则与措施；监督检查承包单位建立健全劳动安全文明施工的教育培训制度；参加由业主组织的安全文明施工大检查，监督安全文明施工状况；消除后，才能恢复施工。主要控制措施：工程质量事前控制措施：技术管理体系和质量保证体系，并且监督

9、其体系的运行；队伍实际能力与申报的资质不契合，有权要求承包单位调整或更换；审查拟进厂的原材料、半成品、预制件、加工件和外购件的质量表明资关于不合格的材料、构配件进行封存，并且签发监理通知单，限期撤出现场。未经监理工程师签证的材料，严禁在工程中使用；验报告，必要时首件进行试验，合格后方可使用；况和计量证件是否契合要求并且满足工程的需要；健全；用；同意后签发开工通知书；审查承包单位编制的工程项目质量验评划分表，确定 W（见证点、S（旁站点、H（停工待检点）以及监理验评项目；审查承包单位制定的成品保护措施、方法。工程质量事中控制措施：入现场收集工程质量信息，处理解决施工中的有关问题；专业监理师主持关

10、于隐蔽工程的质量验评，隐蔽工程作为停工待检点（点，未经监理验收和签证，不得覆盖。进行覆盖时应有监理人员进行旁站监理；进行下道工序的施工；监理师报告总监理工程师指令承包单位立即停工整改：关于停工待检点（H）未经试验签证擅自进行下道工序；不好，继续施工；特殊工种无证操作，致使质量不能保证；擅自采用未经监理批准认可的材料；擅自变更设计图纸的要求而未向监理报告，或报告后未经监理批准的；擅自将工程转包而未经业主同意，或虽经业主同意，但未经监理验资；向。检查并且落实；如变更费用或工期超出监理职权以外，仅提出监理意见，报业主审批；事故处理后进行验收签证，总监写出“质量事故处理报告”报业主；及处理、纠正的措施

11、，形成会议纪要发送有关单位；监理工程师在现场检查巡视中如发现工作环境影响工程的质量，或安理制度”进行整改，完成后方可复工；参加质监站和质量监督中心站主持进行的重要阶段性监督检查，按典范式检查；实施调试监理工作，审查各专业调试方案和措施，参与审查调试网络未经签证的项目不准进入整套启动试验；经检查验收合格，提出签证单；入监理日记，重要的问题要记入监理大事记。工程质量事后控制措施：按国家行业制定的施工技术规矩和验评标准进行检查验收和评定；坚持质量验评分级管理和分级验收，承包单位在完工后应进行三级试验，验收合格后，将二份分项工程验评资料于48小时前报监理部。监理工程师审核报验单和验收记录后，会同承包单位专业质检人员到现场进行抽查，经过现场测量试验契合规矩要求后签署意见经监理检查发现质量达不到合格标准则责成承包单位进行整改修复后申请监理复验复验时要求承包单位质量试验部门的负责人和总工程师参加，复验合格后监理签署复验意见。如果承包单位填写报验单送达监理部48 小时内监理工程师未提出理由又不到现场试验则承包单位可认为监理工程师已确认合格；作；工程交付验收或工程整套试运行前验收的资料准备工作；168h意见；术、经济指标。安全文明施工事前控制措施：全责任制度，监督其安全体系的运行，即时