2022年安全生产工作会议交流发言稿模板

1、第5页共5页2022年安全生产工作会议交流发言稿模板各位领导。大家好。根据会议安排，我代表本公司作_年安全生产工作交流发言，不当之处，敬请指正。作为一个公路客运企业，肩负着全县广大人民群众日常出行的运输任务和车站服务，我公司在上级领导及主管部门的正确领导下，在县安监局、公安交警、交通运管等的大力支持下，严格遵守“安全第一、预防为主”的方针，积极开展各项安全检查活动，排除安全隐患，强化各级安全意识；一年来安全生产形势较好，全年车辆安全行驶里程近_万公里，日行驶里程_万多公里；车站发班约_万班次，安全发送旅客_余万人次；查出人、车等各类违纪行为_起；车站安检大小行包_万余次，查出管制刀具_件、压力

2、容器等危险品_件；全年未发生有责任伤亡事故；为广大旅客出行提供了安全保障。“安全第一”是我公司日常安全管理的重中之重，所谓安全是在日常的生产活动过程中，能将人或物的损失控制在可接受水平的状态，也就是说安全意味着人或物遭受损失的可能性可以接受的，若这种可能性超过了可接受的范围，即为不安全。所以如何把“预防”工作扎扎实实地落实到实际工作中去是我们不断完善和探讨的。公司安委会是公司日常安全工作的_、设施和监督机构，公司_为第一责任人，责任层层落实，一岗双责，我们做到了在制定完善各项安全生产管理制度的基础上，及时发现问题，制度措施及时更新。车站严格遵照“三不进站、六不出站”的管理规定，旅客安检是我公司

3、抓安全隐患、源头管理的第一道岗，同时检票发车员担任着检查的第二道防范，直到车辆出站口登记检查合格为止，班车方可准予出发；对于部分承包经营的车辆，我们在途中设立了检查点，对途中上车的旅客行李进行检查；有效的控制了危险品上车和超载现象的发生。为了提高全员的安全意识，车站天天有班会、月月有大会；车站在每日收班后由值班站长和班组长_当天工作人员召开班组会，对一天的工作情况进行总结分析，发现的问题及时记录并进行整改通报：管理干部通过巡视和视频回放，对安检、出站口等重要岗位进行不定期抽查，极大的提高了全员的安全意识和责任心。全年的各大节日客流高峰时，安检岗位增派人手，有效的保证行包不漏检，为旅客出行安全设

4、置了第一道安全屏障。使旅客安全到达目的地，是我们的首要任务，也是我们的责任；如何将人、物的损失控制在可接受的范围，也就是说安全了，是我们平时一项较为艰苦的工作。交通安全的三要素是人、车辆和道路环境，防止交通事故，保障交通安全，这就要求人、车和道路环境三方面都妥安全可靠；在我们的能力范围内怎么样来最大化的控制这三要素呢。首先，我们在三要素中的核心要素“人”上下功夫，人是最关键点；我们要求安全管理人，不断加强学习，学习新的管理理念和先进的管理系统，提高责任心；然而最终起决定作用的是驾驶人，车、路是通过人才能起作用；因此，我公司制定早送晚迎制度，利用实时监控的gps管理系统，对在线车辆进行跟踪，直到

5、最后一辆车进站管理人员才可以休息，gps监控室_小时值班；其次，我们对驾驶人强化安全教育，在每月安全例会上，进行事故案例分析，学习交通法规；平时在发车区设有专栏，及时通报各类特重大交通安全事故、分析事故原因，事故不当新闻看，使每位驾驶人牢牢记住“安全”两个字，提高其防范意识；因为“安全意识与事故率成反比”，意识越高事故越低。在重大节日运输时，我们严把资格_关，有交通犯法行为未处理的一律不得参与节日运输，本年春运有_名驾驶员因此被取消了参加春运资格；通过平时的监控，对重点人采取跟踪，不断约其谈话进行安全教育，对触摸到安全管理制度红线的驾驶员，一律除名并记入公司内部黑_，不得再次进入本公司驾驶车辆

6、。去年张家港班车一驾驶员在我们进行实时监控时发现其多次玩手机，双手多次离开方向盘，我们在进行及时提醒后，车辆虽安全返回，我们还是将其除名并记入公司内部黑_。综上所述，在人的要素上我们管理最终目的是使驾驶人意识更强、驾驶技术更熟练、注意力更集中、经验更丰富。车辆技术状况良好也是我们做好生产安全的重点，我们在对内部修理厂修理人员严格要求下：车辆每天例保检查率为_%；检查人员对每辆回场车辆的安全部件和设施进行认真严格检查，发现问题做好记录台账并及时报送修理厂给予修复。去年底，_班线一辆客车在运行途中刹车分泵出现抱死故障，隐患极大，虽经及时修复并经专业检测合格后方，重新运行，但修理厂对该车专门建立台账

7、，跟踪车辆技术状况；同时，将公司同型号车辆的刹车分泵的技术结构特点进行解剖分析，制定专门的解决办法，防止类似事件的再次发生。每逢重大节日我们对所有车辆进行一次严格“体检”，确保车辆的安全设施设备和技术状况良好。道路环境是交通安全要素中我们最无法控制的，例如途中天气的变化，路面的好坏等等，我们能做到了是及时了解当地和途中经过地的天气情况，及时发布通报，遇到恶劣天气时，我们通过gps语音系统及时喊话，通知及时的天气状况和驾驶操作规定，并及时下调速度门限，对超速和驾驶不艮行为给予严罚，并约谈当事人；在安全管理面前，经过管理人员的细心教育都能理解并遵守制度。我们还根据季节的变化，制定出适时的驾驶操作规

8、程，不同季节有不同的要求；冬季的雨雾雪天气是我们防范的重点，遇到冰雪天气安全管理人员在第一时间上路查看路况，启动恶劣天气预案，最大化的将道路情况通报给每位驾驶员，使驾驶员心理准备充足。我们的gps安全管理员每日对所有车辆的位置、行驶轨迹、速度、驾驶状态等进行监控记录，也就是所谓的巡查、登记、日结、上报、处罚等五种管理手段：这样提高了管理效率，使得我们及时掌握第一手资料，便于进一步作出管理措施，为全公司的生产安全提供了技术保证。总之，安全管理是一件艰苦的、责任重大的工作，日复一日、年复一年重复着同一样的事，说着同一样的话，但是回想我们能够把我们的旅客安全的送到目的地，心里倍感欣慰。在新的一年里，

9、我们公司上下会更好地落实上级部门下达的各项安全生产任务，脚踏实地的遵守各项法律法规；积极配合公安、_部门的管理；不断完善安全生产管理制度，利用先进的安全管理系统，最大化的将安全三要素人、车、道路环境控制好，加强三要素的可靠性，减少事故的发生。谢谢大家。2022年安全生产工作会议交流发言稿模板（二）发言人：黄总安全生产事关整个公司的发展前途，要年年讲、天天讲，时刻抓，绝不允许有丝毫松懈、任何马虎；各部门及车间不但要肯定成绩、更要正视问题，要充分认识到安全生产的重要性、复杂性、艰苦性和严峻性，自觉把生命高于一切的理念落实到生产、经营、管理的全过程。搞好生产安全工作主要从以下几方面着手：一、安全工作要突破重点，抓住关键。搞好安全工作，必须责任落实，严格监管，坚守住安全生产底线。各工位必须认真落实“一岗双责”制，形成各司其职、各尽其责，齐抓共管的工作格局。二、安全工作要坚决遵守“三个不允许”和“三不放过”的原则。“三个不允许”即不允许发现不了问题，不允许问题解决不了，不允许安全责任缺位；“三不放过”即事故原因不清楚不放过，事故责任者及有关人员未受教育不放过，没有预防类似事故的措施不放过。三、夯实基础，强化措施，狠抓落实，确保公司全年生产安全工作目标(0事故)任务全面完成。