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文档简介
1、Word - 6 -外包商管理制度 监工外包商施工人员管理办法 1. 目的 由于半导体厂设备与种类复杂繁多, 工厂内长久派驻装机厂商是常有之现象, 但就厂商在公司活动期间, 为防止职业灾难, 保障厂商平安与健康,同时可降低公司财产损失与维护公司形象之故,特建立“fab1监工与外包商施工人员管理方法”,借由各部门之训练与宣导以达“工安 人安”之终于目的。 2. 说明 此管理规则着重与装机监工人员职责之范围, 请各级长官强化宣扬督导,使工安概念得以顺当推广。 3. 适用范围 fab1各区装机厂商,包含fab区与sub_fab区全部生产性机具之厂商。 4. 管理落实单位 工安环保部,工程部,创造部,
2、hook-up team。 5. 内容 监工人员职责管理流程图。 为便利使用此管理方法, 特殊画处gsmc hook-up team/contractor监工人员职责管理流程图, 使各位在短时光内得以了解囫囵规则之精神与架构(附件1)。 a) 监工人员职责管理流程图 附件1 b) 施工人员教导训练 工业平安讲习 宣导落实单位:hook-up team 监工人员 宣导落实地点:seminar room或训练教室 为了强化厂商对工业平安之了解与gsmc fab内平安规范, 降低意外大事发生与保障生命财产平安之故, gamc会进行定期或不定期的工业平安讲习, 并宣导“gsmc厂区施工平安卫生规定”。
3、训练完毕后, 厂商人员应在“厂商个人资料表”之“工业平安讲习”栏签名,以便查询。 fab内平安逃命与防护宣导 宣导落实单位:hook-up team监工人员 宣导落实地点:fab内与sub-fab 新进厂人员进入fab需接受gsmc监工人员就装机区域实施平安逃命与防护训练, 训练重点如下: 训练区域包含fab与sub-fab gsmc厂区施工平安卫生规定 逃命门之位置与疏散路线 灭火器之位置与使用办法 冲洗器之位置与使用办法 gas alarm与火警警报之疏散 宣导完毕后,机台负责人与装机厂商在“厂商个人资料表”之“fab内平安逃命与防护宣导”栏签名,以便查询。 c) 施工人员组织管制 建立合
4、格施工人员组织表及人员名册 宣导落实单位:hook-up team 施工人员组织表需有以下人员编制: site manager safety manager material control manager q.c team 申请施工人员“警卫室列册名单” 宣导落实单位: hook-up team监工人员,警卫室。 对于长久驻厂之装机厂商, 因为业务之需要可申请“警卫室列册名单”。有了此项证实表示厂商已经经过厂内一系列之工安宣导与训练,认识厂内之工作环境与作业模式可从事装机施工工作;至于未申请之厂商就必需有监工人员伴随,始可举行装机施工。 洁净室注重事项宣导与人员管制 宣导落实单位:创造部,
5、警卫,hook-up team监工人员。 洁净室注重事项,其重点如下: 由机台负责人宣导洁净室注重事项,并请装机厂商签署“gsmc洁净室注重事项”与“gsmc fab1 施工现场平安注重事项”。 fab内禁止使用手机通讯。 厂商假如需要使用电脑,需经过“gsmc工程师认可并且签署”gsmc fab1 notebook 电脑许可申请表“才可进入fab内。 若有重要物品存放需填写“厂商手机,电脑,重要物品记下表“。 人员管制,其重点如下: 长久工作的厂商, 每日第一次进入fab除填写“fab1厂商进出记下表“,尚需监工人员签名确认后才能够换证进入fab。 全部施工厂商在处fab欲离开gsmc前,皆
6、须联络监工人员就工作交接与6s管理作检查,完毕后厂商填写“fab1厂商进出fab记下表“并有监工人员签名确认,厂商才能够换证离去。 其余具体之管理方法,请见创造部所拟定之“gsmc fab1 机台move-in期间门禁管理方法“。 宣导完毕之后,厂商人员与机台负责人在“厂商个人资料表”之“洁净室注重事项与人员管制宣导”栏签名。 d) 施工各项平安作业许可证申请 申请动火作业许可证 申请密封空间作业许可证 申请火警或气体检测器隔离许可证 申请消防系统中断许可证 申请管路作业许可证 申请施工暂时用电 全部作业许可证申请请遵照fab1 safety gsmc作业许可规章“办理 e) 施工举行中的平安
7、事项 宣导落实单位:hook-up team监工人员 施工前的平安会议 review施工人数及工作器具 分配工作事项及重点 宣导施工现场平安卫生注重事项 告诉施工人员有关其事业的工作环境,如逃命门,平安门,冲淋器,灭火器,火警检测器的位置。 告诉施工人员有关其事业的为害因素,与附近的chemical, gas 管路其为害程度及个人平安防护器具的使用。 宣导施工现场平安卫生事项后, 要求施工人员签名确认。 检点施工是否有遵守各项作业许可规定办理 落实fab tour每日巡检 依工程部机台负责人需求,遵照各流程落实送水,送气,送电作业 每日抱负施工时光为0830-1800, 如需加班,监工人员及施
8、工厂商需全程伴随,直至工程告一段落人员撤离始可离开。 监工人员应的确作到监工职责前往现场说明,稽查和监工方式包括全程尾随及半程尾随; 全程尾随:如有送水,送电,送化学品, 开vmb, 管路拆/切除密闭空间等作业及夜间假日加班施工时,监工人员应全程尾随。 半程尾随:其他不需要全程尾随之施工作业监工人员应告诉相关作业规定并实时于施工前中后到现场监督。 f) 每日完工后事项 厂商6s规范 宣导落实单位: hook-up team监工人员 宣导落实地点: fab与sub-fab 为全厂区贯彻收拾,整改,清扫,清洁, 纪律, 平安, 6s之精神,装机厂商需协作gsmc公司的政策,在gsmc公司内活动需接受6s精神之规范, 规范重点如下: 装机之材料,机具需堆放整齐,并以平安护栏隔离,废弃不用之材料,请协作机台负责人搬运到指定区域丢弃。 零件,废弃物(无尘布,棉花棒等
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