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文档简介

1、编号：流程手册文件版号：A0工程信息上报管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人工程信息上报管理流程工程信息上报管理流程编号：版号： A0页码：第2页共5页品质管理部投资运营部工程技术部公司领导支持性文件拟定项目工参与程月报Y审批接受上报执行编制项目工程月报项目工程月报审核，沟通并修改N审批接受上报上报Y获取工程信息编制工程信息快报工程信息快报分类确认报主管领导每月汇总补充项目工程月报项目工程月报编号：工程信息上报管理流程版号： A0页码：第3页共5页目的通过规范上报工程信息的类别、内容及程序，使项目工程信息能够及时、准确、真实地到达公司，满足公司内部沟通

2、的要求以及使公司管理层对项目工程有全面的掌控。适用范围公司各项目工程信息的上报工作。术语和定义3.1.信息：认识主体所感知或表述的事物运动的状态方式；3.2.工程信息：即有关工程的信息。职责4.1.品质管理部、投资运营部对工程技术部上报的工程信息进行分析、跟踪。4.2.工程技术部负责工程信息的上报；负责拟定需上报的工程信息上报清单；负责编制及上报项目工程月报；负责上报其他工程信息。4.3.公司领导：即区域总经理负责审批工程信息上报清单；负责审批上报的工程信息。5.工作程序活动步骤及说明负责部门输出1.工程信息 1.1工程技术部拟定工程信息上报清单，总工程技术部工程信上报清单部投资运营部、品质管

3、理部参与；息上报清的确定1.2工程信息上报清单 经区域总经理审批后单编号：工程信息上报管理流程版号： A0页码：第4页共5页活动步骤及说明负责部门输出工程技术部须按清单执行；工程信息的上报项目工程月报的上报：工程技术部项目工每月 25 日工程技术部开始编制项目工程程月报月报；工程技术部在 30 日之前对项目工程月报定稿经修改完成的项目工程月报提交区域总经理审批，经审批通过后由工程技术部在每月 5 日（如遇节假日顺延至第一个工作日）报总部品质管理部、投资运营部；日常工程信息的上报：工程技术部获得工程信息上报清单中所列工程信息时，应及时编制工程信息工程信快报息快报工程技术部对工程信息快报进行分类确认后报区域总经理每月工程技术部对各项目所报工程信息快报进行汇总，并补充到项目工程月报中编号：工程信息上报管理流程版号： A0页码：第5页共5页权限与标准：总经事项标准责任部门协助部门区域公司总部理品质管理工程技术部主管副总 /部主管副审工程信息上工程技术部开发配套部核；总/ 备案；报投资运营区域

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