合格学校实施方案_第1页
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文档简介

一、指导思想：难而上，踊跃营造增进实施“合格学校建设”的契机和实施气氛，全校本学期主要工作之一。二、主要工作与配套办法1.增强学习，统一熟悉。格学校创建列为我校本学期主要工作之一。2.增强领导，明确职责。为增强组织与领导，学校特成立合格学校建设的工作领导小组。以进一步明确分管负责人，成立责任制，统筹协调，分工协作，确保合格学校建设工程质量，并如期完成各项工作任务。姓职务分工备名注李周陈刘周校长书记副校总务教导全面负责合格学校创建工作分管合格学校创建工作长负责办学条件、设备采购验收教学常规工作资料及其实验室、多媒体电教室、电脑室装备工作玉正办公负责远程教育及其资料的收集上飞勇成和南室主任 和整理工会工会工作及监察食堂工程资金与质量负责食堂修建的质量监督管理、工水电基础设施工作主席后勤3.摸底调查，成立台帐。大致地估测，认真做好合格学校创建的各项基础性预备工作。4.科学计划，分步实施。进行配备，以更好地开展教育教学活动。二要坚持厉行节约原则，力需的地方。并尽力创出学校的特色。5.筹措资金，增强督查。合格学校创建，资金是关键，也是难点，没有资金的有效投入，问题，确保各项工作按规范程序运作。三、创建工作序时进度和整体要求：学习动员，营造气氛：讨论研究，制定方案：计划上报，分步实施：对照标准，细

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