事故隐患排查治理管理制度相关

1、事故隐患排查治理管理制度事故隐患排查治理管理制度之相关制度和职责，1目的为了 建立公司平安生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管 理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产平安，依据平安生产事 故隐患排查治理暂行规定、北京市平安生产条1目的为了建立公司平安生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐 患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产平安,依据平 安生产事故隐患排查治理暂行规定、北京市平安生产条例、企业平安 生产标准化根本标准、北京市工业制造业平安生产标准化二级评审通 用标准等有关规定，特制订本制度。2适用范围本制度适用于北京三元种业饲料分公司各部门平安生产事故隐 患排查

2、治理的管理。2责任部门公司平安生产委员会负责重大隐患治理方案的审核，并监督、 检查各部门的隐患排查情况。安委会办公室负责隐患排查的建档和监控，并催促各部门落实隐患的整改治理。 点部位及危险作业区负其相应责任。.9根据公司应急救援预案汇编，公司各部门要对平安重点管 理部位及危险作业区实施紧急事故演练,每年不得少于两次应急演练 活动。4.3巡检要求班组每天巡查一次。巡检要有专用的巡检记录，记录要及时、准确、真实、完整。巡检内容包括:设备维护、保养和定期检测情况、设备故障 的处理情况、现场平安警示标志设置情况、现场紧急出口及紧急疏散 情况。巡检人员在巡检中发现的异常情况，要立即联系处理，对不 能立即

3、处理的要立即向部门领导及公司平安生产委员会逐级汇报。危险作业区巡检人员不得少于两人。5本制度由综合部负责解释,自下发之日起执行。科研职责秘书处职责秘书职责秘书长职责租赁职责程序员职责【事故隐患排查治理管理制度各部门是事故隐患排查、治理和防控的责任主体，各部门负责人对本部门的平安隐患排查和整改治理负主要责任。公司平安员有责任定期和不定期催促各部门开展隐患排查 工作，并对隐患排查后的整改情况进行跟踪管理。财务部应保证事故隐患排查治理所需的资金。4平安管理工作要求事故隐患的含义本制度所称平安生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反平 安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定, 或

4、者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危 险状态、人的不平安行为和管理上的缺陷。事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排 除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产 停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响 致使生产经营单位自身难以排除的隐患。组织机构公司成立平安隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组 长，副总经理及总经理助理任副组长，各部门经理为成员。平安隐患排 查领导小组办公室设在公司综合部，主要负责活动开展的日常管理工 作。平安隐患排查领导小组组长:于奎军副

5、组长:柴国祥李志清邓露芳成员：刘冰李晓峰王靖刘晓月隐患排查方案开展平安隐患排查必须要有明确的目的及要求，综合部制订年度 排查方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等，每次隐患排查时（日 常检查除外），根据方案进行隐患排查。公司主管领导负责对排查方案的审批。平安隐患排查的范围隐患排查包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设 施和活动。内容主要包括平安管理和现场平安两局部，平安管理即平 安生产责任制、平安管理制度和平安管理根底工作的落实及执行情况; 现场平安包括工艺、设备、用电、消防、检维修和车辆运输等方面。隐患排查方法采取综合、日常、专业、季节、节假日及重大活动前、不定期等 检查方式。综

6、合平安大检查由各部门的平安负责人负责，组织本部门相关人员参加。每月进 行一次，并限期整改和跟踪落实。检查结果及整改情况及时上报平安 隐患排查领导小组。如遇不能自行整改的隐患，需上报公司安委会，统 一协调整改，并做好平安事故隐患排查记录。日常平安检查由各场兼职平安员对本场平安管理制度贯彻执行情况、员工是否 按平安技术操作规程要求操作、机电设备、平安防护装置、工具、物 品存放、消防设施、作业场所等每日进行平安检查,对查出的问题，上 报本场负责人及时整改，并做好平安事故隐患排查记录。专业性检查由平安隐患排查领导小组组织，各部门对锅炉房、配电室、消防 设施等特殊重点岗位进行专项检查，对查出的问题及时整

7、改，并做好平 安事故隐患排查记录。季节性检查由平安隐患排查领导小组组织，各部门针对不同季节特点进行季节性检查。春季平安大检查以防雷电、防火等为重点;夏季平安大检 查以防暑降温、防汛等为重点;秋季平安大检查以防火、保温等为重 点;冬季平安大检查以防寒、防滑等为重点。对查出的问题及时整改, 并做好平安事故隐患排查记录。节假日及重大活动前平安检查节假日及重大活动前开展以防火、人员稳定情况、治安消防、电 气线路情况、车辆运输等为重点的检查，由公司领导带队，平安隐患排 查领导小组相关成员参加，进行全公司范围内平安大检查，及时采取措 施解决问题，确保节假日及重大活动的平安。对查出的问题及时整改, 并做好平

8、安事故隐患排查记录。不定期检查由公司兼职平安员对各部门的平安隐患情况进行不定期平安检 查。检查及整改对检查中发现的隐患落实责任人，按要求限期整改,由责任部门进 行追踪及验收，并做好相关记录。5隐患治理对排查出的事故隐患进行统计，建立年度事故隐患信息档案, 并由公司专职平安员监控治理。上级各级检查组织和有关部门对查出的隐患要逐项整改，落 实责任部门及责任人，限期整改。对于一般事故隐患，由各部门负责人组织本部门相关人员立 即整改。暂时不能整改的工程，除采取有效防范措施外,应纳入平安措 施或检修方案中，限期整改。重大事故隐患治理各部门一旦发现重大事故隐患，不能及时消除和解决的，应 填写重大隐患排查报

9、告表,立即报送平安隐患排查领导小组。重大事故隐患应由平安隐患排查领导小组组织评估，明确 隐患等级、影响程度、范围,制定落实整改措施、资金、目标和方案, 无法确定方案的，应立即向上级主管部门和平安生产监督管理部门上 报。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：a）治理目标和任务；b）采取的方法和措施；c）经费和物资的落实；d）负责治理的机构和人员；e）治理时限和要求。平安防范措施和应急预案 在事故隐患治理过程中,责任部门应当采取相应的平安防范措施, 防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证平安的，应 当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员，设置警戒 标志，暂时停产或者停止使

10、用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生 产设施设备,应当加强维护和保养，防止事故发生。在隐患治理完成后公司平安隐患排查领导小组负责组织对治理 情况进行验证和效果评估事故隐患登记建档平安隐患排查领导小组办公室对隐患进行统计分析评估，登记建 档。隐患统计分析平安隐患排查领导小组办公室每季度对本公司事故隐患排查治 理情况进行统计分析，并于下一季度15日前向当地平安监察部门网 报。度由综合部负责解释,自下发之日起执行。四、有较大危 险因素生产场所、设备设施的平安管理制度1目的为了加强对具有较大危险、危害因素场所设备、设施的平安管理, 预防事故发生，确保公司生产工作平安进行，根据北京市平安生产条 例、企

11、业平安生产标准化根本标准、北京市工业制造业平安生产标准化二级评审通用标准等相关规定，结合我公司各生产特点，特制订本制 度。围有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备，是指因生 产经营场所进行的作业性质、使用的设备、材料或者储存的物品有危 险因素，容易造成从业人员或者其它人员伤亡，或者有关设施、设备的 操作使用中容易对人身造成伤害。经审定以下区域确定为我公司较大危险因素场所：配电室工作区域；锅炉操作区域；3责任部门公司平安生产委员会负责监督、检查本制度的执行情况。各部门及相关责任人按照本制度对责任范围内的较大危险 因素场所、重点部位的平安管理负责。4平安管理工作要求较大危险因素场所设备启用条件设施、设备上必须编号清楚、标识清晰，区域内设置明显的 平安警示标志。各种检测试验报告、验收记录齐全。平安设施、设备齐全有效。操作人员必须熟悉设备性能和应急救援措施，熟知急救常 识，会一般事故的紧急处理并经培训合格后持证上岗。管理要求凡进入平安重点管理部位及危险作业区作业人员，必须经 过上岗培训并取得合格证。在进入平安重点管理部位及危险作业区之前，必须阅读相 关的平安告知（见附件1、2）o凡在重点管理部位及危险区的操作必须执行监护制度，在 重点部位进行