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文档简介

1、第4页共4页2022年竞聘科长岗位的演讲稿1、我_要参加此次竞聘。2、我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里。3、如果竞聘成功,我能为计划财务科做些什么。我想只要解决了这三个问题,我就可以胜任这个岗位,就能在这个岗位上为计划财务科做出更大的贡献。下面,我向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。一、我_要参加此次竞聘。今天之所以参加这次竞聘主要源于我热爱这份工作,并且有做好这份工作的强烈信心。伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过:“兴趣是最好的老师,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,兴趣和信心都是不可或缺的。这次竞争上岗后,计划财务科要对几个分公司实行财务统一管理,这为我搭建了更广阔的舞台

2、。二、我凭什么参加此次竞聘,我的优势在哪里。众所周知,既然是竞聘必然会“财务科长竞岗演讲稿”,而只有对计划财务科的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么,我的优势在哪里呢。“事实胜于雄辩”,我将结合自己的工作经历,从以下三个方面进行汇报:一是有过硬的实战经验。自进入公司以来,我曾在几个分公司都做过会计,对分公司工作流程,业务处理,账务处理都较为熟悉。也能熟练地使用财务软件,很多复杂的工作,我都能够做到得心应手,碰到比较难处理的问题我也都能够凭借自己扎实的专业知识使问题得到有效解决。二是有很好沟通协调能力。企业对外业务,比如税务协调或一些金融企业融资我都可以去尝试。三是具有亲和力。我对领导尊

3、重,对同事友爱、互助,和睦相处,内部关系处理妥当,对其他部门能够积极沟通协调帮助,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。三、如果竞聘成功,我能为计划财务科做什么。虽然我认为自己具备一定的优势,但我深知,不管干什么工作,最重要的是要善于团结大家,发扬团队协作精神,发挥群体的智慧和力量。因此,如果我这次能够得到大家的支持,光荣当选,我将做到以下几点:一是严格要求自己,在工作中提升自我,加强业务能力。协助科长做好科内自身建设,力争出色完成领导交办的各项工作任务。二是不断提高财会人员的业务水平。我将协助科长根据实际工作的要求,制定会计人员培训计竞聘保卫科科长演

4、讲划,有步骤有目的的进行培训,_员工学习会计法、财务管理核算办法。同时,我还将加强计划财务科全体人员的业务培训,计划财务科全体成员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平。三是促进财务基础管理水平的提高。我将协助科长加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立考核_,积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证各项工作的顺利开展。在财务管理工作中,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、干部借款写入方针目标。四是不断增强全员的预算管理意识。根据财务管理的特点以及财务管理的需要,出台全面预算管理制度,各科室分别配备预算管理员,从而

5、使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。2022年竞聘科长岗位的演讲稿(二)。准确地把握“角色”,团结、带领科室同志圆满完成工作任务。首先,是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手,又是一个科室的负责人、带头人,他既要准确及时传达和带头执行党组决定,又要及时正确地反馈各项工作信息。因此,科长必须是一架桥,积极架通上下级的心灵之路;必须是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”;必须是一盆火,不断燃烧自己照亮他人;必须是一颗钉

6、,工作作风扎实,工作态度勤恳。所以,只有准确把握“科长”这一角色,才可能在这一位置上干出成绩。其次,综合素质要高。科长除了必备的政治素质外,还要有熟练的业务技能,对本科室的工作能了如指掌,业务技能运用自如。与此同时,科长还要具备较高的文字综合素质和语言表达能力具有高档次的文化素质和较宽的知识面,具有较好的心理素质。再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系,做到放心不放任,放权不揽权;二是端正与部下的关系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之间的关系,遇事多协商,不推诿、不梗阻。在处理上述关系中,科长必须做到以诚相待,做人诚实,办事诚恳,对人诚心。三、必须具备强烈地公仆意识,树立服务观念,把干部职工的事当作自己的事操真心。我们的干部职工思想最纯朴,工作最辛苦,作为科长,应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹,把群众的事当作自己的事去对待,操真心,出实力。搞好服务工作,一是依据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇;二是认真做好调查研究,当好干部职工的“吹鼓手”;三是

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