2022最新煤矿生产工作规则精选汇编全分析

1、2022最新煤矿生产工作规则精选汇编全分析资料汇编目 录1、浅谈煤矿推垮型冒顶的顶板管理2、魏家地煤矿季度安全绩效奖发放管理办法3、阿佐煤矿材料库管理员安全生产责任制4、炉房沟煤矿主扇司机安全生产岗位责任制5、把钩信号工安全职责（崔木煤矿）浅谈煤矿推垮型冒顶的顶板管理浅谈煤矿推垮型冒顶的顶板管理矿年产能力30万吨，现主采23#厚煤层，属于放顶煤开采，该煤层断层多、火成岩侵蚀严重，结构极为复杂、也极不稳定、煤层中夹矸甚多。在松软的煤层、岩层及破碎带、断层带等地质条件复杂的特殊地段掘进和巷修施工时，极易发生顶板意外冒落造成人员伤亡、停产、设备损坏等事故。例如：2006年2月22日在230煤巷头掘进

2、过程中，因特殊地段的特殊支护是选用圆木做顶子，其支架和特殊支护抗压能力不够、整体性也松散，致使支架和特殊支护被推翻压断而造成冒顶，发生了一起伤亡事故。在这同一年，在进行巷道修理时也曾发生多起类似的翻棚冒顶伤人事故。经分析:上述几起事故都是因巷道围岩破碎, 这些游离的大石块旋转而推翻稳定性较差、初撑力达不到规定要求的支架或特殊支护，最终导致推垮型冒顶事故的发生。为此，针对当前顶板管理存在的问题和现状，矿在安全生产管理上认真地进行了疏理，提出许多切实可行的方案和措施，归纳起来，主要做了以下四个方面的工作：一、矿现阶段井下生产布局，即分为东、西两翼各布置一个采面和2个掘进头。目前，2307面初采初放

3、，2342面也正处收尾阶段；2346顺槽及2346切眼均处火成岩侵蚀严重地带，2307反顺槽正将进入东翼边界。不论是回采还是掘进，顶板管理难度都大，针对这种情况矿采取了如下对策：、下发了关于深入开展矿井顶板专项整治的通知，并制定加强巷道交岔点支护的管理办法，明确支护形式、支护材料、支护质量、支护范围。2、重点督查、挂牌管理，确保下列特殊地段和关键时期的安全生产：回采工作面两道、上下端头、煤壁、采空区侧、落山角，工作面的初采初放、收尾、工作面过断层、过老巷。（2）掘进工作面新开门，新贯通点、构造带，以往施工的现仍在使用的开门口、贯通点、构造带等特殊地段。（3）巷道的维修，如扩削挑顶。（4）采煤工

4、作面两道支架回收。（5）废弃巷道支架回收。3、制定了矿安全生产隐患排查治理工作实施方案，本方案在顶板管理方面对采掘工作面及时支护，严禁空顶作业等多项措施作了具体的规定。二、巷道维修也是顶板管理重要一环，矿现采用两翼对角式通风方式，通风线路比较长，两翼总回巷道失修较严重,回风井硐巷道失修非常严重。针对上述情况我矿采取了以下对策：、坚持每周对东、西风井和总回进行一次专项巡查制度。发现问题及时处理，发现巷道有断梁折柱、片帮漏尖及时安排维修。2、制定巷修计划，组织巷修会战，兑现巷修目标。3、巷修及换棚施工必须有安全管理人员跟班挂点，必须有安全措施并经过审批，施工人员未进行措施学习或考试考核不合格，不准

5、上岗。三、近年来，矿为了适应控制推垮型冒顶管理的需要，因地制宜地引进了小型液压移动泵站作为矿山动力源设备，在井下空间狭窄、环境恶劣、用液压不固定地点使用，使液压单体在架设支架或特殊支护方面发挥了作用，也使掘进和巷修施工的安全环境得到明显改善。矿在使用小型液压移动泵站以来，从未发生过一次翻棚冒顶事故。具体做法如下：、在掘进巷道作业规程规定要求中，对巷道掘进施工时架设特殊支护的安全要点：一组双边树支护随掘进向前施工紧跟迎头架设。（2）双边树支护架设规格：一梁二柱，一组两付，支柱使用外注式液压单体，顶梁采用新鲜的圆松木80mmX2600mm。（3）外注式液压单体初撑力不小于90KN。要求单体完好、不

6、漏液、不自动卸载，无外观缺损。2、在巷道修理施工安全措施规定要求中，对巷道修理施工时架设特殊支护的安全要点：双边树支护分巷道修理作业地点前后各架设一组，并随巷道修理向前施工紧跟作业地点迈步移动。（2）双边树支护架设规格：一梁三柱，一组两付，顶梁采用#矿用钢L=2400mm，支柱使用外注式液压单体。（3）外注式液压单体初撑力不小于90KN。要求单体完好、不漏液、不自动卸载，无外观缺损。3、小型液压移动泵站在掘进和巷修施工中，对液压单体供给动力源的工艺要领：选址与安装：在离施工地点50M以近，选择巷道支护条件相对较好，又不影响通风、运输和行人的地段安装移动泵站。（2）检查确认：检查移动泵站各部件是

7、否牢固，确认其无松动;检查低压水泵是否加足机械油,确认其油位至60%为宜；检查调整低压溢流阀,确认其压力表显示2Mpa为宜；检查调整高压溢流阀,确认其已经调至24Mpa为宜。（3）接通管路：接通进水管、接通液压管路。（4）供给电源：按防爆电机的使用要求正确连接电源线路。（5）调试：使用前在现场检验、观察、空载运转, 检查泵站各机构有无漏油,漏水等异常现象。（6）安全运行与保养：泵站操作人员经常检查机油箱油位, 确保油位正常; 泵站每工作200300小时后更换一次润滑油,放油时先运转23分钟,后拧开油丝堵将润滑油放净; 泵站长期不使用时,开机脱水运转分钟将泵内剩水排尽，拆开进水管和排水管以排尽管

8、内剩水。小型液压移动泵站在矿的使用，无任是在巷道掘进还是在巷道修理施工中都已取得了良好的效果，达到了安全、方便、快捷控制顶板的目的，在顶板管理方面具有较高的推广价值。四、为了加强现场管理，夯实工程质量基础工作，矿制定了采掘工程质量标准化达标规划和标准化工作奖惩办法，安全管理人员除不定期下井检查外，采掘工程质量检查要求每旬逢“一”进行一次全矿旬检和通报，每月进行三次专项质量达标检查工作，每月底进行一次采掘工程质量评定检查，并进行汇报、分析，严格按要求兑现奖惩。通过现场检查整治和对责任人奖惩兑现，各作业场所、线路的环境大有明显改观，采掘头面的工程质量标准化工作有了明显地提高，安全程度也得到了保障。

9、推垮型冒顶是矿顶板事故的特点，所以矿自始至终把控制推垮型冒顶工作，作为顶板管理工作的重点。制定计划，明确责任，狠抓落实，有效地遏制了顶板事故的发生。李傲鹏此文章是使用（中国煤矿安全生产网）匿名投稿系统投稿魏家地煤矿季度安全绩效奖发放管理办法魏家地煤矿季度安全绩效奖发放管理办法2017年是煤电公司确定的“强化基础管理年”，魏家地矿确定的“操作行为规范年”。为了充分调动和激励全矿职工工作积极性和工作热情，稳定职工队伍，提高工资收入。有效运行“管理精细化、考核综合化、生产标准化、操作规范化”的安全保障体系，形成“理念、技术、管理、装备、培训、文化”六位一体的管理模式和“风清、气正、心齐、劲足”的工作

10、环境，全面推行精细化管理，进一步提升安全生产标准化管理水平，确保全面完成今年各项生产经营指标，根据公司2017年度工资考核结算办法，结合矿井实际，经矿反复测算，2017年2月24日矿党委(扩大)会议研究决定，特制定本办法。一、发放办法(一)发放范围：矿属各单位在册在岗职工。(二)人员划分1、采煤：采煤队(含综采安装队)从事井下作业人员。2、掘进：掘进队从事井下作业人员。3、开拓：开拓队从事井下作业人员。4、钻瓦安：防突队的钻探班、安检部的小班跟班安检员、通灭队的小班跟班瓦检员。5、井辅：井下辅助队的井下岗位人员、生产技术部、机电运输部、通风灭火部井下工程技术人员、安全检查部(跟班安检员除外)的

11、下井人员、调度信息中心井下监测电工、煤质部井下煤质管理员及矿发201641号文件符合下井次数和时间规定的：各专业副总工程师、生产技术部、机电运输部、通风灭火部、安全质量检查部、调度信息中心部室长(主任工程师)、矿安全纪律检查小分队下井人员、人力资源部主管劳动工资、煤质部主管煤质、物资供应公司主管井下材料核算、精细办部室长、调度信息中心调度员、保卫部井下火工品管理、物资供应公司井下材料核算考核员、人力资源部井下劳动定额员。6、矸石手选岗位：旧系统2#手选皮带或新系统矸石手选车间所属的矸石手选岗位人员。7、选运其它岗位人员：新、旧系统皮带操作工、维修电钳工、推土机司机、火车装车工、矸石、块煤放仓工

12、、块煤转运跟车工、降尘泵操作工、集控室操作工以及队管辅人员(队长、书记、副队长、技术员、验收员)。8、地面：采掘开队、综采安装队、机电队、运输队、通灭队、皮带队、防突队、选运队(材料员、保管员、办事员、核算员)、水暖队、机修厂及机关部室、后勤服务部、煤质部、物资供应公司所属的地面岗位人员。(三)发放系数在充分尊重“按劳分配”原则的基础上，按照向脏、苦、累、险等井下一线岗位倾斜的原则，按照以下岗位系数考核计发：岗位采煤掘进开拓钻瓦安系数2.001.901.801.60井辅矸石手选选运其他地面1.401.201.101.00(四)发放基数为了合理纳税，根据公司相关会议精神要求，季度安全绩效奖分月发

13、放，基数为1600元/月。(五)发放条件及考核办法1、发放条件(1)人数：以各单位计发月份的期末在册在岗正式职工人数为准。(2)采掘开队、井下辅助队、地面厂队、机关部室单位均以当月制度工作日为考核计发依据。出勤达到上述规定，按相应等级标准全额计发，达不到上述出勤规定的不予计发。(3)计发期内跨月探亲人员探亲期两个月内出勤累计达到一个月出勤规定的按相应一个月计发 ，达不到者不予计发。当月享受年休假期间的出勤工日按地面标准计发，跨月享受年休假人员，两个月内出勤累计达到一个月出勤规定的，对应相应月份的标准计发。(4)矿内借用人员按借用单位标准计发。2、下列人员不予计发(1)月出勤达不到规定天数的人员

14、。(2)当月受社会治安综治处罚人员当月不予享受。(以保卫部出据证明为准)(3)受行政警告、降岗(降职)、开除矿籍留矿察看人员及受刑事处分人员处罚期内不予计发。(以矿发文件和保卫部出具的证明为准)(4)当月S3 “三违”人员每次扣减当月季度安全绩效奖的50%，重复出现的，当月不予计发。(以安检部出具的证明为准)(5)离开工作岗位的内部退养人员、长期学习、待分及各类特假人员不予计发。3、考核结算办法(1)季度安全绩效奖均依据精细化管理办公室当月报送的各单位综合考核分值考核计发。(2)各单位先按矿规定的发放基数、发放系数、考核结果及符合享受条件的人数，计算应得奖总额，经人力资源部审核后，各单位在不突

15、破结算总额的前提下根据本单位员工的劳动(工作)业绩进行内部考核，合理拉开分配档次，但必须有考核依据和分配办法，否则按矿规定严格执行。对由于考核不合理、分配不公造成矛盾的单位停发当月季度安全绩效奖(3)依据矿发201641号文件规定，对入井次数达不到规定的，当月季度安全绩效奖执行地面标准。二、相关要求(一)各单位要严格考勤制度，认真统计出勤，不得虚报或高套岗位系数，经矿查实，将严肃处理。(二)各单位要引导职工充分认识煤炭市场经济形势，企业面临的困难，企业效益与职工收入的关系，树立与企业共渡难关的信心和决心，采取有效措施，维护矿区和谐稳定(三)人力资源部要严格按照通知规定，认真做好审核计发工作。三

16、、本办法相关规定，矿将根据公司整体经营形势和结算实际，适时进行调整或修订四、本办法自2017年1月起执行原矿发201655(关于印发魏家地煤矿月度安全绩效浮动工资奖发放管理办法的通知)正常执行；原魏矿人字通201624号关于考核计发公司直拨2016四季度安全绩效工资奖的通知废止。2017年2月24日印发阿佐煤矿材料库管理员安全生产责任制阿佐煤矿材料库管理员安全生产责任制一、遵守纪律，坚守工作岗位，有必须向领导请假。二、按材料的管理规定发放材料。三、库房的物资要按照指定的货架堆放整齐，并经常检查有无变质，生锈和异常情况，若有问题应向领导汇报。四、收领材料按照单据记帐，每月盘点一次，并作好盘点报表

17、，库内物资应作到心中有数。五、库房内不准随便让他人入内检查库内情况，房内不准生火、抽烟，库房20米范围内严禁烟火。六、贵重物质指定专人管理，防止丢失。七、搞好室内清洁卫生，做好防盗工作。炉房沟煤矿主扇司机安全生产岗位责任制炉房沟煤矿主扇司机安全生产岗位责任制1、按规定参加特种作业人员培训，取得操作资格证，持证上岗。2、按时参加有关安全技术培训和安全活动，刻苦钻研业务，不断提高技术素质和业务工作能力，做到应知应会。3、必须坚守工作岗位，严禁擅离职守，不干与本职无关的工作。4、严格执行本工种安全技术操作规程，对运转设备严格注意声响、振声、并定时注意电流、负压轴承温度是否正常，若发现异常，应迅速查处

18、，对查处有困难或危及安全，影响生产的事故，要立即向调度室及机电队和有关领导汇报，力求派人员外，保证设备安全运行。5、认真填写运转日记，做到填写清晰、准确。6、搞好环境卫生，保持设备清洁。7、熟悉设备设施的结构、原理、操作要求。8、设备发生故障后要迅速启动备用设备，并立即向调度室汇报。9、认真做好客访人员的证件查验和登记工作。10、严禁非工作人员进入机房，做好机房设备的安全保卫工作。11、严格执行煤矿安全规程有关规定，司机必须做到。(1)熟悉设备性能，保证安全经济运转。(2)熟悉反风操作，保证公司井安全。(3)明了供电系统，以防断电及时调换。(4)执行矿总工程师的指令，及时调整风压风流方向，保证煤矿入井人员的人身安全。(5)积极参加维修、抢修、反风演习，年度技术考核。(6)完成领导交办的其他工作。12、严格执行公司调度室命令，不得随意停风、送风、反风。把钩信号工安全职责（崔木煤矿）把钩信号工安全职责(崔木煤矿)一、把钩信号工必须由责任心强,经过县级以上煤炭主管部门培训合格人员担任。二、把钩信号