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文档简介

1、加油加气站冠病毒肺炎疫情防控及保障应急预案总则目的为预防在防疫期间可能消灭员工被感染而隔离,因政府 管控对加油/气站供给中断、员工生活物品短缺、交通工具停运等风险,提高反响力量和应对力量,特制定相关应急处 置预案。工作原则工作原则应遵循以人为本,安全第一;统一领导,分级 负责;预防为主,防战结合;依法标准,加强治理。以突发 大事的推测、预防为重点,以对危急大事过程处理的快捷准 确为目标。适用范围本预案适用于 XXX 公司各区域及站内在防疫期间内可能XXX应急组织与职责应急组织机构分三级设置,一级为站管中心应急领导小 组,向集团公司应急指挥组负责;二级为区域成立应急指挥 工作组,向站管中心应急领

2、导小组负责;三级为各站疫情应对小组综合协调疫情期间的各项工作,向站管中心应急领导 小组负责。站管中心防疫应急领导小组和职责应急领导小组机构职责组长负责对集团公司公布的疫情信息、做出的工作安 排、基层消灭的问题,第一时间进展响应;负责 XXX 公司防疫工作的总体人员分工和调配;负责准时向集团公司报告疫情。调度负责 XXX 公司防疫工作的整体调度和跟踪工作,并准时向组长报告。成员负责各自治理范围的防疫应急响应;负责各自治理范围内疫情预防工作;负责各自治理范围的员工接触疫情信息收集和了 解,并向应急小组报告;负责治理范围内突发大事的处理。区域应急指挥工作组和职责区域应急指挥工作组组长:成员:职责依据

3、大事的实际状况、进展特点确定是否启动预案响应。预案响应启动后的统一领导指挥。应急响应期间,负责与地方政府和上级主管部门的应急指挥机构联系,协调应急救援工作。依据预案启动后的处理状况打算完毕应急处置。站级疫情应对小组和职责站级疫情应对小组组长:站长X副组长:副站长X成员:班长X、员工职责依据大事的实际状况、进展特点启动预案响应、协调落 实整体应急处置工作,包括油气品供给、生活物资保障、交 预防与预警预防传染病高发期取消一切消遣性和聚拢性活动,不 得组织 5 人以上会议,尽量避开前往空气流通不畅、人口密集的公共场所;84液喷洒消毒,通风。门把手、加油枪、键盘等共用工器具使 753员工必需正确佩戴公

4、司下发的防护用品方可上岗。一次性口罩佩戴依据非特定效劳行业要求,脏了、湿透 等准时更换不强制4小时更换;37.3不得上岗,应马上逐级上报到公司应急指挥部。外省员工在返程后于复工前进展居家隔离 14 天;因接触疫区亲属或疑似病例进展居家隔离 14 天;外省员工返吉但不具备隔离条件于探亲地暂不返回。疫情防治工作以预防感染为主,油气品供给、生活物资保障、交通工具安排等详见后面应急处置措施。预警当觉察属地员工突发感冒体温特别后,需准时向 主管领导报备,并表达清楚该体温特别员工是否为外省归来人员或者是否存在外省归来人员接触史等状况。快速组织员工进展消毒隔离,对员工进展适当的 心理疏导,避开引起员工恐慌,

5、导致消灭过激行为。安排体 温特别员工稍作休息并对其进展多喝热水,加强保暖,用医 用酒精擦拭手心、脚心等方法的物理降温,物理降温后观看 30是特别,马上上报上级领导。接到上级领导指令后,马上组织员工着便装并配 带口罩等防护用品,赶赴最近的发热门诊进展诊治排查。体温特别员工离站进展诊治排查后,站内马上进 行全面消毒。员工检查结果如排解病毒感染,快速回站,进站 前进展全身消毒后返回工作岗位,属地可依据当日人员在岗 状况合理调整安排体温特别员工的作息时间,并且将检查结 果上交站内存档并上报上级领导。 并将检查结果马上上报上级领导。应急响应响应分级发生一般大事疑似病例负责人作为响应责任人,并联动各部门共

6、同响应的为二级响 应。发生重大、较大大事医院隔离或确诊病例, 应急指挥部马上命令启动“疫情应急预案”,利用公司全部有关部门及一切资源共同响应外,还需要集团、社会相关应急救援机构参与救援的大事为一级响应。响应程序区域应急指挥工作组接到觉察突发大事报告,根 据大事的严峻程度和影响范围,推断应急响级别。二级响应:区域经理作为响应责任人,马上到现 场确定状况,状况属实马上启动应急预案响应,并马上确定 病患是否已经送至医院就医,对亲热接触病患的人员进展隔 离,并联动其他工作组,亲热关注大事的进展趋势,做好日 常生产工作,并依据事态的进展确定是否启动应一级响应。一级响应:区域经理向站管中心防疫应急领导小

7、组组长报告。站管中心防疫应急领导小组组长接报告后,立 防疫应急领导小组全部人员参与应急处理。在站管中心防疫 应急领导小组准时、准确向集团公司、属地疾病预防把握中 心等地方卫生部门报告疫情状况,以及必要时第一时间向外 部应急救援机构寻求救援。应急处置身体特别及隔离员工应急处置员工身体特别定义型冠状病毒感染的肺炎的是由型冠状病毒感染引起的,临床表现有发热、乏力、干咳、呼吸不畅、腹泻等症 状,局部患者会渐渐消灭呼吸困难,严峻者可死亡。消灭类 似以上病症均定义为身体特别。员工符合隔离条件外省员工在返程后于复工前进展居家隔离 14 天;因接触疫区亲属或疑似病例进展居家隔离 14 天;外省员工返吉但不具备

8、隔离条件于探亲地暂不返回。无直接证据证明有直接接触或间接接触的人员不强制隔离。隔离员工家庭防控措施保持居室环境的清洁和通风,可早、中、晚各通风半小时,通风时留意保暖。学会正确戴口罩、把握咳嗽礼仪咳嗽、打喷嚏 眼等部位和如厕后先盖马桶盖再冲水。避开聚会、聚餐,尽可能削减人群密集场所的停留时间。消灭发热、咳嗽等病症,要知晓自我隔离的方 法,如单人、单房间隔离;如无条件,家庭成员和患者保持 1、5气对流;不要使用中心空调。前往医院就诊途中,全部人员均要佩戴口罩。发热病人使用过的口罩要用密封袋/口罩密封后,放入垃圾桶。四周医院及疫情定点医疗医院 : XXX1201:气品保障供给应对措施1、站内根本信息

9、梅河誉嘉加气站,位于梅河口市,康美大道与华阳路交 汇,属于梅河口市,危急化学品运输车辆在交管部门办理通 行证不限行。站内目前每日销量气约为 1000 立,于 14 点 时段为顶峰期。送油/311.2公里。2、信息响应与报告站长接到政府部门或牢靠消息由于运输路线交通 管制、上游或本属地四周戒严可能导致本属地气品供给中断, 应第一时间报告区域应急指挥工作组,并按响应级别启动相应程序。属地启动应急预案后,需同时向站管中心应急领 导小组组长、经营调度、安全调度汇报。区域应急指挥工作组需乐观与气品调度中心沟通, 争取尽快或调整供给时间、合理安排运输路线。向当地政府相关部门发书面汇报函,并与政府相关部门沟

10、通、协调,确保民生能源供给。提前与站内各个客存单位沟通用气时期,以免造 成突然销量增加发生断气状况,建立日常联系机制;2.2.5主动与气品调度沟通,保证站内库存充分;2.2.7存足量的气源,顶峰时段进展调峰。3、停、限供气打算首先确保槽车压力处于安全范围。当槽车压力低于 3.0 MPa 时,则需要停顿压缩机工作。当储气瓶组/井压力到达 18 MPa加气操作;假设站内有医院、公安、消防等防疫一线单位用 户时,需与其单位提前沟通用油、气需求,可为其供给供给 保障,保存油品、气品其使用量。4、停、限供气组织站长全面负责属地停、限供气工作的实施。组织人员切断相关设备电源、阀门,并做好关停 后的跟踪工作

11、,确保不被员工误操作;做好气品跟踪与调度工作,了解运输供给动态;组织员工对到站顾客做好解释工作,确保不会因 停供导致的负面影响大事消灭。当存在风险时,应准时上报应急处理指挥小组;站内可适当在现场张贴相关标语;乐观与政府相关部门联系、协调,确保民生能源 供给。站内必需定时开展安全检查工作,尤其需加强对 2:生活物资保障应对措施1、物资定义生活物资:指米面、粮油、肉类、蛋类、蔬菜、调料、饮用水等生活必需品。防疫物资 酒精、体温计、测温枪等。2、物资保障应对措施科学合理安排上岗人员及数量。把握生活物资、防疫物资存量和消耗量,合理判 断物资可维持天数。各单位依据站内人员数量供给根本生活用品的保 障,大

12、米、豆油、咸盐储藏数量不少于 1 个月的使用量。菜品以鸡蛋、土豆、大白菜等易存放的为主不得少于 1 周使用量,其它青菜类依据需要尽量选择保持期长的购置。其它生 活必需品依据需要购置。为避开供给中断,应把握各类生活物资、防疫物 资采买渠道,了解属地周边物资采买点的实时动态,包括物 2选购食品需要筛选牢靠的供给商、不能盲目选购, 与供给商建立合作关系、询问可否送货上门,长期、稳定、安全的保障供给。当属地生活物资消灭供给中断,四周已经采买困 难时,可借助其他单位采买力气赐予支援,亦可发发动工了解员工家四周市场动向,作为机动备选采买。当属地防疫物资个人防护用品、消毒用品储藏数 量不满足正常防疫工作开展

13、 3 天时,属地第一时间报告区域应急指挥工作组区域应急处理指挥小组,区域开展防疫物资 区域内部调配,并上报安全调度,争辩物资补充途径。防疫物资消灭短缺后,进展物资紧急补充。如遇 集团选购调拨不能满足防疫工作开展,属地可发动全体员工 尽行选购,属地负责人应对选购质量、价格进展严格把关, 选购前向公司进展物品报备。3、生活物资库存量主食库存量品种数量kg打算使用期天大米10060 天豆油便利面2 桶4 箱60 天30 天副食库存量品种数量打算使用期天咸盐4 袋/250 克60 天土豆2 袋60 天大白菜1 袋60 天咸菜20 袋60 天4、防疫物资库存量防疫物资库存量以每日区域防疫工作调度报表为准。3:员工上下班交通限行、停运应对措施1、交通限行、停运定义是指在疫情防控期间,政府出于安全角度,对公交、轻 或对外籍人员或车辆的限制、封城。2、应对措施科学合理安排上岗班次,削减员工出行频率;站长应了解每名员工

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