企业团队建设策划方案

1、团队建设和内部培训计划尊敬的领导、老师：我是来自院学生会的，下面是我关于团队建设及内部培训的计划： 首先，内部培训及团队建设的意义，我认为有以下几点：1、团队具有目标导向功能。团队精神的培养，使内部成员齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。2、团队具有凝聚功能。任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过3、团队具有激励功能。团队精神要靠学生会的成员自觉地要求进步，力争上，还能得到团队的认可，获得团队中其他学生会的成员的尊敬。4、团队具有控制功能。学生会的成员的个体行为需要控制，群体行为也需一、学生会文化的涵义及其建设的必要性80 发展。因此，有人指出，企业文化是一种信念与心理的力量。的某高

2、校的学生会文化理念：学生会宗旨学生会发展目标“实实在在学生会，全心全意为同学，一言一行树榜样时时处处是学习”学生会服务意识：为学校服务，为同学服务，为自己服务二、学生会文化建设的措施和途径（一）刚性的学生会制度建设是学生会工作得以有序开展的前提和保障。（二）加强人文关怀，构建和谐氛围学生会，归根结底是一个学生团体，因此它离不开人际关系这个现实问题。这一点在学生会建设中易被忽略，然而意义却举足轻重。（三）增进相互信任，打造高效团队感基础，在此基础上建立起来的合作与竞争，才是造就高效团队的有力保障。披靡了。三、学生会精神的传承值取向和行事方式，往往比辅导员老师的影响更直接，更显著。四、学生会文化建

3、设中应注意的事项切实行动起来，推行学生会的文化建设。踏踏实实地开展，要理论联系实际，实践补充理论。日积月累，逐步完善，不能不断学习，不断创新，与学生会文化建设一起进步。下面十几条建议：进一步加强学生会建设，要遵循以下原则。必须坚持党的领导和团的指导。必须坚持以人为本。必须坚持民主法治。必须坚持精简节约。必须坚持学生会主席团对学生会整体的全面协调。三、促进内部团结，坚持可持续协调发展路。（一）牢固树立崇高的理想信念，明确学生会工作目标，促进整体共同发展。（二）明确部门定位，平衡部门与整体目标，加强部门合作，完善内部交流机制，建立工作协调机制。（三）解决问题、化解矛盾，排除学生会内部妨碍团结的障碍

4、。（四）加强人才培养工作，夯实学生会可持续发展的人才基础。四、加强制度建设，夯实法治基础，坚持依法治理（一）不失时机地推进学生会民主建设，巩固学生会工作开展的基础。（二）完善各项制度建设，夯实学生会工作的法治基础。维护学生会制度的统一和尊严，树立学生会制度权威。（三）切实执行学生会现有的各项制度，加强执行力度。坚持执法为公、公正执法，推进执法体制和工作机制建设，建设公正、高效、权威的学生会制度执行机制，发挥维护公平正义的职能作用。（四）进一步完善学生会人事制度、考评机制，选好学生干部、用好学生干部。加强学生会人事工作，坚持正确的用人导向，选好配强各级领导班子，注重培养具有特长的优秀人才。五、激

5、发创新活力，营造锐意进取、开拓创新的良好氛围（一）激发创新活力（二）调动积极性（三）努力营造锐意进取、开拓创新的良好氛围。（四）加速培养工作能力、改进工作方法，提高工作效率。学习科学管理理方法，创新地运用或开发科学的管理工具辅助开展各项工作。六、构建和谐文化，塑造诚恳亲和的良好形象（一）创建内部和谐环境，维护公平公正，维持工作秩序，全体工作人员各尽其能、各得其所。（二）树立服务意识，提高服务技能，塑造学生会诚恳亲和的公仆形象。（三）进一步加强维权、自律工作，切实保障学生合法权益。七、加强主席团对学生会整体的领导及指导（一）提高主席团成员建设学生会、指导开展学生会各项工作以及统筹大局的能力。（二）树立模范形象，加强主席团的表率作用。（三）二、切实加强内部建设，充分发挥六种力量的作用1、作风的力量爱岗敬业2、知识的力量增长才干3、制度的力量抓好建设4、骨干的力量推进工作5、 团结的力量互补互助6、人格的力量塑造形象关于我们学生会的团队建设和内部培训依旧要立足于我们自己现有的发我们只