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文档简介
1、第6页共6页2022年竞选小学校长发言材料拿破仑说:不想当元帅的士兵不是好士兵。我要说:不想当校长的副校长不是上进的副校长。带着一颗上进的心,我走上了今天的竞聘讲台。我先作一下自我介绍。我叫,本科学历,华中师大硕士研究生结业,中学高级教师。_年我从师范学校毕业分配到小学,教了_年的书,先后获得了一些荣誉:省名师、省特级教师、市学科带头人、市五一劳动奖章、市师德标兵、分局优秀干部等。一、竞聘优势我参加这次竞聘,拥有三大优势,即教学资历、领导能力、人格魅力优势:1.过硬的教学资历优势。_年来,我一直从事小学语文教学。课堂教学、教育科研是我的强项。我的课堂教学效果良好,多次教毕业班,成绩优秀。我主持
2、或参与了_个省级和国家级课题的研究,并被评为优秀课题。我在省市级杂志发表论文_篇,数篇论文、教学设计获国家、省、市一、二等奖,参与编写2本教学辅导书并公开出版,录像课获省一等奖,_次赴武汉为全省农村教师作专题讲座,指导本校青年教师参加省优质课竞赛获一等奖,指导学生参加“三峡杯”习作大赛获省特等奖。2.较强的领导能力优势。_年里,我当了_年的班主任、_年团支部书记、_年办公室主任、_年总务主任、_年工会主席、_年教务主任、_年副校长。我对小学的每一个工作岗位都了如指掌,对教学管理更是胸有成竹。我在副校长任上_年,小学写字教学、教育科研、教学质量在分局处于领先位置,毕业统考总评成绩一直名列分局前三
3、名。3.良好的人格魅力优势。我为人正派,虚心好学,敢于吃苦,勇于创新。二、工作设想先还是来分析一下小学的现状。小学地处市西郊,是市流动人口子女就读学校。通过调研,我了解到小学目前面临的困难主要是“三乏”:师资缺乏、资金匮乏、校舍“疲乏”校舍经历了_年风雨侵蚀,已经“疲惫不堪”了。同时,小学也拥有“三心”:即地理中心、人心、民心。首先是地理中心。小学地处花果片中心地段,是流动人口最密集的地方;校园紧靠马路,交通便利,闹中取静。其次是人心。在前任领导班子的努力下,小学正在走向良性循环的轨道,整体上升,人心思齐。再次是人气优势。48厂比较支持学校的发展,周边社区群众信任学校,万亩工业园即将建成,社会
4、对学校的支持力度将会更大。一句话:小学占尽了天时地利人和的有利条件。小学前景广阔!基于以上分析,我认为小学要发展,必须做好“一二三”,即确立一个目标、把握两个重点、落实三项举措。一个目标:继续打造和谐教育品牌,用三年左右的时间把小学建设成为环境优雅、特色鲜明、质量优秀、人所向往的西部大校。两个重点:打造特色、提高质量。打造特色:围绕“流动人口子女学校”做文章,优选生源,做精做强,让“流动人口子女教育”成为学校的名片。提高质量。要加强质量监控,使质量在原有基础上一年上一个台阶。三项举措:即环境、队伍、科研。1.抓环境建设,为小学发展提供保障。要建好“三个环境”:即物质环境、精神环境和社会环境。物
5、质环境方面,要尽早改造危楼,铺设塑胶跑道,改善办公条件,教室配备电脑、电子白板,接通网线。精神环境方面,要加强和谐校园文化建设。社会环境方面,要构建和谐的社区环境,积极主动和48厂、市属企业等单位取得联系,搞好关系,争取他们在物资和资金上的支持。其方法是:以优异的质量求得他们的支持,以优异的质量回报他们的恩泽。2.抓队伍建设,为小学发展提供智力支撑。小学目前缺编_人,师资时有流失。我认为要用“三法留人”,即感情留人、事业留人、待遇留人。感情留人方面:建立和谐的干群关系、师师关系、师生关系,解决教师实际困难,让教师人在48,情系48。事业留人方面:要制定名师培养计划,引导教师争当骨干教师、学科带
6、头人,倾力打造48自己的名师,要让老师们人尽其才,事业有成。待遇方面:要积极主动向分局争取编制,减轻负担,提高教师的福利待遇。3.抓教育科研,为小学发展注入催化剂。搞科研要开辟“三条途径”,即校本教研、联校教研、课题教研。在课题研究方面,要把如何办好流动人口子女学校作为课题来研究,研究流动人口子女的特点和教育规律,让流动人口子女在小学拥有温暖感、归属感、成就感。从而促进教育质量的提升。有人说:一个好校长就是一所好学校。我要说:一帮好老师成就一所好学校。假如我竞聘成功,我将充分依靠全体教职员工,锐意进取,克难奋进。我相信在不久的将来,一所令人神往的西部大校就会高高矗立在花果街头!2022年竞选小
7、学校长发言材料(二)尊敬的各位领导、评委、同志们:大家好!我能参与半坡店小学的小学校长的公开竞争上岗,我感到非常幸运和激动。借此机会,感谢领导为我提供一个展示自己的机会,以及多年来上级领导和各位同事对我工作的关心、支持和帮助。我叫董伟强,今年_岁,党员,行政管理本科学历,小教高级职称。_年毕业于襄城师范,同年分配到汾陈乡小学任教,由于教学经验丰富,工作成绩突出,我曾先后被评为市骨干教师、省骨干教师,获市青年基本功大赛一等奖等。年被任命为大磨张小学业务主任;_年被任命为台官李小学副校长,协助校长开展日常工作,主抓安全、电教工作,一直到现在。我的竞聘动机是:随着我县教育的飞速发展,教体局领导与时俱
8、进,高瞻远瞩,于_年开始实行小学校长公开竞聘,打破了校长任期终身制、能上不能下的制约教育管理良性发展的瓶颈,搭建了能者上、庸者下的民主竞争的平台。我乡涌现出了如刘忠伟、郭占峰、王晓伟、杨军峰等一大批年轻的、优秀的校长。在县、乡领导的共同支持下,这些年轻校长带领本校职工励精图治,各校的工作蒸蒸日上,我们汾陈乡的教育教学质量显著提升。作为一名年轻教师,同时自己已有多年学校中层领导管理经验,在这种氛围下,自己备受鼓舞,决心为了汾陈乡的教育事业更好地尽自己最大的努力。我的竞聘优势是:一、对半坡店小学的情况比较了解,与半坡店学校的教师关系良好,有较好的群众基础,对将来开展工作有强有力的保证。二、长期担任
9、学校中层领导职务,管理经验丰富。自从事小学教育以来,我有_年的业务主任经历,_年副校长经历,特别是所负责的安全工作和电教工作,一直是学校工作的亮点。多年的学校中层干部工作经历,培养了良好的决策能力、实施能力、交往能力、组织能力。三、担任教学一线工作多年,教学经验丰富,教学成绩突出。这使我了解学生,熟悉教学,能够较好的指导教学,让学校的教学质量更上一层楼。四、踏实肯干,求真务实。我热爱教师工作,甘愿做蜡烛和园丁。我对待工作一向勤勤恳恳,任劳任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影响着老师,在老师和学生、家长中树立了较高的威信。“让学生爱戴,让同事喜欢,让家长认可”一直是我工作的目标和做教师
10、的准则。校长作为一校的责任人,全面主抓学校各项工作,担子重,责任大。面对竞聘的岗位,我深感责任重大,也做了积极充分的准备。如果我当选,我将做好以下几方面的工作:一、抓好领导班子建设及教师队伍建设,向管理要质量。身正,不令则行。首先提高领导班子的思想认识,领导班子成员要加强学习、统一认识、分工合作,率先垂范。整个领导班子要形成一种共识,即要坚持德育为首,教学为中心,科研为先导,更新教育理念,深化教育教学改革,改进教学方法,全面推进素质教育,提高教育教学质量。同时,重视对教师的思想和业务培训。思想培训重在提高教师思想认识,激发教育热情,树立学校主人翁思想,管建刚的不做教书匠就是很好的素材。业务培训
11、重在提高教师的业务能力和业务素养。只要教师认真、用心去做,一定会提高学校的教育教学水平。第三,强化管理,从制度建设入手,规范办学行为,向管理要质量,要在教学常规管理和学生日常行为规范管理方面狠下功夫,建立以人为本、科学高效的学校管理模式。通过做好教师的工作,使学校教师的面貌焕然一新,提高教师在社会上的地位,增强教师投身教育的热情,从而提高学校在社会上的影响力。二、抓学校文化建设和基础设施建设,营造和谐校园,促学生文明健康发展。首先,在做好教师思想、业务工作的同时,大力抓好学生的思想、学习工作。积极营造“尊重人、理解人、关心人、帮助人”的和谐大家庭氛围。强化学生行为习惯养成教育,培养学生成为“守纪、明礼的人”,做好文明学生评选工作,以学生为载体,影响家长从而影响社会,既提升学校的整体形象,又营造和谐发展的生存空间。注意培养学生养成良好的学习习惯,通过师生共同努力,提高学校的教育教学质量。同时,尽学校最大努力,协调各级教育部门、村委支持,加大学校基础设施投入,通过整修、粉刷围墙等,迅速改变学校外貌,给师生创造良
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