公司2022年工作会议暨职代会总结讲话稿范文

1、第4页共4页公司2022年工作会议暨职代会总结讲话稿范文同志们：我们这次职代会完成了所有议程。会议回顾并肯定了_年的工作。_年是我公司发展史上又一个丰收年，而且是最丰收的一年。这丰收凝结了广大员工共同的辛勤与汗水；这丰收体现了广大员工的智慧与意志；这丰收反映了广大员工的团结与和谐。这丰收，值得自豪；这丰收，值得骄傲；这丰收，是我们实现新跨越的新起点。会议明确了_年的工作目标，以及未来若干年的发展方向，提出了新跨越的发展理念。这是我们立足现实，不满足现状，憧憬未来，提出了新的课题。同志们。成绩只能代表过去，而未来是不确定的。要在不确定的形势中有效地把握自己，就不能固步自封，沾沾自喜于已有的成绩。

2、为此，公司提出了新跨越的发展理念。所谓跨越式发展，是指在一定历史条件下，落后者对先行者走过的某个阶段的超常规赶超行为。快速发展不等于跨越式发展。落后者快速跟进，也不属于跨越。只有落后者跨过先行者的某个阶段才属于跨越。跨越式发展主要包括三个内涵：一是速度与效益的统一性，跨越式发展是经济发展质量和水平的整体跃升，既要有数量的赶超，又要着力于提高质量与效益。跨越式发展不仅要看当前，更要讲后劲；不仅要看规模，更要讲质量，眼前有增长不等于有后劲，规模大并不等于效益高，速度快并不代表质量好。二是创新的前提性。跨越发展必须推进全面创新，谋求先发效益，在观念创新上先人一步，在体制创新上优人一手，在科技创新上快

3、人一拍，不断研究新情况，提出新思路，创造新方法，打破常规，求新求为。三是非均衡性，即它不是全面、平行地推进，而是在不同的领域有先有后，有所则重。因此，我们要从惯性的思维中解放出来，敢想、敢干、敢闯。“千-_有水千-_月，万里无云万里天”。脚步达不到的地方，眼光可以达到；眼光达不到的地方，思想可以达到。我们要把眼光放远，思路放宽，积极行动，形成促进新跨越的强大合力，推动公司发展。同志们也许会问，公司有何跨越的行动呢。公司要求。首先必须踏踏实实地完成_年的十大工作目标。与此同时，我们要思考的是，公司在数学模式发展的基础上，如何达到几何级的发展，也就是上面所谈到的跨越式发展的问题。_年终工作会议讲话

4、稿同志们：艰苦奋斗耕耘日，春华秋实又丰年。_年，公司的业绩又攀登到一个新的高度。公司几年来，一年一登高，令人欣喜。这里面既有客观环境的变迁所带来的变化，重要的是我们公司上下的主观能动性得到相应的发挥。大家也可能发现，公司领导层是在用心探讨公司的管理，以求推进公司管理进步。目前，公司不仅业绩不断提高，难能可贵的是公司的管理氛围逐渐浓厚，管理意识不断提高，管理理性增强。总之，管理是大幅度上升的。但是，公司高层清醒地认识到“往者已矣，来者可追”。我们要在成绩的基础上，更好地把握未来。所以公司对管理又进行了新的策划安排。可以说，这是公司管理上的重大改革。这个改革，是基于我们对管理的认识，对公司管理现状

5、的剖析，以及对未来态势的把握上而做出_决定。一、推进公司管理实质性进步。这个办法，是使公司管理层级明确，把管路的关口向前推移。所谓层级明确，即公司的二级单位负责员工教育培养、经营、施工(质量、安全、环保)、资源调配、成本控制、分配等过程管理，公司则注重统筹、协调、督促、服务。所谓管理关口前移，即把管理等重心放在基层。管理就跟建筑一样，基础不牢，地动山摇。管理关口前移，并不意味着公司管理的担子就减轻了，而是管理职能上、管理方式上发生了变化，责任并未减轻。由此看来，这种方法是不是管理实质上的进步呢。二、实质上我们所推行的是能本管理。就是注重实绩，重贡献。按照职工的实际能力决定其工资，对优秀人才和关

6、键岗位给予右后的待遇，用以激活生产力中最活跃的要素，增强企业核心竞争力，有利于实现企业价值最大化。能本管理强调从人的本性中去激发动力，扩张能力、发展以人为本的管理内涵，将满足职工自身需要直接与公司目标统一起来，实现职工的价值追求与公司的利益追求结合起来。如能很好地执行新的办法，必将使公司管理和效益同上一个新台阶。三、执行的关键是中层干部。公司2022年工作会议暨职代会总结讲话稿范文（二）工作措施与要求_年，公司各项经营管理工作要在去年的基础上，认真做好工作成绩的继承与发扬、工作制度的坚持与落实、薄弱环节的加强与改善，突出做好以下几各方面的工作：(一)以保安队伍十佳评比为助力，进一步扩大保安工作

7、的影响力。要继续抓好保安队伍十佳评比活动的_开展，通过十佳评比活动，带动广大保安员工立足本职、敬业奉献，向社会展示保安队伍的良好形象，传递正能量，持续提升保安队伍的整体形象和服务品牌。(二)以忠诚、爱岗、敬业、创优教育为主线，进一步凝聚人心、弘扬正气。要继续深入开展保安队伍的思想政治教育，公司两级机关要结合队伍实际，围绕忠诚、爱岗、敬业、创优为主题制定教育计划，分阶段_进行，通过教育达到员工队伍爱岗敬业和争先创优意识普遍增强的目的。(四)以开展保安岗位技能大赛为契机，进一步推动保安队伍大练兵活动扎实开展。要继续_开展好保安队伍的春秋两季岗位练兵活动，公司机关要认真筹备、周密计划，结合岗位练兵活动的开展，_进行保安岗位技能大赛评比，以此推动岗位练兵活动再上新层次、取得新成效。(五)以加强装备设施的配备改善为基础，进一步增强安全防事故的措施能力。要继续坚持安全第一、预防为主的指导方针和实行安全工作一票否决制，严格落实各项安全管理制度，加强勤务安全督察，年内要继续加大资金投入，完成全部运钞车的车视保_，改善人防督察、巡查人员交通条件，提高技防联网报警商户的监控设施性能，为做好安全工作打下坚实基础。(六)以严格绩效考评为抓手，进一步完善用人机制、促进业务发展。要继续坚持和完善量化管理、绩效考评制度，并与用人机制有机结合，实现能者上