供应链考试习题卷库

1、第一、二章供应链管理概论一、单项选择题（1）市场反响性供应链的基本目标是（A）。A.使缺货、降价、库存最小化B.以最低的成本供应可展望的需求C.保持高均匀收益率D.配置剩余的缓冲库存（2）有效性供应链流程适合的产品种类为（B）。A.改革性产品B.功能性产品C.高附带值产品D.低值易耗性产品（3）拉动式供应链的流程为（C）。A.生产商-零售配送中心-零售商铺B.生产商-零售商铺-零售配送中心C.花费者-零售商铺-零售配送中心-生产商D.花费者-生产商-零售商铺-零售配送中心（4）公司内部供应链管理的核心是（A）。A.内部集成供应链管理的效率问题B.内部集成供应链管理的利益问题C.知足顾客的需求问

2、题D.最低成本和最迅速度问题（5）供应链管理的形成动因是（A）。A.集收效应B.规模经济C.距离经济D.范围经济二、多项选择题（1）对于供应链管理思想以下描绘正确的选项是（ABE）。在供应链管理环境下资源优化的空间由公司内部扩展到公司外面生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程供应链管理环境下的生产管理是开放性的（2）与推进式供应链对比，拉动式供应链的优势表此刻（A.能全面权衡业绩，易于实行控制B.支持产品的不停变化ABCDE）。C.提升经营效率D.缩短交货周期E.改良质量，降低单位成本（3）市场反响性供应链的特色能够归纳为（B）。基本目标是尽可能迅速地对不行展望的需求做出反响，使缺货、

3、库存成本最小化制造的核心是配置剩余的缓冲库存基本目标是以最低的成本供应可展望的需求（4）依据供应链的功能模式能够将供应链分为（A.推进式供应链B.拉动式供应链C.有效性供应链D.反响性供应链）。E.功能性供应链（5）供应链管理主要波及的领域为（）。A.供应领域B.生产计划领域C.物流领域D.需求领域制造领域三、判断改错题（1）在物流职能中运输的职能是创建空间价值。（T）（2）在物流职能中仓储的功能是创建时间价值。（T）（3）物料需求计划MRP是推进式系统，着重计划性和降低成本。（T）（4）准时管理方式（JIT）鉴于需求拉动的系统，着重客户服务。（T）（5）在JIT生产方式下，鉴于需求拉动式原理

4、，生产指令只下达到最后一道工序。（）第三章供应链的建立与优化一、单项选择题（1）迅速响应（QR）主要应用在（C）。A.品牌选择性强的行业B.食品德业C.汽车制造业D.杂货店经营的产品（2）迅速响应成功的前提是（A.产品拥有较强的品牌选择性C.零售商拥有较强的配送能力B）。B.零售商和制造商拥有优秀的合作关系D.制造商拥有较强的生产能力（3）有效性客户响应（ECR）应用于（B）。A.品牌选择性强的行业B.食品德业C.制造行业D.重工业（4）有效顾客响应的核心是（A）。要求零售商、批发商和制造商密切合作，为顾客供应更多价值供应链整体计划C.公司价值最大化D.以顾客需求为基础（5）ECR的主要目标是

5、（D）。降低供应链各环节的成本，提升运作效率经过迅速补货，对顾客的需求做出迅速反响C.销售额的大幅度增添D.顾客服务水平大幅度提升二、多项选择题（1）供应链设计主要考虑事项包含（ABCDE）。A.市场覆盖范围B.产品特征C.分销种类D.供应链构造E.顾客购置行为（2）新式供应链管理的主要特色能够归纳为（BCE）。A.公司内部业务流程管理B.超越整个供应链的业务流程的集成管理C.大规模定制、为客户定制产品或服务D.重申大规模生产实现供应链上资源的最正确分配、协调利用第四章供应链合作伙伴选择与评论一、单向选择题（1）动向结盟（又称虚构公司结盟）成立的基础为（C）。A.相对稳固的合作关系B.互相间的

6、利益关系C.市场机遇D.稳固的供应链（2）成立供应链合作伙伴关系要考虑的最根本因素为（C）。A.亲近程度B.共同愿景C.成效D.相对优势（3）第三方物流能够表述为（B）。物流的实质需求方自营物流服务物流的实质需求方和物流的实质供应方以外的第三方供应物流服务C.物流的实质供应方供应物流服务D.需求方和供应方自我知足物流服务需求（4）供应链合作伙伴关系的导航系统是（D）。A.业务外包B.亲近程度C.成效D.愿景（5）OEM生产方式中的OEM厂商是指（B）。拥有“重点核心技术”自主产权的公司详细执行生产加工业务的公司C.电子制造服务供应商D.承包方或拜托方二、多项选择题1）供应链合作伙伴关系最主要的

7、三个影响因素包含（ABC）。A.成效B.愿景C.亲近D.竞争环境（）以下对于供应链关系描绘正确的选项是（ABD）。更重申成员间直接的、长久的合作重申共同的计划和共同解决问题的能力供应链关系以交易为基础（3）以下对于虚构公司供应链描绘正确的选项是（AB）。以共同项目为基础，项目一旦达成，则失掉存在的基础而走向解体是一个为实现市场机会的暂时性组织C.拥有相对稳固的关系和利益，不会随某项任务的结束而解散D.对信息技术的依靠程度较低在运作过程中拥有高风险和超出一般性的管理成本（4）第三方物流所拥有的长处包含（ABCDE）。A.使公司集中于核心竞争力B.能够降低公司的经营成本C.物流外包拥有稳固性D.提

8、升服务的灵巧性加快产品和服务上市的进度第五章供应链资源计划单项选择题（1）MRP的核心是（A）。A.物料需求管理计划B.主生产计划C.作业计划D.资源控制计划（2）依照需求根源的不一样，公司内部的物料能够分为（A.内部需求与外来需求B.独立需乞降有关需求C.弹性需求与刚性需求D.引致需求与有关需求B）。（3）闭环MRP的基本目标是（B）。A.公司收益最大化B.知足客户和市场的需求C.高效率D.低成本（4）ERP能够归纳为（B）。A.制造资源计划B.公司资源计划C.公司生产计划D.物料清单计划（5）供应链管理对资源观点的内涵拓展表此刻（C）。A.资源限制于公司内部，统称为物料B.核心是物料需求计

9、划C.从供应链整体角度进行资源的优化D.资源问题归纳为能力需求问题二、多项选择题（1）当用户订单进入用户订货控制系统后，要进行三个决议过程包含（ABC）。A.价钱/成本比较剖析B.交货期比较剖析C.能力比较剖析D.订单分解决议外包决议（2）基本MRP系统的三个主要依照包含（ABC）。A.主生产计划B.物料清单C.库存信息D.进货清单作业流程控制（3）以下对于闭环MRP描绘正确的选项是（BE）。没有考虑到生产公司现有生产能力和采买的有关条件的拘束B.将生产能力需求计划、车间作业计划和采买作业计划也所有归入C.缺少依据技术实行状况的反应信息对计划进行调整的功能D.需要拟订资源需求计划和能力需求计划

10、E.闭环MRP的基本目标是知足客户和市场的需求MRP，形成环形回路（4）以下对于MRP描绘正确的选项是（CDE）。包含了物流和信息流，但公司的资本流却没有表现没有考虑到公司长久经营战略C.把公司作为一个有机整体，以生产计划为主线，从整体最优的角度出发D.能够使物流、信息流和资本流通畅流动的动向反应系统经过运用科学方法对公司各样自造资源，以及供、产、销、财各个环节进行有效的计划、组织和控制（5）供应链管理对提初期（Leadtime）观点内涵的扩展可表述为（ABCDE）。P190把提初期作为一个静态的固定值来对待在供应链管理环境下其实不重申提初期固定与否提出了动向提初期的观点第六章供应链环境下的采

11、买管理一、单向选择题二、三、（1）采买与供应链的收益杠杆效应是指（C）。四、A.采买数目的增添能够带来收益的增添五、B.采买数目的增添能够带来收益率的提升六、C.采买花费较小比率的节俭能够带来公司收益较大比率的提升七、D.采买花费的较小节俭能够到来收益较大提升八、九、（2）采买与供应商战略属于以下哪个层次的战略（）。十、A.公司发展战略B.竞争战略十一、C.职能部门战略D.业务战略十二、十三、（3）现代采买的技术革命是指（A）。十四、A.电子化采买B.战略采买十五、C.政府采买D.全世界采买十六、十七、（4）在采买流程中需要公司的财务部门参加的阶段是（十八、A.需求确准时期B.资源评估时期十九

12、、C.合同签署时期D.货物交托时期D）。二十、二十一、（5）采买物件的功能与花费之比表现为（C）。二十二、A.质量B.规格二十三、C.价值D.价钱二十四、二十五、（6）合同管理是采买管理的灵魂，合同管理过程主要包含合同谈判、（B）和合同执行三个基本过程。二十六、A.合同规范B.合同设计二十七、C.合同更改D.合同剖析二十八、二十九、（7）下边状况中不适合采纳竞争性报价的是（C）。三十、A.采买量足够大B.有足够多的合格竞争者三十一、C.买方要求供应商初期参加D.买方没有优先考虑的供应商三十二、三十三、（8）美国的三大汽车公司开发的全世界汽车零配件供应商电子采买网络系统属于(B)。三十四、A.卖

13、方系统B.买方系统三十五、C.第三方系统D.中介系统三十六、三十七、二、多项选择题三十八、三十九、（1）以下对于供应商关系管理的理解正确的选项是（ABCD）。四十、A.新式供应商管理思想和经营理念，目的在于改良公司与供应商之间的关系四十一、B.环绕公司采买业务的有关领域进行实行四十二、C.目的在于与供应商成立长久的密切的业务关系四十三、D.整合公司与供应商的资源和竞争优势来共同开辟市场四十四、E.一种以客户为中心的管理思想和经营理念四十五、四十六、（2）准时化采买的基本思想包含（ABCDE）。四十七、A.合合时间B.适合地址四十八、C.适合物件D.适合数目四十九、E.适合质量五十、五十一、（3

14、）除去牛鞭效应的方法包含（ABCDE）。A项老师讲为：需求展望修正五十二、A.增强需求展望B.信息共享五十三、C.业务集成D.缩短提初期五十四、E.成立伙伴关系五十五、五十六、（4）交货期管理的基本目标和要求是（BC）。五十七、A.降低总购入成本B.准时交货五十八、C.压缩提初期D.正确的交货地址五十九、E.正确的交货方式六十、六十一、（5）总采买成本是指公司经营中因采买物料而发生的花费，包含（ABC）。六十二、A.物料成本B.采买管理花费六十三、C.储存成本D.生产设备投资六十四、E.生产管理成本六十五、六十六、三、判断改错题六十七、六十八、（1）CIPS是美国国家采买和供应协会的简称。（错

15、）六十九、CIPS是英国皇家采买与供应学会（CharteredInstituteofPurchasingandSupply）的英文缩写。美国供应管理协会(theInstituteforSupplyManagement，ISM)（2）全世界化采买最主要的原由是外国的商质量量比国内的好。（错）（3）层次剖析法选择供应商属于定性评论方法。（错）（4）商品规格是用户将需求传达给可能的供应商的主要方式。（对）（5）采买过程既包含商流，又包含物流。（对）第七章供应链环境下的生产计划与控制单项选择题（1）JIT的基根源理是（A）。A.以需定供合时适当生产B.以销定产C.以产定销D.只生产能够销售的产品（2）

16、JIT的目标是（B）。把客户、销售代理商、供应商、协作单位归入生产系统，从而构成一个公司供应链最小化库存、提升产质量量、提升生产效率和供应最正确客户服务水平C.知足客户和市场的需求D.公司收益最大化二、多项选择题1）以下对于JIT描绘正确的选项是（ACD）。目标是最小化库存、提升生产质量、最大化生产效率和供应最正确客户服务水平最理想的订货批量就是一个单位，安全库存是不用要的，库存根本不该存在C.拥有项零库存进军、实现最大化节俭、最大限度的降低废品的优势D.其基根源理是以需定产，合时适当生产其基根源理是以销定产，保留必需的库存量（2）对实现JIT生产方式最有效的三种基本手段能够归纳为（CDE）。

17、A.现场作业控制B.作业信息反应C.合时适当生产D.弹性配置作业人数质量保证3）现场作业控制工作的内容一般包含（BCDE）。能力需求剖析B.作业排序作业信息控制第八章供应链环境下的物流管理单向选择题（1）物流管理的核心在于（A）。A.创建价值B.实现收益C.知足顾客需求D.最大化成本效益（2）物流系统中独一的一个静态环节是（C）。A.物流网络B.运输环节C.仓储环节D.配送环节（3）在零售物流领域，物流过程的主要功能是（C）。A.装卸、包装、流通加工B.流通加工、信息办理C.运输、配送和储藏功能D.流通加工、信息办理和运输配送4）物流管理的最后目标是（C）。P239A.创建价值B.实现收益C.

18、知足顾客需求D.最大化成本效益（5）物流运动空间和时间上的两大支柱是（B）。A.物流网络和运输B.运输和库存C.包装和加工D.运输和信息集成办理二、多项选择题（1）现代物流管理在欧美发达国家经历的主要发展阶段为（ABC）。A.职能管理阶段B.内部一体化阶段C.外面一体化阶段D.全世界化阶段E.家产化阶段（2）物流职能管理阶段，物流活动主要集成的两大管理职能为（BD）。A.市场营销职能B.生产管理职能C.物料管理职能D.分销管理职能供应链管理职能（3）物流活动依照作用能够分为（ABC）。A.供应物流B.销售物流C.生产物流D.宏观物流E.地区物流（4）在零售物流领域，物流过程的三大主要功能是（B

19、DE）。A.装卸搬运B.运输C.流通加工D.配送E.储藏（5）零售领域的物流作业流程包含（ABCDE）。A.进货物流B.商品销售物流C.储藏物流D.售前准备物流逆向物流第九章供应链环境下的库存管理一、选择题二、（1）颠簸库存是指（C）。三、A.因为物料一定从好处挪动到另一处而产生的库存四、B.以大于当前所需要的数目来获取物件造成的库存五、C.因为不可以正确展望销售数目、生产数目和机遇而拥有的库存六、D.为了迎接一个顶峰销售季节，一次市场推行计划或一次工厂停产期而早先成立的库存七、（2）批量库存是指（B）。八、A.因为物料一定从好处挪动到另一处而产生的库存九、B.以大于当前所需要的数目来获取物件

20、造成的库存十、C.因为不可以正确展望销售数目、生产数目和机遇而拥有的库存十一、D.为了迎接一个顶峰销售季节，一次市场推行计划或一次工厂停产期而早先成立的库存十二、（3）假定有一种产品，每年生产12批次，每批1000件，库存每个月将收货500件，假如能够均匀的使用这些产品，则现有均匀库存为（B）。十三、件件十四、件件十五、（4）VMI与传统的EDI订货之间的最大差别是（B）。十六、订货数目由零售商确立十七、模式下供应商确立适合增补库存以及补凑数目十八、C.被动的等候零售商发出的订单十九、D.传统的EDI订货数目有供应商确立二十、（5）供应商管理库存表现的管理思想是（A）。二十一、A.供应链的集成

21、化管理B.供应链的分别化管理二十二、C.公司独立管理库存的思想D.公司共同管理库存的思想二十三、二、多项选择题二十四、（1）广义的库存能够理解为（BCDE）。二十五、A.在库房中处于暂时阻滞状态的物质二十六、B.用于未来的目的而暂时处于闲置状态的物质二十七、C.资源阻滞的地点能够在库房、生产线上或车间里二十八、D.资源的闲置状态可能由任何原由惹起二十九、E.资源闲置的地点也可能在非库房的任何地点三十、（2）依据资源需求的重复程度库存可分为（AB）。三十一、A.单周期库存B.多周期库存C.颠簸库存三十二、D.预期库存E.屏障库存三十三、（3）库存按功能可分为（ABCD）。三十四、A.颠簸库存B.

22、预期库存三十五、C.批量库存D.运输库存三十六、E.屏障库存三十七、（4）以下对于多周期库存描绘正确的选项是（BC)。三十八、A.也叫一次性订货三十九、B.在长时间内需求频频发生，需要不停增补库存四十、C.可分为独立需求库存和有关需求库存两种形态四十一、D.拥有物件生命周期短和偶发性的需求特色四十二、E.极少重复订货四十三、第十章供应链的组织和运转管理一、单项选择题（1）信息编码技术是指（A）。信息分类编码和标示代码两大类信息分类编码和无序编码两大类C.标示代码和无序代码两大类D.仅指信息分类编码（2）B2C电子商务模式是指（A）。A.公司与公司之间的电子商务B.公司与顾客之间的电子商务C.公

23、司与政府之间的电子商务D.顾客与顾客之间的电子商务（3）供应链运作参照模型的简称是（B）。（4）CPFR表达的涵义是（A）。A.共同计划展望与补货B.供应链运作参照模型C.供应链执行协议D.供应链执行信息系统模型二、多项选择题（1）实现对供应链管理对象的正确辨别方法有（AB）。A.定义辨别B.特色辨别C.功能辨别D.名称辨别成EDI系统的三个主要因素是（ACD）。软件和硬件B.信息编码C.通讯网络D.数据标准化E.数据收集（3）运用电子商务的公司能够展开的供应链活动包含（ABCDE）。A.供应整条供应链信息B.同客户及供应商磋商价钱、订立合同C.实现顾客网上发送订单D.实现顾客网上追踪订单实现

24、顾客网上货款支付（4）以下对于电子商务对成本的影响中描绘正确的选项是（）。制造商利用电子商务直接向顾客销售产品，能够降低产品的管理成本经过可下载产品必定程度上能够节俭输送成本和时间能够降低设备和加工成本第十一章供应链公司绩效评论与激励体制一、选择题（1）产销率指标是指（B）。一准时间内已销售的产品与未销售的产品数目之比一准时间内已销售的产品与已生产的产品数目之比C.一准时间内已生产的产品与已销售的产品数目之比D.一准时间内已生产的产品与未销售的产品数目之比（2）供应链产品出产循环期一般是指（D）。核心公司生产线上不一样产品的出产间隔期核心公司生产线上同一种产品的出产间隔期C.节点公司混流生产线上不一样产品的出产间隔期D.节点公司混流生产线上同一种产品的出产间隔期（3）供应链节点公司产需率是指（）。（感觉题目有问题）一准时间内节点公司已生产的产品数目与其基层节点公司（或用户）对该产品的需