


版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 PAGE PAGE 7 / 7口语交际:该不该实行班干部轮番制教材分析的生活实际,具有现实意义。教材先供给了一个情境班,班干部生直观理解“班干部轮番制”进展争辩,并以泡泡的形式供给了两个对立的观点。两种观点虽然截然不同,但理由都是成立的。教材最终能抓住主要信息,边听边思考,想想其他人的发言是不是有道理;其次条是提示学生对问题要有多元生疏,学会敬重不同的想法。别人。本单元口语交际是学习围绕自己的观点发表看法,跟想法、看法相比,说明自己的观点,理性思辨的程度更高,说话要有理有据,这次的口语交际要求比之前的有所提升。教学目标乐观参与争辩,能说明自己的观点,并说清楚理由。法。教学重点能说明自己的观点
2、,并阐述理由。教学难点能敬重别人的观点,想想别人讲的是否有道理。教学课时1 课时。教学过程一、导入课请现任班干部上台读事先预备好的发言稿。现任班干部谈一谈工作中的收获和困惑。预设:收获:12能够时刻约束自己的行为,3学会了与人沟通总有学生跟自己唱反调己的学习时间同学们对班干部的发言提出意见和改进措施。, 又有什么不合理的地方?到底该不该实行班干部轮番制呢?这节课我们大家来争辩一下吧。而导入课。二、畅所欲言说出你心目中的优秀班干部是什么样的?假设你来当班干部,你打算怎么做?么样的?然后?假设让学生谈谈假设自己来当班干部应当怎么做? 这样可以让学生真正参与到本次争辩中去。三、口语交际出示本次口语交
3、际的主题:该不该实行班干部轮番制出示:刘杰浩所在的三年级2班,班干部是由同学轮番担当的。上半学期班干部下半学期班干部班长:李伟班长:陈佳学习委员:刘晓敏学习委员:马晓艺卫生委员:杜莹莹卫生委员:刘洁浩文体委员:张振凯文体委员:肖瀚飞人说:应当由最适宜的同学长期担当班干部,这样比较稳定。该不该实行班干部轮番制,大家来争辩一下吧。课件出示要求。说清楚自己的想法和理由。一边听一边思考。想想别人讲的是否有道理,敬重不同的想法。每组达成全都意见,选定一个观点。选派一个代表,预备在全班沟通呈现。组内争辩,选定观点。组内沟通,让全组同学充分争辩。组内评比推出会议发言人。共同商定向大家介绍该不该实行班干部轮番
4、制。5.反响:小组内选派的代表进展表达。6.正方观点:觉得应当实行班干部轮番制的小组发表自己的见解:1:呈现才能,熬炼力气。轮番担当班干部可以调动每个同力气,把班级建设成一个和谐的大家庭。2:表达民主的公正。人人参与到班级治理事务中去,让每生了转变。减弱了优等生的高人一等。促进了后进生的乐观进步。3:增加学生的集体主义观念。班干部轮番制这一做法增加了学生的集体意识,大家相互制约,使得班级的学习、纪律、卫生等各方面都有了好转。4:学会担当责任。作为班干部,不仅要以身作则,发挥典范有一种责任意识。学生会遇到很多问题,处理好和同学、教师的关系是一种力气的表现。6:能够站在别人的角度考虑问题。7.反方
5、观点:觉得不应当实行班干部轮番制的小组发表自己的见解:1:学生的主要任务是学习。担当班干部,占用了太多的精力和时间,可能会影响学习成绩。2:假设每个同学轮番担当班干部,有一些没有阅历的同学3:个别学生不具备班干部的根本素养,存在严峻的私心杂曝光者的前任班干部,简洁形成“以怨报怨”的恶性循环。4:会造成班干部刚刚进入角色,就面临下岗的局面,不利衍了事。学生 5:实行班干部轮番制,会有一些学生不协作班级的工作。对自己的要求。学生 6:班级职务的安排不够科学合理,不能做到“人尽其才,总,完本钱次口语交际。四、总结延长了自己的一份力气。 让每个学生得到熬炼时机。可有效缓解上述问题。延长:大训练家魏书生推行班干部轮番制。60 年月末就已尝试了这种做法。并收到工作。班级事务都安排到了每个人,每个学生都能做好自己的工作,班级事务做得有板有眼。同时,班里还有不成文的规定,但凡学生能干的班干部不干,但凡学生能做的教师不做,教师的职能是效劳、帮助学生做好自己的班级事务。让学生完全在自主的环境中学习求知,体验学习的成功和欢快。判一判:正确的打“”错误的打“当班干部是一个效劳班级,效劳同学,帮助教师的时机。当班干部是一个熬炼的时机,可以提高自己的表达交际和当班干部都可以利用自己手中的权利来实现自己的愿望。班干部这个角色对人没有什么特别的要求,什么样的人都
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公司员工2025年下半年工作方案模板
- 2025年中秋活动策划方案
- 2025年八班级教学工作方案
- 教育学毕业开题答辩
- 2025年春幼儿园教研工作方案演讲稿
- 伺服系统与工业机器人课件第3章 伺服驱动器
- 教师专业发展与新 talent 培育
- 土木工程目标行业职业
- 信息化项目的风险及其控制
- 可宾KABIN影视策略表现提案
- 2024年4月27日福建省事业单位《综合基础知识》真题及答案
- 尉克冰《别把我当陌生人》阅读练习及答案(2021年辽宁省沈阳市中考题)
- 国际项目经理(PMP)案例-环保公共汽车研制项目课件
- 升降机安全检测报告书及检测内容
- 水墨中国风清明节日PPT模板
- 人卫版内科学第九章白血病(第4节)
- 建筑节能技术课件
- 环保节能空水冷系统在高压变频器上的应用
- 项目建设全过程管理经典讲义(PPT)
- 207卒中患者时间节点控制表
- 硅酸钠安全技术说明书(MSDS)
评论
0/150
提交评论