【设备管理制度汇编】

1、【设备管理制度汇编】123、设备运行、维修、保养管理制度 456781011、1213141516 一、工程处设备管理部门年初制定设备采购计划，生产急需报公司审批。二、大型设备的采购，由公司集中进行或委托工程处进行； 对于中小型设备，由工程处自行采购，通过招标或比价、综合评选，保证质量前提下，采购价格相对较低的设备。三、对不适宜招标的少量设备，要进行详细地考察了解，选择合适的产品。四、确定工程设备采购供货方后，应签定详细的供货合同， 内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等， 按照合同规定，保证及时供货。, 并对设备进行建账管理。一致；保证质量检验合格证、出厂合格证等证件齐全有效

2、；资料归档。编号-02 设备安装验收、拆除管理制度 一、施工设备分为二、从事施工设备安装、拆卸的作业人员及管理人员，应当经国家主管部门考核合格，取得建筑机械设备作业人员证书，方可从事相应的作业或管理工作。三、进行施工设备安装、拆卸作业前，应当根据设备使用说明书、施工现场的要求和有关标准安排专业技术人员编制安装、术交底。四、施工设备在进行安装、拆卸作业前，作业人员应对该设备的完好性进行检查。吊装作业时应统一指挥、安监员监督。作业人员应当严格按照安全技术交底执行。五、施工设备每次安装完毕后，作业人员应当对设备进行调试和试运转，试运转合格后，由设备管理员组织安监员、技术员共同验收，验收合格后填写验收

3、记录。编号-03 12、保证设备及附属装置、随机工具整洁、完好、齐全。3、完成各项生产任务，降低能源消耗 4、如实填写运转记录。5、参与本机事故分析及修理后的验收工作。6、对违反操作规程级上报。二、设备维修、保养 1、施工设备严格执行例行保养和“三级”保养规定，并有保养记录，由设备管理部门存档。2、处设备管理部门根据施工设备的使用年限，检修周期， 报处主管领导审批后执行并按规定进行验收，做好验收记录。3、坚持例行保养，保证设备安全运行。4、设备在运行中发生故障要及时进行修理，保证设备正常运转。5、设备检修后，应详细填写检修记录，由设备管理部门保存。1（1）修。施工设备已超过大修间隔期，仍能保持

4、正常技术状况的不大修。综合衡量符合报废情况的不予大修。超过使用年限，但维修得当，设备状况尚且允许在一定范围内继续使用不再大修。2、大修要求 （1）处设备管理部门每年年初制定设备大修计划，报主管领导审批。大修方案由承修单位编制，设备管理部门审核，经主管领导审批后实施。修理范围为全部解体，对所有基础件、零部件都要检查鉴定，按照大修技术标准进行修复或更换。零部件修复、加工的材料、精度和装配间隙必须符合原设计标准。负荷运转。大修合格的施工设备，要达到或接近出厂时的性能，使设备完全恢复精度和额定能力。3单位共同验收。设备验收的内容：空运转试验和负荷试验：包括起动性能、操作性能、制动性能和安全性能是否达到

5、正常使用的技术要求。设备试验后的复查：主要是检查设备通过各种试验后调整、紧固等工作。单。大修记录及验收单由设备管理部门存入设备档案。4、保修 （1）在保修期内，设备发生严重损坏或故障时，应通知承修方派人共同检验，分析原因，明确责任。（2）在保修期内，设备出现问题，双方意见不一致时由承保养记录等，以此明确责任。附件: （一1养、“三级”保养。2即例行保养、一级保养。（二）设备分级保养标准 1、例行保养：例行保养是操作人员在每班作业前后和运输中进行的保养， 重点是检查、清洁、润滑、保持设备的正常运转。每班前必须对施工设备进行例行检查；交接班进行例行检查时，设备应停止使用；检查电气设备时，应有专业电

6、工参加，要切断电源， 挂上“”工作照明应使用安全电压；施工设备表面的油污要及时清除；填写运行记录和交接班记录。2、一级保养 一级保养是以润滑、紧固为重点，通过检查紧换滤芯。3由专门从事该专业工种的修理工负责，操作人员参加。45换适应本地区、本季节的燃油和润滑油，由操作人员实施。6、磨合期保养 指对新购及大修的设备在磨合期内进行的保人员共同完成。7、停放保养 指对临时停放一个月以上的设备进行的保养， 以清洁、润滑、防腐为主，由设备管理部门负责，定期进行。8、分级保养的时间周期 保 养 类 型 时 间 间 隔 备注8 100 300 1000 别缩减或延长。编号-04 特种设备管理制度 为加强现场

7、管理、确保特种设梯、物料提升机。一、 塔式起重机 （一）选型 项目经理部必须根据建筑物高度、所需要的覆盖面大小以及现场实际情况等具体原因确定所需用塔机的型号，并提前半个月将设备配置计划和安装地点报请主管处长批准，设备管理部门准备。（二）安装 1、砼基础的位置与制作。项目经理部必须严格按照设备管理部门提供的塔机基础图， 做好砼基础，并做好隐蔽工程验收资料，地脚螺栓规格、型号、材质、安装必须满足说明书规定。砼基础的位置确定应考虑塔机的进场安装条件以及塔机的拆除退场条件；及附着装置与建筑物的连接位置。砼基础制作完毕，由项目部安监、技术、设备管理人员与安装单位共同验收，合格后方可使用。2、塔机的进场安

8、装。由设备管理部门组织有资质专业队伍进行安装。安装安全技术交底，经相关部门和有关领导审核、工程处总工程督实施。参加安装的全体人员必须持证上岗，严格遵守本工种结、各动作档位、安全保护装置、垂直度、接地电阻等。塔机安装调试完毕，安装单位自检合格后，由设备管门进行验收，取得准用证后方可投入使用。（三）塔机的现场使用管理 塔机验收后的现场使用管理由项目经理部负责。1、塔机的操作、指挥人员必须持有效证件上岗。23基础水平沉降进行检测，大风、雷雨后必须增加一次检测，并做好记录。4、处设备管理部门必须每季度对在用塔机进行一次全面检查，包括：钢结构、钢丝绳、联结螺栓、销轴、开口销以及塔机的性能、各安全保护装置

9、等，发现问题立即进行整改。（四1员监督实施。2、参加施工的全体人员必须持证上岗，必须严格遵守本工种安全操作规程（五）1、塔机每次拆除后、安装前必须进行全用说明书要求，进行全面保养、检修工作。2、检修过程中，技术人员负责关键部位检修方案的制订、零配件更换鉴定、配件计划的拟订、技术指导、检修质量的过程把关、检修过程记录等。3验收合格后方可入库或投入使用。二、户外电梯、物料提升机 参照第一条“塔式起重机的规定”执行，具体要求按照设备说明书。编号-05 滑模机具管理制度 为了科学有序地搞好滑模机具管理工作，确保施工生产正常顺利进行，特制定本制度。一、滑模机具的管理 1、滑模机具特指辐射平台、开字架、三

10、角架、吊架、联系围圈、模板围圈、液压控制台、千斤顶、高压油管，分油器、螺栓等。2各工程处制定主管单位和滑模机具的存放地点。1、滑模机具组装、拆卸过程计、编制，报处总工审批后方可实施。2、滑模机具组装完成，由处安监、技术等部门联合验收合格后方可使用。3、滑模施工过程中，对所有滑模机具随时进行检查，发现问题及时解决。4、滑模机具的维修：机具拆卸后运至临时存放点，经维修后按规格码放整齐，回收的螺栓及其它配件检修后分规格装袋入库，并以书面形式列出清单两份，一份交项目负责人，处主管部门，配件由专业维修人员提出计划，处主管部门统一采购。三、滑模机具的报损原则 滑模机具的报损需以书面形式报告处主管部门，经技

11、术部门鉴定，由主管处长审批后，方可按报损处理，由于管理不善造成机具丢失、损坏，由责任方承担维修及赔偿费用，组装用的螺栓必须坚持维修后再利用。四、滑模机具账务管理 滑模机具由主管部门管理建账，集中管理，年底进行一次清理盘点，形成书面报告。五、滑模机具的调配 主管部门坚持以生产实际出发，根据全，数量清楚，不允许私自外租。六、滑模机具的购入原则 机具的购置和增加，主管部门根据工程需要提出计划，经过主管处长审批后，方可购置加工。编号-06 小型手持电动工具管理制度 为了科学有序地搞好的正常进行，防止机械事故的发生，特制定本制度。设专人负责日常检查、维修、保养工作。二、 项目部应保证其机具符合有关安全标

12、准的要求，注明其完好状态。须经过相关知识的培训、熟悉机具性能。四、 手持电动工具在作业前应检查机具的外壳，手柄不出现裂缝、破损，电缆软线及插头等完好无损，开关动作正常，保护接零连接正确、牢固、可靠。1 5001000 1 100500 元。六、 小型电动工具使用完毕要及时清理、保养，长期不用要交库房保管；库房内应摆放整齐，保持干燥、通风。编号-07 设备检查管理制度 为规范公司设备管理工作，提项、季节性检查，由主管副经理组织公司设备大检查，检查成员由公司设备、安检等管理部门人员组成。二、工程处每季度进行一次设备大检查，根据实际情况安排专项、季节性检查，由主管副处长组织处设备大检查，检查成员由处

13、设备、安监等管理部门人员组成。大检查，检查成员由设备、安检等人员组成。“备检查表”。“定”原则限期整改，将整改情况向设备管理部门反馈。六、检查组针对检查出的问题，有权按照公司、处有关文件规定对被检查单位或责任人进行相应的处罚。七、检查结束后，检查组对检查情况进行总结，在所辖范围内进行通报，通报报上一级主管部门。附件：1 专职设备管理人员（必须有一定的设备管理知识；项目有设备管理人员。有明确的管理职责和岗位责任制。5 每有一项不符合扣2 分2 规章制度设备奖惩管理法；滑模机具管理制度；设备报废管理制度；设备安装验收、拆除管理制度； 设备采购、验收管理制度；设备检查管理制度；设备事故分析追查管理制

14、度； 设备运行、维修、保养管理制度； 特种设备管理制度；小型手持电动工具管理制度 10 每有一项不符合扣 1 3日常管理 有设备需求计划； 设备管理台帐；设备维修保养计划；设备安装、验收、检测记录；设备运转记录，维修保养记录，操作人员台帐，设备租赁合;（对设备状况进行标识；四懂三会。20 1 4 定持有效证件上岗。5 每有一项不符合扣1 分5 设备自检情况起重吊装设2 检查并有记录。设备检查中发现问题有整改记录。20 每有一项不符合扣 1 6 现场管理 现场管理 现场观“施工临电规定”，传动部位防护30 1 7 设备管理部门有备案。设备及操作人员纳入本单位管理。5 每有一项不符合扣 2 8 分

15、包单位设备管理 分包单位司的管理体系。5 1-08 制度 由于使用、维修、管理不当等原因而造成设备非正常损坏的统称为机械事故。12000-*7-14天。2、较大事故：设备直接经济损失为*-*元，或因损坏造成停工 15-30 天。3、重大事故：设备直接经济损失为*以上，或因损坏造成停工 31 天以上。4行为。5、设备事故的直接经济损失虽不属上述规定,但事故性质恶劣,故。二、按发生事故的原因和性质划分标准（一1、操作不当:2:紧固不牢或安全装置失灵所造成的事故。3、施工措施不力：施工作业条件恶劣妨碍设备正常作业，又未采取有效的施工组织、技术措施，不能保证设备安全运行， 盲目进行作业等所造成的事故。

16、4、修理质量不良：修理质量不符合要求所造成的事故。5、管理不严：设备技术状况不良，带病运行，而事先又未经科学分析，做出技术鉴定和采取有效措施造成的事故。6、违反纪律：未经培训人员操作、学员擅自独立操作，操作者擅离工作岗位等所造成的事故。7、指挥失误：违章指挥或指挥失误所造成的事故。（二1而引起的事故。2、凡因设计、制造等先天缺陷，而又无法预防和补救所造成的事故。三、 设备事故的范围 1械备事故。2、由于设备发生事故引起人身伤亡的事故。3停电等。4、由于设备原因（设备本身不一定受到损害）而引起的人身伤亡或职业病以及环境污染等。四 、事故处理原则 1、事故发生后应先抢救受伤人员，保护事故现场，以利

17、于事故的分析处理。2、各类事故发生后，都应进行认真的调查、分析，任何人不得隐瞒实情，弄虚作假。3、严格执行“四不放过”原则。五 、事故处理程序 1、一般事故由工程处安监、技术、设门备案。2、较大事故由公司安监、技术、设备管理部门调查处理， 由设备管理部门填写设备事故报告并备案。3、重大事故由公司设备管理部门按规定向上级有关部门报告，按上级要求对事故进行调查、分析，并提出处理意见，报送上级主管部门。六、 设备事故责任 1、设备事故责任分为：直接责任、主要责任、次要责任和领导责任。2排作业，谁安排，谁负主要责任。违章指挥，指挥者负主要责任。设备维修、保养不到位，安全设施不全，带病运行，对检查出的问

18、题整改不力，由设备管理部门负主要责任，使用部门负直接责任。3、下列情况造成设备事故者，既负主要责任，又负直接责任：不按技术交底作业，违章操作；工作责任心不强，精力不集中，各种失职； 擅自拆除、毁坏、挪用、解除安全装置。七、 设备事故处罚 1、一般设备事故视责任大小分别给予行政警告处分、给予 5001000 元的处罚。2、较大设备事故视责任大小分别给予行政记过处分、给予10005000 元的处罚。3、重大设备事故视责任大小与责任性质给予有关责任者留厂察看的行政处分、给予 2000*元的经济处罚，构成犯罪的移交司法机关追究刑事责任。4、其它处罚执行公司有关规定。编号-09 设备报废管理制度为了加强

19、公司的设备管理， 提高设备的使用效益根据集团公司相关文件和公司的实际情况制定本制度。1受到严重损坏，均可进行报废处理。2、磨损严重，基础件已损坏，大修后不能使其达到使用和安全要求；3、技术性能落后、耗能高，无改造意义；4、修理费用高，不如更新合算；5、属于淘汰机型、无配件来源；6、正常报废的设备必须提足折旧费，对未提足折旧费的， 要在报废时一次提足，才能批准报废，但由于意外事故、自然灾害等原因造成提前报废的机械设备，可不补提折旧费。凡符合以上其中之一者，可申请报废。报废。1、处组织相关部门（财务、经管、设备管理部门等）2、设备报废必须严格履行审批手续，由设备管理部门上报处主管领导审核后报公司批复。3、对已批准报废的设备，不得继续使用和转让。对已批准致，并在固定资产台账中注销报废资产。四、报废处理 报废的设备处置时，应按国家、上级有关规定由财务、纪委、审计、设备管理部