宠物店的经营管理

1、宠物店的经营管理伴随着国内宠物行业的迅速崛起，宠物店亦如雨后春笋般发芽、成长、壮大，那么如何做好宠物店的经营管理呢，一起来看看!寻求合法渠道挑选合格员工在选择好店址后，则应通过合法渠道，为宠物店挑选合格的员工。宠物店挑选员工的基本目的就是争取以最小的代价去获得能满足宠物店需要的合格员工。挑选过程可以分为以下三个阶段：第一阶段，确定宠物店的用人要求。第二阶段， 吸引人们前来应聘。第三阶段，从求职者中挑选员工。而实际上，一个宠物店能否吸引人们前来应聘，取决于许多因素，其中主要有：宠物店的目标与发展前景、宠物店的形象与声誉、宠物店的工资福利待遇、宠物店中的培训和提拔机会、宠物店的地点与条件及空缺的职

2、位类别等。根据宠物店所要补充的职位类别，对这些因素要分别考虑，各有侧重。类信息网站发布招聘(发布的招聘信息非常简单，甚至连店名、招聘要求都没留 下。这种做法或许会起到一些作用，但对于有经验的求职者来说，对这种“小广 80% 宠物人才网招聘)。选择了合适的渠道后，如何选择合适的员工呢?一般情况下，宠物店经营会用心去工作。第四，选择能在宠物店工作两年以上的员工;选择在培养过程中具期合作伙伴。第五，对那些提供比较综合服务的宠物店，如：宠物美容及宠物医 一定要招聘有实际经验的美容医疗师，才能够极大限度地降低事故的出现。因为一起宠物的医疗事故足以让一家宠物店的经营以失败而告终。开店要成功选址是关键店址的

3、选择是开店经营中灵活性最差的因素，需要考虑多种因素，包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。事实上，对不同模式的宠物店，都有一定的选址规律可循。如：在人流较为密集地区及商业区，交通便利，但环境过于嘈杂，且价格相对较高，适合以产品销售为主，宠物美容和寄养相对较弱。而在花鸟市场，经营较成气候，货源流通量很大，而且成本很低，但产品售价相对较低，竞争激烈，也适合以产品销售为主， 不宜做宠物美容和寄养。如果选择开在中高档的居民小区里，那么能够考虑用品销售、美容和寄养等全项目经营。此外，鉴于宠物店

4、的消费群体比较特殊，宠物店的选址要留意以下几个细节：首先要考虑的是宠物主人的人群特征。由于几个名贵宠物的主人多是驾车带着自己的宠物过来消费，所以店址的选择要考虑到消费者停车的便利。其次，有好些方面是禁止有宠物通行的，在选址时一定要考虑到这点。最后，如果有寄养宠物的服务，一定要考虑到宠物发出的.声音是否会干扰到邻居的正常生活。打造核心竞争力企业持续发展如何在经营中打造自己的核心竞争力，让企业持续发展?据业内人士介 员工养成一套满足顾客、发展顾客的生活及工作习惯。第二，注重货品品质。在货品品质方面，经营者一定要严格把关进货渠 希尔思等。对有保质期的货品，能够减少进货量，增加进货次数;而对几个比较昂

5、来的成本。第三，增加产品竞争力。说到行销策略，其实宠物店的取名也是其一。而最好的做法则是店名要打破传统，不在店名中使用“宠物店”三个字。因为传统的“宠物店”，令人觉得闷气。因此给宠物店起的名字，既要容易让消费者记忆，又要具备能支撑起整个品牌的力量。如：在展会中，以猫犬粮和自己推出的月历包装成礼品包销售，这个行销手法则增加了产品的竞争力。吸引潜在客户 维护老客源如何运用合适的营销方式吸引潜在客户?对宠物消费的目标客户群体细 分，要从细节上着手，这对提升业绩很有必要。数据显示普通市民(包括一般企业19.1%，中高档消费是宠物经济的主要依托力量。宠物主人的与宠物杂志长期合作、借出宠物和地方供拍照及供稿(介绍特别品种、新产品和优惠活动)外，还可拍摄短片，在巴士上播放，走软销路线来吸引潜在客户