7.12建工股份小学bim应用报告素材

1、建工集团股份有限公司2017 汇报人：时间：2017.01.01涪陵小学BIM应用汇报第一章 项目概况第二章 BIM项目团队第三章 涪陵小学BIM应用第四章 后续bim应用建议及创新第一章 项目概况工程简介 工程名称：涪陵城区第十八小学校工程位于涪陵新区民安佳苑安置房公共组团内建筑面积： 13810.24平方米建筑高度/层数：18.6米/4层结构类型：装配式框架结构建设单位：重庆市涪陵区新城区开发（集团）有限公司监理单位：重庆建渝工程监理有限公司设计、施工单位：重庆建工集团股份有限公司第一章 项目概况工程特点1、本项目为集团公司以及重庆地区目前装配应用范围最广的框架结构公共建筑，装配式构件包括

2、叠合梁、叠合板、预制外墙板、预制内墙板。 2、重庆地区目前预制率和装配率最高的框架结构公共建筑，单体装配率约：53%，构件数量3476件，预制构件方量2670m。3、本项目采用EPC承包模式，设计、施工均由集团实施，预制构件也有集团高新公司深化设计和生产，为本项目推广装配式项目和BIM应用创造了良好的条件。4、预制构件采用二维码管理，做到每一构件均有唯一性，为管理提供方便。第一章 项目概况项目难点1、本项目为集团第一次实施装配率最高的项目，无已有成熟的施工经验。2、本项目的实施管理团队以前未实施过如此高装配率的项目，管理人员无相应施工技术和管理经验。3、本项目施工场地狭窄，现场预制构件堆场场地

3、小，施工时需要及时运输及时吊装，对资源的需求紧凑，要求计划详细准确，管理能力要求高。4、柱采用现浇，梁柱接头复杂，在深化设计时需要详细考虑周祥，在生产时对每一个构件均要标志清楚。5、梁柱接头复杂，施工难度较大，柱与预制外墙板连接处处理难度较大。6、预制边梁与预制外墙板的连接较为麻烦，预制边梁的临时支撑受预制外墙板的的影响很大。7、在施工前，采用BIM技术对本项目的难点、重点进行分析和模拟，能提高效率，减少施工错误和浪费损失。第二章 BIM项目团队BIM总负责人周 家 明项目部BIM实施总负责人杨 小 平设计院总负责人邓 运 彬张 萍项目技术质量部项目生产安全部项目合同造价部建筑建模结构建模机电

4、建模广联达BIM负责人孙 杰李贞权曹均燕BIM执行负责人向 鹏第二章 BIM项目团队团队角色姓名工作内容BIM总负责人周家明BIM实施总负责人，对BIM实施进行总体策划、实施、协调。BIM执行负责人向鹏BIM实施具体负责人，对BIM各阶段性工作节奏整体把控、资源整合与推动BIM设计负责人邓运彬模型的主要负责人，负责建模阶段的所有计划协调工作、制定建模计划、模型版本更新、模型交付建筑建模工程师向孜凯负责建筑三维模型建立与模型维护，并提交能够指导项目应用的三维建筑模型第二章 BIM项目团队团队角色姓名工作内容结构建模工程师梁培负责结构三维模型建立、碰撞检查、后续模型维护，并提交能够指导项目应用的三

5、维结构模型机电建模工程师罗中负责机电设备三维模型建立、碰撞检查、后续模型维护，并提交能够指导项目应用的三维机电模型项目部BIM实施总负责人杨小平负责应用阶段的所有计划协调工作、负责BIM系统的正常运行，是的BIM软件应用主要推动人项目BIM执行负责人彭松任凡负责实施方案执行、各专业相关协调配合。第二章 BIM项目团队团队角色姓名工作内容项目BIM技术应用负责人刘启元负责进度计划编制、技术方案、模架深化等技术工作。项目BIM商务应用负责人胡鸣负责广联达商务模型建立、清单编制、商务数据集成与应用、合约规划、成本管理。项目质量安全负责人王萌刘忠负责现场质量安全问题采集、跟踪与落实。广联达BIM团队张

6、萍孙杰李贞权曹均燕项目BIM应用落地协助、软件培训、应用指导。涪陵新城区第十八小学项目BIM技术应用计划书建筑、安装、机电等各专业真实三维建模设计校核，出具设计校核书 和碰撞检测报告 预制构件安装检查，复杂节点模拟管线排布、净高分析、预留洞口辅助出图 、设计工程量统计设计阶段三维场地分析施工方案模拟与优化现金流测算和风险评估施工资源确认构建5D信息管控模型施工准备阶段施工方案交底现场信息采集工程量、价计算与复核施工进度三维实时展现资金收支实时管控模板脚手架深化应用质量安全控制施工实施阶段竣工模型（数据库）建立目标考核和项目总结归档竣工阶段第三章 涪陵小学BIM应用应用流程建筑、安装、机电三维建

7、模01设计校核、设计校核书 、碰撞检测报告02预制构件安装检查，复杂节点模拟03管线排布、净高分析、预留洞口04一 设计阶段BIM应用辅助出图 、设计工程量统计02一 设计阶段BIM应用1.1 三维模型整体展示 1.2 LUMION动画效果一 设计阶段BIM应用通过在revit整合的BIM模型导入到Lumion软件中，三维动画效果展示Lumion展示一 设计阶段BIM应用2.1 各专业三维模型搭建 本项目利用设计院已建revit模型，发现、整理图纸问题，及时优化施工图设计，提高施工图质量。通过可视化的图模对比提高施工单位、预制构件加工厂、设计单位及广联达施工应用方沟通效率，降低沟通的时间和成本

8、。结构模型建筑模型机电模型一 设计阶段BIM应用2.2 设计校核 本项目通过校核专业之间的冲突问题，不同的专业在三维协同的环境下进行设计建模。在建模的过程中进行初步人工校核、记录问题，及时与相关人员沟通解决；一 设计阶段BIM应用2.3 设计校核书 设计校核书一般应注明问题所在的图纸、位置，对问题进行描述，并提供建议，再附上原设计图纸及模型截图，预留原设计师回复栏。一 设计阶段BIM应用2.3 碰撞检查报告 设计阶段通过建立三维模型真实反映各构件实体样式、节点连接等，并通过三维模型进行预制构件碰撞检查、建筑结构碰撞检查、机电管道间碰撞检查、机电与建筑结构碰撞检查，发现问题并进行设计优化。1号结

9、构碰撞并修改84个，楼机电部分共检查并修改的碰撞62个3.1 预制构件碰撞调整一 设计阶段BIM应用新材厂商墙、梁、板预制构件拆分图设计院建筑结构三维建模碰撞检查并调整模型新材厂商按照调整后模型生产预制构件3.2 预制构件碰撞调整一 设计阶段BIM应用顶层1轴/J轴节点处碰撞KL1一跨和二跨的纵筋与与柱纵筋重叠顶层1轴/J轴节点修改后模型顶层2轴/J轴节点处碰撞梁钢筋与柱纵筋重叠KL8第一跨和第二跨预制梁底部钢筋重叠KL2第一跨和第二跨底部钢筋打架顶层2轴/J轴节点修改后模型顶层1轴/H轴节点处碰撞KL1、KL7的纵筋与与柱纵筋重叠顶层1轴/H轴节点修改后模型3.3 复杂节点一 设计阶段BIM

10、应用在施工过程中，装配式梁、板与现浇柱之间是如何连接的，主要是钢筋碰撞问题。复杂节点模拟4.1 机电设备碰撞调整一 设计阶段BIM应用4.2 孔洞预留出图一 设计阶段BIM应用通过revitMEP建立机电三维模型建立，并通过MagiCAD进行洞口剪切后出图。s机电模型revitMEP机电模型建立MagiCAD洞口剪切cad出图2.4 漫游检查一 设计阶段BIM应用通过在revit整合的BIM模型导入到Fuozr软件中，检查模型中存在的问题。Revit 3号楼合并Fuzor漫游2.4 漫游检查一 设计阶段BIM应用通过在revit整合的BIM模型导入到Fuozr软件中，检查模型中存在的问题。Fu

11、zor漫游问题展示4.3 净高分析一 设计阶段BIM应用4.4 辅助出图 一 设计阶段BIM应用 利用 BIM 模型自动生成图纸，包含二维深化、标记辅助。2.5 设计工程量统计一 设计阶段BIM应用 设计阶段已经完成涪陵小学 BIM 模型设计的基础上，通过广联达BIM辅助插件自动完成工程量统计工作，完成工程量清单统计.三维场地布置BIM应用 01施工模拟02进度管理03 模板脚手架方案深化设计04二、施工准备现阶段BIM应用 三维场地布置BIM应用 利用广联达场地布置软件，对施工生活区、办公区、场内运输道路、施工机械布置、库房、材料堆放地、出入口等施工现场平面布置、CI形象进行策划，通过3D展

12、示功能，高效完成现场策划。二、施工准备现阶段BIM应用 二维cad场地布置图三维场地布置图三维场地布置漫游 施工现场三维布置软件提供多种临建BIM模型构件，软件按照规范进行场地布置的合理性检查，同时自动临建方案以及临建预算，协助施工项目的技术人员快速完成现场策划岗位级主要解决现场策划沟通效率低，现场策划不形象直观问题。项目级可广泛应用于临建设计、标书制作、施组设计、方案交底等业务背景，为企业提升自身竞争力提供技术支撑三维场地布置价值阐述2. 施工模拟施工流程模拟二、施工准备现阶段BIM应用 方案一：先浇筑混凝土柱再吊装墙、梁、板方案二：先吊装墙、梁、板再浇筑混凝土柱2. 施工模拟重难点节点模拟

13、二、施工准备现阶段BIM应用 柱节点模拟形象直观显示预制构件的施工过程、吊装及安装顺序，为现场施工提供可视化交底方案。可根据不同情况模拟多个施工方案，供技术人员进行事先模拟及方案比选，最大限度防止出现质量问题及返工情况 施工模拟价值阐述3. 进度管理工作流程二、施工准备现阶段BIM应用 编制进度计划进度模拟各阶段资金与资源需求资源与资金准备1.各阶段及总体用量是否合理2.人员安排是否平缓3.关注波峰波谷图一：各阶段钢筋与混凝土用量图二：各阶段资金需求3. 进度管理二、施工准备现阶段BIM应用 进度模拟动画+资金曲线3. 进度管理软件应用流程二、施工准备现阶段BIM应用 选择时间查看施工内容查看

14、资金、资源编制阶段性资金与资源计划选择时间施工内容资金分析资源投入用量分析事前进行进度模拟，通过模拟了解整个进度计划内各个时间段的施工情况及其所需要的资源、工程量、资金需求，为技术、商务、物资岗位级工作人员提供详细数据支持，提升项目精细化管理水平。可应用于bim投标，快速展示技术方案 进度管理价值阐述3. 进度管理进度计划的校核（后续完整）二、施工准备现阶段BIM应用 1、本页ppt放置视频，实际进度和施工进度对比模拟：在bim5d施工模拟界面采集录入实际进度进度计划的更新需要技术口负责人进行操作2、提供进度例会的照片3、呈现偏差结果（bim5d施工模拟界面数据截图若干）4、后续工作安排（比如

15、赶工多投入的资源与人员情况描述）4. 模板脚手架方案深化设计模板拼模、高支模方案二、施工准备现阶段BIM应用 1、三维截图、拼模图、高支模方案受力分析图王元虎2、链接模架软件搭设效果王元虎本次不做预制构件跟踪 01质量安全管理02商务管理03 Bim协同化管理04三、施工阶段BIM应用 三、施工阶段BIM应用 1.构件跟踪 状态控制难进度控制难沟通成本高已完量统计慢1.自定义跟踪阶段关注重点2.PC端自动生成二维码3.手机端扫描二维码，实时更新构件状态 目前装配式建筑几乎为0库存，因此需要项目管理人员对构件状态较为关注。可以利用BIM技术对构件从加工阶段开始跟踪关注，加工完成后进行吊装，整个阶

16、段协同化。三、施工阶段BIM应用 1.构件跟踪 状态控制难进度控制难沟通成本高工程量统计慢通过计划时间与实际完工时间对比，模型通过颜色区分当前构件状态，一目了然三、施工阶段BIM应用 1.构件跟踪 状态控制难进度控制难沟通成本高工程量统计慢PC端手机端Web端三端联动保障高效沟通三、施工阶段BIM应用 1.构件跟踪 状态控制难进度控制难沟通成本高工程量统计慢通过APP实时采集数据信息，可及时统计各阶段完工工程量，包括当日累计、月累计等核心数据三、施工阶段BIM应用 1.构件跟踪 PC端设定 跟踪阶段PC端编制 跟踪计划二维码张贴手机端采集构件状态Web端统计实时完成量三、施工阶段BIM应用 1

17、.构件跟踪 本项目一号楼为预制装配式施工，共4层，通过预制构件跟踪快速统计：预制构件总数为464件，混凝土方量为279.18m。其中预制叠合梁92件、预制叠合板216件、预制外墙板80件、预制内隔墙76件。所有预制构件已全部列入跟踪计划，后续计划张贴二维码进行三端一云协同跟踪，实现预制构件现场0库存，现已完成跟踪阶段划分及与模型的挂接工作，二维码已生成。叠合板件数叠合梁件数预制外墙件数预制内隔墙件数叠合板m量叠合梁m量预制外墙m量预制内隔墙m量1层5422201920.1318.2726.024.882层5422201920.1418.2725.994.883层5422201920.1418.

18、2725.994.884层5426201920.1520.1926.14.88合计21692807680.5675104.119.52数量 楼层图一：跟踪阶段划分图二：进出场计划时间与模型挂接生成二维码预制构件从加工成运输至现场后，随即开始吊装，要求施工管理人员对构件当前状态掌握清晰，避免耽误工期。通过预制构件跟踪随时了解构件动态情况，保障吊装进度，提高与预制构件加工厂的沟通效率。 构件跟踪价值阐述三、施工阶段BIM应用 1.构件跟踪扫码指导施工 1、需要的素材现场工人pad扫描的照片 工人扫码完成之后查看资料的特写照片三、施工阶段BIM应用 2. 质量安全管理与信息采集问题记录问题发布认领整改跟踪关闭三、施工阶段BIM应用 2. 质量安全管理与信息采集催办分享评论二维码扫描发起人发现问题拍照记录信息发给责任人责任人收到消息查看修改完成通知发起人发起人收到消息查看确认修改完成关闭问题不合格重新发送责任人三、施工阶段BIM应用 2. 质量安全管