范文工程质量安全管理制度

1、优选范文-工程质量安全管理制度优选范文-工程质量安全管理制度3/3优选范文-工程质量安全管理制度工程质量安全管理制度施工现场工程质量管理制度一、项目建设果断贯彻履行国家公布的各样质量管理文件、规程、规范和标准，坚固建立“百年大计，质量第一”的思想，主旨是优良、安全、高效至上。二、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安检部构成的质量安全系统，专人负责施工质量、现场监察和检测及核验记录，并仔细做好施工记录和隐蔽工程查收签证记录，整理完美各项施工技术资料，保证施工质量切合国家规范要求。三、进行常常性的工程质量知识教育，提升操作人员技术水平。推行施工、检验、看管现场三同时制度，到重点部

2、位时，企业有关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。四、施工现场工程质量管理，严格依据施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量切合查收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格履行“三检”制度；不切合要求的不办理好决不进行下道工序的施工，推行“质量一票反对”制。五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理企业检验，经监理工程师检验合格后实时办理隐蔽工程查收签证，方可进入下道工序的施工。六、严格把好资料出入质量关，全部资料、配件、设备使用前一定获取职能部门检测赞同或标定，不合格的资料禁止使用，不合格的产品禁止进入施工现场。工程施工前实时做好工程所需的资料

3、复试，资料没有查考证明，不得进入隐蔽工程的施工。七、成立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，仔细依据工程完工查收资料要求，依据工程进度实时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程查收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保存好，随时接受上司部门的检查。八、对违犯工程质量管理制度的人，将按不一样程度赐予责备办理和罚款教育，并追查其责任。不达标不予签证、付款。对发惹祸故的当事人和责任人，将按上司有关规定程序追查其责任并做出办理。图纸会审设计更改制度一、工程实行工前一定对设计供给的图纸进行图纸会审，由企业按分类组织进行，详细由分管领导组织，项目部负责人与有关技术人员、工程监理、设计单

4、位和有关各方一道查阅熟习图纸、认识图纸中存在的问题，提出图纸会审建议。二、图纸会审应做好记录，由分管领导和项目部组织会审单位，会审提出的问题实时解决，并详尽记录，写成正式文件（必需时由设计单位另出改正图纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应署名盖印认同，列入工程档案。三、在施工过程中，不论建设单位仍是施工单提出的设计更改都要填写设计更改联系单，经设计单位和监理和项目部技术负责人和经理署名赞同后，方可进行后续实行。四、假如设计更改的内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大的，一定由企业审批后报送有关主管部门批准。五、全部设计更改资料，包含设计更改联系单，改正图纸均需文字记录，归入工程档案。岗位培训制度一、培训工作力争做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实质、适用、实效”。做到需要和常态化。二、项目部应依据培训计划及员工的排班状况，有针对性的科学安排培训。员工应准时参加培训。三、每次课程结束后，项目部将安排考试。考试的形式为书面答卷联合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就