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文档简介
1、 公司安全技术交底制度1、目的为使在建项目的各工程顺利、安全的施工,需对参与施工的管理人员及操作工人实施施工安全技术交底。安全技术交底的目的是通过技术交底使施工管理人员和作业人员了解、掌握工程内容、工程特点、技术标准、施工方法、工艺要求、质量标准、安全措施,做到心中有数,施工有据。使施工人员通过安全技术交底,严格按照安全技术措施施工,确保工人不违章作业,保证安全生产。2、依据本办法依据ISO9001:2008质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业安全健康管理体系标准、GB/T 50430-2007工程建设施工企业质量管理规范、建设工程质量管理条例(国务院令第279号
2、)、危险性较大的分部分项工程安全管理办法(建质200987号)、中交第二公路工程局有限公司项目施工技术交底管理办法(二公局施发2014884号)、公路水运工程施工安全标准化指南等文件制定。3、适用范围 本制度适用于公司对项目管理人员进行安全技术交底和在建项目内部的三级交底。4、分级交底的职责分工4.1 新项目在开工之前,公司总工程师或公司工程技术部经理应对项目管理人员进行安全技术交底。4.2项目施工组织设计安全技术交底是整个项目施工组织的纲领性的交底,属第一级交底,侧重于宏观性的指导,由项目总工程师把主要设计要求、总体施工部署、主要施工措施、工程质量目标、工期目标、主要工期节点以及其他重要事项
3、对项目管理人员进行交底。4.3 专项施工方案安全技术交底是原则性的交底,属第二级交底,侧重于对专项方案的贯彻,由专项方案编制人员负责,对参与现场施工管理的部门及施工班组长进行交底。项目安全部根据专业分工对交底进行补充。4.4 分项工程施工技术交底是可操作性的交底,属第三级交底,尽量做到通俗易懂,有针对性,由现场工程师对专业施工班组进行交底。4.5 分项工程开始作业前,现场工程师对作业班组进行三级交底,完成后把交底相关资料交由项目工程部存档,项目专职安全员应参与并监督。每天上班作业前,班组长负责对本班组全体作业人员进行班前安全教育交底。4.6 新进场的工人参加施工作业前,由项目部专职安全员及现场
4、工程师进行工种安全技术操作规程交底。 4.7 项目主管机械管理部门需对工人进行设备安全操作规程交底,并进行存档。4.8项目经理部生产副经理和生产管理部门负责安全专项方案和技术交底在项目施工全过程中的实施,项目安全总监和安全环保部负责监督安全专项方案和技术交底的现场落实情况。公司、项目部在定期、不定期的质量安全检查中对安全技术交底的编制和现场实施情况进行检查。5、项目安全技术交底的分类及程序项目安全技术交底包括施工组织设计交底、专项施工方案交底、分项工程施工交底、“四新”技术交底、设计变更交底等。安全技术交底程序如下:6、交底方式及具体内容6.1 公司对项目的交底方式及内容公司总工程师或公司工程
5、技术部经理对新接项目进行安全技术交底,主要内容包括:工程概况;工程重难点分析及风险识别;投标阶段的总体施工组织规划、施工总平面布置、大临材料投入、机械设备配置情况;施工进度计划及关键线路分析;重要的专项施工方案等。6.2 项目经理部三级交底6.2.1 第一级交底方式及内容项目总工程师对项目部各部室和技术人员的技术交底,主要内容包括:工程概况、图纸、实施性施工组织设计、总体施工顺序及主要节点进度计划安排;施工现场调查情况、施工场地布局、大型临时设施方案;主要施工技术方案、工艺方法,采用的新技术、新结构、新材料和新的施工方法;工程的重难点、主要危险源、质量保证措施、安全技术措施、季节性施工措施以及
6、有关科研项目的技术要求等;主要工程材料设备、主要施工装备、劳动力安排及资金需求计划;工程技术和质量标准,重大技术安全环保措施,要求达到的安全、质量、进度以及文明施工目标;设计变更内容、施工中应注意的问题;设计文件、施工图纸的说明和施工特点以及试验工程项目的施工技术标准、采用的工艺;主要劳动力、主要技术工种人员的技能要求、进场时间要求等。6.2.2 第二级交底方式及内容工程技术部门负责人对现场工程师和作业队技术班组长进行专项方案的技术交底,主要内容包括:总体施工组织安排、施工作业指导书、分部分项工程交底;作业场所、作业方法、操作规程及施工技术要求,交叉作业的协作及注意事项;采用新技术、新工艺的有
7、关操作要求;工程质量、安全环保等施工方面的具体措施及标准;有关施工详图和加工图,包括:设备加工图和拼装图,模板制作设计图,钢筋配筋图,基坑开挖图,大型支架、平台、围堰、便桥、码头、便道、预制厂、拌和站设计图,工程结构尺寸大样图,隧道支护设计图等;试验参数及配合比;测量放样桩位、测量控制网、监控量测等;爆破设计;重大危险源的应急救援措施;半成品及成品保护方法及措施;施工安全注意事项等。6.2.3 第三级交底方式及内容现场工程师对班组长及全体作业人员进行分项工程的技术交底,主要内容包括:工程简介,施工工艺流程及施工先后顺序;施工技术措施,施工工艺细则、操作要点及质量标准;质量问题预防及注意事项;施
8、工机械、机具、工具的正确使用方法,作业人员需遵守的安全操作规程和规范; 分部分项工程或工序的危险部位、危险源及其他可能遇到的不安全因素,作业中需注意的安全事项及一般性安全要求,出现紧急情况下的应急救援措施、紧急逃生措施等; 安全技术措施,包括作业环境特征、施工的安全技术措施、安全防护措施、个人劳动防护用品配备使用要求;其他需说明的事项。6.3 “四新”技术交底内容对于难度较大的“四新”技术,在施工前必须编制专项技术交底。结合工程使用的新技术、新材料、新工艺、新产品的特点、难点,明确“四新”技术的使用计划、主要施工方法与措施以及注意事项等。“四新”技术交底由项目工程技术部组织相关专业技术人员编制
9、交底材料,并对项目管理人员和专业工长交底。6.4 设计变更技术交底内容修改量大,变更内容复杂的设计变更及工程洽商必须编制设计变更、洽商交底。设计变更及工程洽商交底由项目工程技术部根据变更或洽商要求,并结合具体施工步骤、措施及注意事项等,对专业负责人(专业班组长)进行交底。6.5 工程总承包单位向专业分包单位进行安全技术交底内容总承包单位向专业分包单位进行一级技术交底,并监督分包单位的二级、三级交底。其中一级交底的内容要包含:施工部位、内容和环境条件;专业分包单位、施工作业班组应掌握的相关现行标准规范、安全生产、文明施工规章制度和操作规程;资源的配备及安全防护、文明施工技术措施;动态监控以及检查
10、、验收的组织、要点、部位及节点等相关要求;与之衔接、交叉的施工部位、工序的安全防护、文明施工技术措施;潜在事故应急措施及相关注意事项。6.6 当工程项目出现以下情况,重新组织安全技术交底:更新仪器、设备和工具,推广新技术、新工艺,使用新材料;发生因工伤亡事故,机械损坏事故及重大未遂事故;出现其他不安全因素和安全生产环境发生变化;分项工程施工超过6个月。7、规定和要求7.1 安全技术交底必须在该交底对应项目施工前进行,并应为施工留出足够的准备时间,技术交底不得后补,任何项目在没有交底前不准施工作业。7.2安全技术交底以书面形式进行,并辅以口头讲解。交底人和被交底人应履行交接签字手续。交底内容要齐
11、全,有针对性。用专用表格一式三份,由交底人、接受交底人、安全员分别保存归档备查,交底资料应及时归档。7.3安全技术交底根据施工过程的变化,及时补充新内容。施工方案、施工方法等改变时也要及时进行重新交底。7.4 分包单位负责其分包范围内技术交底资料的收集整理,并在规定时间内向总包单位移交。总包单位负责对各分包单位技术交底工作进行监督检查。7.5 起重机具、机械设备的安装、使用和拆除,临时用电、手持电动工具、施工机具、特种作业人员的操作规程、注意事项必须进行交底; 7.6 施工人员必须严格按照交底要求进行作业。 7.7 接受第三级安全技术交底的人员为所有参加施工作业人员,施工人员有变化或作业时间超
12、过6个月的,必须重新进行交底。7.8 如项目工程技术部不进行安全技术交底,施工人员可拒绝施工。7.9 被交底者在执行过程中,必须接受项目部的管理、检查、监督、指导,交底人也必须深入现场,检查交底后的执行落实情况,发现有不安全因素,应马上采取有效措施,杜绝安全事故隐患。 7.10 对于交底后不执行、交底不全面的项目,公司将给予相应处罚,对于因交底不当而造成不良后果的,公司将追究交底人的责任。7.11 一、二级安全技术交底记录由项目工程技术部整理保存,现场技术交底由现场工程师收集整理,交底结束后移交工程技术部存档。7.12 施工人员必须按照交底要求施工,不得擅自变更施工方法。如需变更,应征得项目工
13、程技术部的同意,并重新组织第二、三级安全技术交底后方可进行。 7.13 被交底者在执行过程中,必须接受公司及项目部的管理、检查、监督、指导,交底人也必须深入现场,检查交底后的执行落实情况,发现有不安全因素,应马上采取有效措施,杜绝安全事故隐患。 7.14 安全技术交底资料可根据建设方的管理要求由项目工程技术部和安全环保部分别保存。8、检查与改进8.1技术交底执行复核制。技术人员应仔细核对交底内容,防止因技术交底的错漏造成工程返工损失。8.2项目部技术人员不得将设计图、标准图不加标注、简单复印作为技术交底,应对原图进行核对、重新组合,对产生变更的图纸应汇总进行详细说明,提出工艺标准并附加说明。8.3作业层技术人员应保存所有技术交底资料并建立技术交底台帐,作为技术管理考核的依据。8.4 技术交底记录的归档,实行谁负责交底,谁负责填写交底记录并将记录交由工程技术部资料员归档,归入施工技术资料中。9、记录控制安全技术交底应如实填写施工组织设计/专项施工方案/分项施工方案/四新技术/设计变更/安全技术交底记录表(详见附件),并将会议纪要与会议签到表作为其附件进行存档。交底双方应履行签字手续,各保留一套交底文件,书面交底记录等在项目工程技术部门存档,项目安全环保部备案。10、附则10.1 本规定由工程技术部负责解释、修订。10.2 本项制度自颁布之日起执行,原安全技术交底管理办法(
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