工程项目管理复习试题整理

1、 .wd. .wd. .wd. ?工程工程管理?习题册含答案第一章 概论一、单项选择题1、以下不属于工程工程的特点是。A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性答案：C2、以下不属于施工方工程管理的任务是。A施工安全管理 B施工成本控制 C施工进度控制 D设计质量控制答案：D3、以下不属于工程管理整个工程工程全寿命。 A决策阶段 B准备阶段 C实施阶段 D使用阶段答案：B4、以下不属于三控制的是。A安全 B投资C质量D进度答案：A5、工程工程管理的核心是。A业主方的工程管理 B施工方的工程管理 C设计方的工程管理 D供货方的工程管理答案：A6、以下哪个不属于建设工程监理的性质。A服务性

2、 B科学性C独立性D安全性答案：D二、多项选择题1、以下属于工程工程的特点是。A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性 E安全性F科学性答案：ABD2、以下哪些属于建设工程监理的性质。A服务性 B科学性C独立性D安全性E复杂性F一次性答案：ABC三、判断题1、单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成。答案：错安全管理不是建设工程总承包方工程管理的任务。答案：错3、高投资高不安全因素是工程工程的特点。答案：对4、建设工程可由一个或多个单项工程组成。答案：对5、我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益()。答案：对第二章 工程管理的组织理

3、论一、单项选择题1、以下不属于职能组织构造的特点是。A管理专业化 B命令多元化C责权不清楚D命令单一答案：D2、以下不属于线性组织构造的特点是。A命令单一 B管理职能不分工，无专门的职能管理部门C管理专业化D适宜于简单生产的小企业答案：C3、组织论不包括。A组织构造模式 B组织分工C工作流程组织D职能组织构造答案：D4以下不属于组织构造模式的是。A管理组织机构 B职能组织机构C线性组织机构D矩阵组织机构答案：A5、以下不属于线性组织构造的优点是。A经营成本高 B保证单头领导，不越级指挥 C信息流通快，决策迅速 D组织构造模式与组织任务构造分解图式 基本一致答案：A6、以下不属于职能组织构造的优

4、点是。A专业化 B管理连续 C保证单头领导 D有依托，无后顾之忧答案：C7、以下不属于管理的多个环节是。A提出问题 B筹划 C决策 D解决问题答案：D8、时机研究的误差范围+/-。A10% B20% C30% D40%答案：C二、多项选择题1、以下属于矩阵组织构造的特点是。A命令单一 B双重机构，双重领导 C管理专业化D适宜于简单生产的小企业 E适用于任务较大企业 F管理专业化答案：BE2、以下属于矩阵组织构造的优点是。A经营成本高 B保证单头领导，不越级指挥 C信息流通快，决策迅速 D组织构造模式与组织任务构造分解图式 基本一致E团队成员后顾之忧不大F提高了工作效率与反响速度答案：EF3、以

5、下不属于矩阵组织构造的缺点是。A 容易专职B信息管理回路比较简单 C工程管理权利平衡困难 D工程成员处于多头领导状态 E多个工程情况下，工程与工程之间容易发生资料冲突F对领导要求高答案：AF三、判断题1、可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高。答案：对2、初步可行性研究的误差范围10%。答案：错3、组织构造模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系。答案：错4、工作流程组织反映一个组织关系中各项工作之间的逻辑关系。答案：对5、管理是由多个环节组成的有限的循环过程。答案：对第三章工程筹划一、单项选择题1、可行性研究是工程决策的。A直接根基 B间接根基C 基本目的D直接原因答案：A2、以

6、下哪个不属于工程筹划的特点。A坚持开放型的工作原那么 B筹划是一个知识管理的过程 C筹划是一个创新求增值的过程 D筹划是一个静态过程答案：D3、工程筹划的根基是。A充分占有信息和资源B利用资源 C利用信息 D创新答案：A4、工程前期筹划内容不包括。A环境调查与投资时机研究 B工程建设目标论证与工程定义 C工程可行性研究与工程构造分析 D不安全因素分析答案：D5、融资方案筹划主要不包括。A融资组织与融资方式筹划 B工程开发融资模式的筹划 C工程经济评价 D工程经济筹划答案：D 6、不属于可行性研究的核心内容是。A市场分析 B环境调查与分析 C技术研究 D财务计算答案：B二、多项选择题1、工程筹划

7、按内容分类分为。A工程决策的筹划 B工程实施的筹划 C工程设计的筹划 D工程准备的筹划 E工程立项的筹划 F工程交付使用的筹划答案：AB2、以下不属于环境调查的工作方法是。A现场实地考察 B相关部门走访 C有关人员访谈D采购 E发挥想象 F问卷调查答案：DE工程决策阶段筹划的 基本内容不包括A工程整体构思 B组织筹划 C管理筹划D工程环境调查与分析 E不安全因素筹划 F确定决策期的合同构造答案：AF文献的主要来源不包括。A充分利用网上资源 B档案馆 C图书馆 D实地考察 E书籍 F走访答案：DF三、判断题1、建设工程筹划的 基本目的是为建设工程的决策和实施增值。答案：对2、筹划是在充分占有资源

8、和信息的前提下所进展的一种创造性劳动。答案：对3、前期筹划是一个不确定工程方向，不影响全局的环节。答案：错4、组织筹划是工程实施筹划的核心内容。答案：对5、前期筹划阶段指工程构思到设计阶段。答案：错第四章 建设工程目标控制 基本原理一、单项选择题1、PDCA循环不包括以下哪个 基本环节。A方案 B准备 C执行 D检查答案：B2、以下哪个不是不安全因素的特性。A客观性 B随机性 C相对性 D主观性答案：D3、以下属于经济不安全因素的原因是。A通货膨胀 B自然不安全因素 C决策不安全因素 D技术不安全因素答案：A4、以下不属于建设工程不安全因素控制的方法是。A不安全因素回避 B不安全因素自留 C不

9、安全因素对抗 D不安全因素转移答案：C5、以下哪个不属于设计阶段投资控制纠偏管理措施。A参与设计合同谈判 B向设计单位说明在给定的投资范围内进展设计的要求 C向合同措施鼓励设计单位在广泛调研和科学论证根基上优化设计 D组织专家论证答案：D二、多项选择题1、以下不属于工程不安全因素的原因是。A自然不安全因素 B经营管理不善 C战争 D动乱 E决策不安全因素 F责任不安全因素答案：BCD2、工程目标动态控制的纠偏措施包括。A组织措施 B管理措施 C经济措施 D技术措施 E预防措施 F改正措施答案：ABCD三、判断题 1、控制有两种类型，即主动控制和被动控制答案：对2、建设工程的不安全因素是指可能出

10、现的影响工程目标实现确实定因素。答案：错3返工主要是针对局部性的、轻微的且不会给整体工程质量带来严重影响的质量缺陷。答案：错4、综合处理方法主要是针对较大的质量事故而言。答案：对5、不安全因素回避是通过采取措施，降低不安全因素事件发生的概率。答案：错第五章 建设工程采购管理一、单项选择题1、招标人发出邀请招标，应当想( )个以上具备承担招标工程的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出招标邀请书。A 1 B 2 C 3 D 4答案：C2、自招标文件开场出售之日起至投标人提交投标文件截止之日，最短不少于天。A20 B25 C30 D35答案：A招标人与中标人签订合同后 个工作日内，应当向中标人

11、和未中标的投标人退还投标保证金。A 3 B 4 C 5 D 6答案：C4、以下那个属于总分包模式的特点。A对总承包而言，平行承包模式不利于发挥技术水平搞，综合管理强的优势B有利于工程的总体组织管理C有利于业主择优选择承包商，有助竞争D组织协调和管理工作量大，合同管理工作量大答案：B以下哪个不属于CM模式的特征。A采用“快速路径法的生产组织方式 B新型的管理角色 C有利于设计优化 D有利于进度控制答案：D二、多项选择题1、招标采购的 基本原那么有。A公开原那么 B公平原那么 C公正原那么 D老实信用原那么 E客观原那么 F随机原那么答案：ABCD2、以下必须进展招标采购的是。A大型根基设施、公用

12、事业等关系社会公益利益、公重安全的工程B全部或局部使用国有资产或者国家融资的工程C私人企业融资的工程D使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的工程答案：ABD以下不属于平行发包的特点是。A对总承包而言，平行承包模式不利于发挥技术水平搞，综合管理强的优势B有利于工程的总体组织管理C有利于控制工程质量D有利于业主择优选择承包商，有助竞争E特别情况下利于缩短建设工期，控制质量F组织协调和管理工作量大，合同管理工作量大答案：BC三、判断题1、招标人采用公开招标的方式，应当发布招标公告。答案：对评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在20日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期完毕前30个工作日内确

13、定。答案：错3、EPC俗称交钥匙模式。答案：对4、施工联合体承担连带责任。答案：对5、实行代建制的目的是实行建设工程管理专业化。答案：对第六章建设工程投资控制一、单项选择题建设工程投资主要由 和工程建设其他费用所组成。A建筑安装工程费用 B工程费用 C设备工器具购置费 D预备费答案：B以下哪个不属于建设工程投资控制的原理。A遵循动态控制的原理 B分阶段设置控制目标 C注重积极能动的被动控制 D采取多种有效控制措施答案：C投资控制的重点放在阶段。A准备 B设计 C实施 D 交付使用答案：B4、以下哪个不是提高产品价值的 基本途径。A保持产品的功能不变，价低产品成本B在产品成本不变的前提下，提高产

14、品的功能C产品成本大大增加，但功能提高的幅度小D运用新技术，革新产品答案：C二、多项选择题价值工程的特点有。A以提高价值为目标 B 以功能分析为核心C提高产品质量为目标 D以改革为核心E以创新为支柱 F技术分析与经济分析相结合答案：ABEF以下哪个不属于工程投资目标的分解方式。A按投资的费用组成分解 B按年度，季度或月度分解C按工程实施的阶段分解 D按工程流程分解E按工程要求分解 F按工程构造组成分解答案：DE三、判断题1、建设投资时指维持工程生产经营而占有的全部周转资金。答案：错2、建设工程投资控制，主要是对建设阶段发生的屡次投资进展控制。答案：错3、投资规划的 基本意义在于进展投资目标的分

15、解和分析，指导建设工程的实施工作。答案：对4做好设计阶段的投资控制工作对实现工程投资目标有着决定性的意义。答案：对5预备费包括 基本预备费和造价调整预备费等。答案：对第七章 网络方案技术与建设工程进度管理一、单项选择题1、在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为。A主要线路 B次要线路 C非关键线路 D关键线路答案：D网络方案中总时差最小的工作是。A关键线路 B关键工作 C非关键线路 D非关键工作答案：B关键线路必由构成。A关键节点 B非关键节点 C次要节点 D主要节点答案：A以下哪个不属于横道图的优点。A清楚表达活动的开场，完毕和持续时间 B抽象 C易理解，使用方便 D简单答案：B5

16、、以下哪个不属于网络方案技术的特点。A利于网络图模型，明确表达各项工作的逻辑关系B通过网络图时间参数计算，确定关键线路和关键工作C掌握机动时间，进展资源合理分配D不便网络方案的调整与控制答案：D6、网络方案技术的优点是。A逻辑性 B信息丰富 C利于工期和资源的优化 D表达最直观答案：D二、多项选择题网络图上的关键线路可用标注。A双线 B单线 C细线 D虚线 E实线 F粗线答案：AF2、以下哪些属于进度方案的检查方法。A横道图比较 B网络图检查 C工作表 D香蕉形曲线比较法 E S形曲线比较法答案：ABDE三、判断题1、关键节点构成的线路一定是关键线路。答案：错2、网络图是由箭头和节点组成的，用

17、来表示工作流程的没有方向，没有顺序的网状图形。答案：错3、双代号网络图中，任意一条实箭线都要占用时间，消耗资源。答案：对4、双代号网络图中，严禁出现循环回路。答案：对5、在网络方案中，可有多条关键线路。答案：对第八章建设工程质量和安全管理一、单项选择题1、以下哪个不属于建设工程质量的特点。A影响因素多 B质量变异小 C质量波动大 D质量隐蔽性答案：B以下哪个不需要实行监理。A国家重点建设工程 B小型公用事业工程 C成片开发建设的住宅小区工程 D利于外政或者国际组织贷款，援助资金的工程答案：B电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，保修的期限为年。A 1 B 2 C 3 D 4 答案：B 个以

18、上死亡属特大伤亡A 1 B 2 C 3 D 4 答案：C以下哪个不属于安全生产的监视方式。A工会民主监视 B监理监视 C社会舆论监视 D公众举报监视答案：B6、 有利于找主要矛盾。A排列图 B因果分析图 C控制图 D相关图答案：A二、多项选择题1、建设工程质量管理的原那么有。A质量第一是 基本出发点 B以预防为主的思想 C为用户服务的思想 D一切用数据说话 答案：ABCD2、安全生产的 基本方针是。A安全第一 B坚持四权“动态管理 C预防为主 D以人为本答案：AC3、四权“动态管理指。 A全员 B全过程 C全方位 D全天侯 E 全动态答案：ABCD三、判断题1、屋面防水工程、有防水要求的卫生间

19、、房间和外墙面的防渗漏，保修的期限为5年。答案：对2、当建筑工程质量不符合要求时，应当规定进展处理，对通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程，可以验收。答案：错3、安全检查的关键是消除不安全因素。答案：对4、验收层次中观感质量验收目的是分部工程、单位工程。答案：对5、相关图是直观，层次清楚，利于找主要问题。答案：错第九章 建设工程信息管理一、单项选择题1、以下哪个不属于信息的特性。A准确性 B时效性 C无序性 D共享性答案：C工程监理记录簿包括。A工地日记 B现场监理人员的日报表 C竣工记录 D工程会议记录答案：D以下哪个不属于文档资料特征的是。A单一性 B分散性和复杂性

20、 C全面性和真实性 D继承性和时效性答案：A以下哪个不属于组卷的 基本原那么。A建设工程按单项工程组卷 B工程档案资料应按建设单位文件、工程监理文件、施工文件和竣工图分别进展组卷C工程档案资料应根据保存单位和专业工程分类进展组卷D卷内资料排列顺序要依据资料内容构成而定答案：A以下哪个不属于工程监理资料。A 监理合同类文件 B委托工程监理合同 C工程监理管理文件 D监理工作记录答案：B二、多项选择题1、建设工程信息管理的工作原那么有。A低效处理原那么 B 不可预见原那么 C标准化原那么 D有效性原那么 E定量化原那么 F时效性原那么答案：CDEF以下不属于建设工程文档资料载体。A纸质载体 B微缩

21、品载体 C光盘载体 D磁性载体 E书本 F电视 答案：EF三、判断题1、信息管理目的是为工程建设的增值服务。答案：对2、信息时用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号。答案：错3、信息的存储时将信息保存起来以备将来运用。答案：对4、信息管理的目的，是为了更好地使用信息，为决策服务。答案：对5、竣工移交证书是监理工作记录答案：错案例分析题【背景】某建设单位准备建一座图书馆，建筑面积5000m2，预算投资400万元，建设工期为10个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照?中华人民共和国招标投标法?和?中华人民共和国建筑法?的规定，建设单位编制了招标文件，并向当地的建设行政管理部门提出

22、了招标申请书，得到了批准。建设单位依照有关招标投标程序进展公开招标。由于该工程在设计上比较复杂，根据当地建设局的建议，对参加投标单位的主体要求是最低不得低于二级资质。拟参加此次投标的五家单位中A、B、D单位为二级资质，C单位为三级资质，E单位为一级资质，而C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚，建设单位招标工作领导小组在资格预审时出现了分歧，正在犹豫不决时，C单位提前准备组成联合体投标，经C单位的法定代表人的私下活动，建设单位同意让C与A联合承包工程，并明确向A暗示，如果不承受这个投标方案，那么该工程的中标将授予B单位。A为了获得该项工程，同意了与C联合承包该工程，并同意将停车楼交给C单

23、位施工。于是A和C联合投标获得成功。A与建设单位签订了?建设工程施工合同?，A与C也签订了联合承包工程的协议。【问题】1简述施工招标的公开招标程序。2在上述招标过程中，作为该工程的建设单位其行为是否合法?原因何在?3从上述背景材料来看，A和C组成的投标联合体是否有效?为什么?4通常情况下，招标人和投标人串通投标的行为有哪些表现形式?答案：1施工公开招标的程序一般为：由建设单位向招标投标管理机构提出招标申请书；(2)由建设单位组建符合招标要求的招标班子；编制招标文件和标底；(4)发布招标公告或发出投标邀请书；投标单位申请投标；对投标单位进展资质审查；(7)向合格的投标单位发招标文件及设计图纸、技

24、术资料等；组织投标单位踏勘现场，并对招标文件答疑；接收投标文件；召开开标会议，审查投标标书；(11)组织评标，决定中标单位；发出中标通知书；建设单位与中标单位签订承包发包合同。2作为该工程的建设单位的行为不合法。理由：作为该工程的建设单位，为了照顾某些个人关系，指使A和C强行联合，并最终排斥了B、D、E三单位可能中标的时机，构成了不正当竞争，违反了?招标投标法?中关于不得强制投标人组成联合体共同投标，不得限制投标人之间的竞争的强制性规定。3A和C组成的投标联合体无效。原因：根据?招标投标法?规定，两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。联合体各方均应当具备承担招

25、标工程的相应能力；国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的，联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。本案例中，A和C组成的投标联合体不符合对投标单位主体资格条件的要求，所以是无效的。4招标人与投标人串通投标的行为表现为：招标人在开标前开启投标文件，并将投标情况告知其他投标人，或者协助投标人撤换投标文件，更改报价；招标人向投标人泄露标底；招标人与投标人商定，投标时压低或抬高标价，中标后再给投标人或招标人额外补偿；招标人预先内定中标人；其他串通投标行为【背景】某实施监理的工程工程，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时

26、发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进展。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和构造安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位；同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进展考核。工程监理过程中有如下事件：事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作 基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证

27、，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。事件2：设备安装施工要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中五名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进展调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程

28、调试但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的。【问题】1总监理工程师应若何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。2专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容?3事件1中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥?写出正确的做法。4监理单位应若何处理事件2?5在事件3中，总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应答案1总监理工程师组织审批施工组织设计的方法：总监理工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师对承包商提交的施工组织设计进展审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。

29、总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理不妥当。理由：施工单位将设备管道竖井的位置作了移位处理，涉及到的是设计变更，应征得建设单位同意并办理书面变更手续，凡涉及施工图审查内容的设计变更还必须报请原审查机构审后再批准实施。2专业监理工程师对施工单位实验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核的内容是(1)试验设备、检测仪器能否满足工作质量检查要求，是否处于良好的可用状态；(2)精度是否符合需要；(3)法定计量部门标定资料、合格证、率定表是否在标定的有效期限；(4)试验室管理制度是否齐全、符合实际；(5)试验、检测人员的上岗资质。3第一次工地会议的做法中不妥之处是：(1)开工准备工作

30、 基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。正确做法是：开工准备工作全部完成，施工许可证办理完毕后，才可以开工。(2)会后建设单位起草了会议纪要。正确做法是：会议纪要由工程监理机构负责起草。(3)将会议纪要送发监理单位、施工单位。正确做法是：会议纪要由与会各方代表会签。4监理单位对事件2的处理：监理工程师下达停工令，并责令施工企业将五名无安装资格证书的安装人员撤出施工现场并对已完成的设备安装工程进展检验。责令施工企业进展整改。5总监理工程师的做法是妥当的。施工单位的费用索赔和工程延期不应该被批准。理由：该质量和安全隐患是由施工单位未按技术规程的要求进展调试，虽然是关键工作，但也不应该批

31、准工期顺延，费用由施工单位承担。【背景】经当地主管部门批准后，某综合楼工程工程的施工由建设单位自行组织进展公开招标，招标工作主要内容确定如下：(1)成立招标工作小组；(2)发布招标公告；(3)编制招标文件；(4)编制标底；(5)发放招标文件；(6)组织现场踏勘和招标答疑；(7)投标单位资格审查；(8)承受投标文件；(9)开标；(10)确定中标单位；(11)评标；(12)签订承发包合同；(13)发出中标通知书。现有A、B、C、D4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见下表。各投标单位的报价和工期投标单位ABCD报价万元3420工期天460经招标工作小组确定的评价指标及评

32、分方法如下。(1)报价以标底价(3600万元)的3以内为有效标，评分方法是：以标底价的-3为100分，在标底价的-3的根基上，每上升1扣5分，上升百分率四舍五入到整数。(2)定额工期为500天，评分方法是：工期提前10为100分，在此根基上每拖后5天扣2分。(3)企业信誉和施工经历均已在资格审查时评定。企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分。施工经历得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。(4)上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45，投标工期25，企业信誉和施工经验为15。【问题】1如果将背景中招标工作的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当如果不妥，请确定合理的顺序

33、。2在下表中填制每个投标单位各项指标得分及总得分，其中报价得分要求列出计算式，请根据总得分列知名次并确定中标单位。各项指标得分及总得分表投标单位工程ABCD总权重投标报价万元报价得分分投标工期天工期得分分企业信誉得分分施工经历得分分总得分分名次答案：1试题所列招标工作先后顺序不妥当。正确的顺序应为：(1)成立招标工作小组；(2)编制招标文件；(3)编制标底；(4)发布招标公告；(5)投标单位资格审查；(6)发放招标文件；(7)组织现场踏勘和招标答疑；(8)接收投标文件；(9)开标；(10)评标；(11)确定中标单位；(12)发出中标通知书；(13)签订承发包合同。(1)-(3)-(4)-(2)

34、-(7)-(5)-(6)-(8)-(9)-(11)-(10)-(13)-(12)。2报价得分计算如下。1)A单位报价降低率为：(3420-3600)3600=-5或相对报价报价/标底10034203600100=95超过标底的-3故为废标。(2)B单位报价降低率为：(3528-3600)3600=-2或相对报价3528360010098B单位的标书是有效标。B单位报价上升率为：(3528-360097)(360097)100=1B单位报价得95分加数得分95045=4275分。(3)C单位报价降低率为：(3600-3600)3600=0或相对报价36003600100=100C单位的标书是有效

35、标。C单位报价上升率为：(3600-360097)(360097)100=3C单位报价得85分加数得分85045=3825分。(4)D单位报价降低率为：(3636-3600)3600=1或相对报价36363600100=101D单位的标书是有效标。D单位报价上升率为：(3636-360097)(360097)100=4D单位报价得80分加数得分80045=36分。将各项指标及总得分填入下表中。各项指标得分及总得分表投标单位工程ABCD总权重报价得分分4275382536045工期得分分2452425025企业信誉得分分1425151425015施工经历得分分1514251425015总得分分9

36、65915895100名次废标123 中标单位为B单位。 【背景】中国人民解放军某空军部队，拟在与蒙古接壤的二连浩特市建设一雷达生产厂，经国家有关部门批准后，开场对本工程筹集资金和施工图设计，该工程资金由自筹资金和银行贷款两局部组成，自筹资金已全部到位，银行贷款预计在2004年7月30日到位，2004年3月18日设计单位完成了初步设计图纸，12日进入施工图纸设计阶段，预计5月8日完成施工图纸设计，该空军部队考虑到该工程要在年底前竣工。遂决定于3月19日进展施工招标。施工招标采用邀请招标方式，并于3月20日向与其合作过的施工单位中选择了两家发出了投标邀请书。问题1建设工程施工招标的必备条件有哪些?2本工程在上述条件下是否可以进展工程施工招标，为什么?3在何种情况下，经批准可以采取邀请招标方式进展招标?4招标人在招标过程中的不妥之处有哪些?并说明理由。答案：1建设工程施工招标的必备条件有：(1)招标人已经依法成立；(2)初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；(3)招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；(4)有相应资金或资金来源已经落实；(5)有招标所需的设计图纸及技术资料。2本工程在上述条件下不可以进展工程施工招标。因为该工程还不具备施工招标的必备条件。3有以下情形之一的，经批准可以进展邀请招标：(1)工程技