3月19日大团圆含录音michelle

1、千万卓越成就名人九届资深业务咨询理事中华儿童心脏病基金会荣誉常务理事受饥儿滋养计划善心特使同心铸辉煌2016.3.19 梁红东如新11年我们遇见更好的自己追梦的岁月学习、成长、蜕变保持身体的年轻和心灵的年轻拥有一段荡气回肠的人生体验48岁，遇见更好的自己 从梦想开始一开始只有梦想第1个月，梦想的回报是260第2个月，梦想的回报是420第3个月，梦想的回报是1200第4个月，收入超过10000第5个月，倍增开始过程有起落，方向从未变，越来越好11年来我们一直坚持尊重自己坚守自己的梦想尊重别人助力别人的梦想做好自己，什么都不是问题做不好自己，一切都是问题你的梦想与未来更重要你可以拥有比这更美好的未

2、来这是一个更好的时代如新，在新的高度从心出发同样的付出更好的结果我们都是被选中的总有人选择做先行者勇敢是勇敢者通的通行证人生不怕失败，就怕平庸宁愿在不断的跌倒中走向精彩也绝不因害怕而放弃未来天时 地利 人和天时 全球人口老龄化 抗衰老未来的大趋势地利 2015年中国整体经济是面对巨大的转型和改变 2016年将面对更大的挑战和机遇 万众创新 大众创业 跨界和互联网将成为许多企业发展的重点 未来将更趋于人工智能和大数据 未来商业组织形态不再是“公司+雇员” 而是“平台+个人”互联网将构建未来全新的人和世界的关系大数据：让人更清晰的看到你互联网：让你更高效的了解这个世界学会运用并把握新的趋势是现代人

3、必须具备的能力未来唯一不变的就是不断改变人和（外在环境）2020年中国中产阶层将达到7亿我们将面对“消费升级”消费升级不仅仅是更贵、更好而是分别心、个性化、专属感市场上现在各个品牌“同质化” 而消费者往往并不完全知道自己要什么我们不但要给消费者全新的体验，更要满足他们都不曾想象的需求人和（内部环境）如新产品ageLOC me符合人和的大环境如新管理层全力以赴如新经销商越来越多成功故事人性化的制度优化在进人、留人、育人环节都更顺畅、更人性化、更释放人和(我们做的是人际通路)体制决定人的行为战斗型的制度需要战斗型的状态Q=SM=SD=SSD=TE 成 成 成 成 创 创 创 创 翻 翻 翻 翻 珍

4、惜时代 逆转人生如新变得更强大如新变得更简单讲就会有市场，做一定有结果但如新再好、系统再好也替代不了我们该有的付出和成长撬动市场 赢在当下大量一对一，每天7件事大量沙龙大量商机方向明确，用ME进人相信重复的力量相信坚持的奇迹相信你就是创造奇迹的人所有成绩源于积极大量行动（距离4月26日还有35天的时间）每天V3X35天=每月V105X30%=每月45PCX10%=每月45DS创四星的意义尽快实现阶段性财务与时间自由不再一边浪费生命一边纠结、痛苦、自责尽快摆脱人生困境，3.0福利最大化有能力爱自己，有余力帮别人给伙伴信心，给观望的人力量已经被证实成功倍增的市场抓手时间自己团队2016年3月考核经

5、理成2016年6月高级经理30+创2016年12月销售总监100+翻2017年12月全国总监200+翻2018年百万卓越成就名人把握好ageLOC me首发的几个重要节点持续成创翻 2020年 五百万 卓越成就名人抓住抓手，死死咬住3月EXPO，大量进Q4月26日4份3份ME资格开放首轮部分达标领导人购买悉尼震撼海外游，团队12户创四星大将提前一天出发悉尼，给团队伙伴借力讲故事。广州4月9日大型商务考察，北京4月2324大活动。5月22日广州大型商务考察。5月EXPO全力冲刺所有伙伴QSR拿下ME资格，伙伴冲刺30+，100+百星。寰宇之旅罗马游，回来大型会后会造势借力。6月6日LTO首发，当

6、月大中华香港年会，642系统年会。锁定目标，跟别人拉开距离7月公司各团队me招商活动8月夏威夷最后考核月运用好抗老博览会EXPO9月澳门创星学院11月EXPO冲刺百星登峰领导奖金12月ME再发 2017年AGELOC ME正式上市从此开始拉开真正的距离2016年重要大活动时间表时间公司活动系统团队活动4月9日广州大型商务考察4月24日北京大型商务考察4月1117日悉尼登峰海外游4月2122日全星汇4月2627ageLOC me 预购5月67日抗衰老博览会2016年重要大活动时间表时间公司活动系统团队活动5月22日广州大型商务考察6月6日月1517日香港大中华年会7月1415日全星会+走透透8月

7、56日抗衰老博览会8月13日11月6日广州大型商务考察突破突破再突破行动行动再行动知道要突破找不到突破点？（你最害怕的但必须面对的）好像努力了就是成绩不明显？（定期自我检视和老师沟通）感觉无力前行？（不要单打独斗，回归系统团队）曾经冲刺过目标掉下来了不敢再定大目标？（总结经验再次前行）客户销售没问题，就是进不了新伙伴？（习惯做舒服的不敢突破）宽度和深度之间不知道如何分配时间？（有深度打深度，开宽度是为了更好的找到深度)。如新的几个瓶颈期新人阶段怕邀约（真心为他人着想）怕业绩（大量体验产品、行动、基本功学和习）怕促成（回归起心动念帮助他人）经理阶段纠结伙伴的不复制不成长（以身作则带动）时间安排、情绪和能量管理（明白制度的关键、严守NDO、多包容多赞美多肯定）保姆式或者放养式的带下级（明白真正做一个教练：示范、陪同、检视、鼓励、带动）总监阶段（责任使命和爱）停留舒适区只习惯做A不突破小富即安如新由1.0时代到3.0时代的发展20032009是1.0时代，是建设期2009-2014是2.0时代，是发展期，增长了7倍2014-2018是3.0时代，是高速发展期，拥有10倍的增长空间最好的加入