2022年安全标准化末次会议领导发言稿模板

1、第6页共6页2022年安全标准化末次会议领导发言稿模板各位领导、专家：上午好。首先我代表_公司对_市安监局领导、_安监督处领导及_安全评价服务公司的领导和专家来本公司进行安全标准化考评表示热烈的欢迎。下面，我将我公司安全标准化实施的有关情况作简单的介绍：一、公司概况_公司，是_公司和_集团按_股比共同投资建设的以生产_为主的大型石油化工企业。公司于_年_月_日成立，公司生产区位于_，占地面积_公顷。公司定员_人，设有人事行政部、财务部、营销部、生产维修部及下属_个分部。公司主要从事_、_、_为主要原料的_产品的研发、生产和销售。目前拥有_装置及其配套工程。装置于_年_月开工建设，_年底中交，_

2、年_月_日正式投料开车，于_月_日打通全流程产出合格产品，实现了一次开车成功。在后续的一年中，_装置满负荷运行，能耗物耗也达到了设计要求；实现了装置当年建成、当年达标、当年创效的目标，圆满地完成了“三个为零，三个减少，两个消灭，争创安全工厂”的hse工作奋斗目标。同时工程项目通过了消防、职业卫生、安全、环保的专项验收；公司qhse管理体系通过_认证审核，取得了gb/t19001、gb/t24001和gb/t28001一体化管理体系的认证证书。公司还于_年通过中国船级社iso10015培训管理体系认证审核公司自装置开车来，已连续三年(_年、_年、_年)被评为_“安全环保先进单位”；_年公司通过了

3、_市环保局和_市经委_的“清洁生产”验收；_年_月公司被_市环保局授与“绿色企业”称号。二、安全标准化的实施情况公司安全标准化从今_月份正式开展以来，分成了五个阶段实施：第一阶段：初始状态评审初始状态评审的目的是评审现行的安全与职业健康管理现状，为下一步的工作和提高管理水平提供一个基准线持续改进的起点。公司在这一阶段对本公司的情况进行了认真的评估。这一阶段工作于_年_月份完成。第二阶段：策划、计划、风险评估、法规辨识危害因素辨识、风险控制措施的制定，同时识别适用的安全与职业健康法律、法规及标准。理顺管理体系的结构，探讨与现有管理体系的兼容性。咨询组提供标准化规范的培训，以及风险评价的培训。这一

4、阶段工作于_年_月份完成。第三阶段：文件编制、修订与发布编写安全标准化管理手册、程序文件、管理制度，完善操作层次文件以及相关的记录、表格与台帐，完善体系文件架构，列出文件清单。安全标准化文件于_年_月_日发布，_月_日正式实施。第四阶段：安全标准化运行公司对有关人员进行培训，并由这些受训人员对各部门进行推广培训，以提高公司员工的安全与职业健康意识及对标准化规范进一步理解，解决运行中的具体问题，不断改进。拟定自评计划等。第五阶段：自评与考评实施自评，公司于_月_日_安全标准化自评，并于_月底完成自评报告。三、公司安全标准化特点1、领导重视，大力推进安全标准化体系建立和运行的关键要素是领导承诺。公

5、司在安全标准化管理体系上有明确的承诺和形成文件的方针目标。各部门领导都对安全标准化管理体系实施的承诺转化为对体系实施的强有力支持，转化为对体系实施的人、财、物的支持，从而推动安全标准化管理体系的建立和有效运行。在标准学习和理解的基础上，按照实施方案规范操作，明确责任，精心部署，周密安排，层层动员，抓好落实。各部门制订本单位工作计划，落实具体措施，集中力量确保工作任务按时完成。2、统一思想，正确认识，深刻理解建立安全标准化体系实施的重大意义。建立安全标准化管理体系，并将之有机地融合到现有的qhse管理体系，是提升我公司管理水平的重要举措。随着国际经济全球化的加快，国内外企业、产品的竞争日益激烈。

6、我公司作为一个新兴的充满希望的合资公司，要想在国际国内市场中处于不败之地，必须采用先进的管理手段，提升公司的整体素质，增强公司的整体竞争力。各部门，特别是部门主要负责人，都对此项工作有深刻的认识和较强的责任感和紧迫感。3、全员参与危害识别和风险评价安全标准化管理体系的核心是危害识别和风险评价。危害识别和风险评价是安全标准化管理体系的核心要素，它既影响到公司安全标准化方针的制定，又影响到公司安全标准化目标、管理方案、运行控制以及监视测量等要素的实施的和运行。危害识别和风险评价过程是一个全员、全方位、全过程的过程，是一个不间断的过程。因此，公司进行危害识别和风险评价过程中，实现了全员参与。只有这样

7、，才能不断识别出装置存在的各种安全、健康和环境方面的风险，从而通过制定相应的管理方案来消除或控制风险。并不断提高危害识别和风险评价、环境因素识别和评价的水平，对不可接受的危害及管理方案定期进行评审。所有的作业方案在作业前必须进行危害识别和环境因素评价。4、体系建立，重在运行安全标准化管理体系是现代企业的先进管理模式，安全标准化管理体系的建立和有效运行可以提高公司安全绩效，提升公司的市场竞争力，同时也为公司的发展树立良好的品质和形象。因此，安全标准化管理体系的建立重在运行。通过安全标准化管理体系运行的pdca循环，通过体系的持续改进，不断提高公司的各项管理水平，从而不断提高公司的整体管理水平。最

8、后，再一次对到会的各位领导和专家光临指导表示衷心的感谢。2022年安全标准化末次会议领导发言稿模板（二）安全生产领导小组会议记录安全生产会议签到表安全生产领导小组会议记录安全生产领导小组会议记录安全标准化开展工作动员大会会议记录时间：_年_月_日地点：公司会议室主持人：参加人员：会议记录：昨天下午1：00，公司_召开了安全标准化开展工作动员大会，大会由公司总经理明文勇主持，参加人员有公司领导及各车间、各部室负责人，大会针对公司安全标准化工作的开展和实施进行了动员和部署。一、大会首先由_简要介绍了安全标准化规范的主要内容。二、分管安全生产经理_宣读了公司制订的“_开展安全标准化工作的实施方案”和

9、“安全标准化规范实施细则”，明确了安全标准化工作的指导思想，_领导和具体工作安排和要求，成立了由公司总经理_任组长，各个车间部室负责人为成员的实施领导小组，下设办公室在生产部，由生产部具体负责安全标准化工作的推行及考核工作。同时，根据各车间部室的职责范围将安全标准化的各项具体工作分解到相关车间部室，并规定了完成时限。三、公司总经理_做动员报告。1、开展安全标准化工作的意义开展安全标准化工作是加强公司安全生产管理预防事故的重要基础，通过安全标准化工作的开展，可以完善企业的“双基”工作，提高广大员工的安全意识，增强责任心，建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制，提高公司本质安全水平，强化源头管理

10、，认真落实“安全第一、预防为主”的方针，有效实施安全监管和消除事故隐患，建立安全生产的长效机制，同时，开展安全标准化工作，也是企业在竞争的环境中生存发展的需要，安全标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话，只有抓好安全标准化，做到强根固本，才能在市场竞争中立于不败之地。2、具体的工作要求：(1)加强领导，逐级抓落实，开展安全标准化工作是一项长期任务，各部门和单位要按照危险化学品从业单位安全标准化规范要求结合本部门实际制定具体实施步骤，把安全标准化工作层层分解，在突出重点，抓住关键环节，切实解决本部门本单位存在的各种事故隐患，使安全标准化工作取得实

11、际效果。(2)加强宣传教育和培训，提高认识，各部门、各单位要利用各种形式和宣传工具宣传安全标准化和上级关于加强安全生产工作的一系列方针政策，教育广大员工正确认识安全标准化的重要意义和作用，强化安全标准化意识，使之认识到本单位的差距，增强紧迫感，坚定信心，为安全标准化活动深入持久地开展奠定扎实的思想基础。同时，要着力抓好安全标准化培训工作，要利用知识讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式向职工传授安全标准化知识，提高安全技能，为安全标准化活动打下良好的基础。(3)开展自查自评活动，建立持续改进机制。各部门和单位在开展安全标准化工作中应以安全生产方针、目标为核心，以风险管理为基础建立各活动、各岗位的作业标准，降低风险，保护企业和员工生命财产安全，开展自查自评活动，建立持续改进机制，不断提高安