质量目标控制工作程序_第1页
质量目标控制工作程序_第2页
质量目标控制工作程序_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、质量目标控制工作程序 HYPERLINK / HYPERLINK / 物业经理人 HYPERLINK /wgzl/zlcy/ 质量目标控制程序一、目的 HYPERLINK /gljt/ 使全体员工正确理解质量目标，根据质量目标指导企业的质量管理工作，确保产品符合质量要求，不断增强客户的满意度。二、适用范围各分公司及各部门的质量目标管理。三、管理职责1企业最低管理者负责管理规划企业质量方针，并核准企业的质量目标。2质量管理部非政府制订企业的质量方针和质量目标并监督其继续执行和顺利完成的情况。3企业最低管理者负责管理更新、改良质量目标。四、质量目标制订的原则 HYPERLINK /wgzd/jyz

2、d/ 1与企业的经营战略和发展规划保持一致。2秉持“以客户为高度关注焦点”的原则，保证客户的建议和希望获得满足用户。3彰显“持续改良、不断完善”的原则。4保证全体员工能正确理解并贯彻执行。五、制订质量目标时参照的依据 HYPERLINK /wyfg/ 1国家相关质量法律、法规和要求。2国内外同行业同类产品的一流质量水平。3市场预测和客户建议。4企业质量方针及可以测量的实际质量水平。六、质量目标的制订1本企业制订的质量目标就是一个多层次的体系，可以分成综合质量目标、部门质量目标以及项目组和个人逐级分解质量目标。2分后质量目标应当与总质量目标相一致，并可以测量。七、质量目标实行管理1质量目标前期的宣传与沟通交流 HYPERLINK /wgzl/wgfa/ 质量管理部应遵循企业的质量方针，组织规划质量目标、指标及方案，确保质量目标得以有效宣传、实施。2考核质量管理部每（月度、季度、半年度、年度）对质量目标实行情况展开一次考核，当阶段性管理目标没有能够同时实现时，非政府责任部门展开分析并制订适当的改良措施，由责任部门贯彻实施。3质量目标的评审与调整（1）通过管理评审，对本企业质量目标的适宜性、充分性和有效性展开评审。（2）质量管理部每年度非政府一次管理评审，根据质量目标的实行结果，检验质量目标的切合性，明确提出制止和改良措施。（3）根据实际情况，

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 各类标准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论