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文档简介

1、工程部资料分类序号类型完成要求完成时间主责岗位工作文件1交底技术交底详见交底详见交底专业工程师符合地方标准， 参照企业标准技术交底记录安全技术交底详见交底详见交底专业工程师参照企业标准 安全技术交底 表2施工日志详见施工日志从工程开始起至工程竣工止，每日。专业工程师参照企业标准 施工日志3施工影像详见施工影像从工程开始起至工程竣工止。生产经理施工影像日志台 账 4隐蔽工程验收记录（别是节能隐蔽收包含的内容特别项目质量部工序报验资料保持一致。在隐蔽前一天填写完整后交至质量工程师进行报验。专业工程师符合地方标准5作业面许可证析。作业面施工前专业工程师参照企业标准 主体结构施工 作业面许可证CSCE

2、C2B-PM-B308056危 险 作业许可析。危险作业施工前专业工程师详见安全生产管理手册序号类型完成要求完成时间主责岗位工作文件7混凝土浇筑令方量、塌落度要求存档。混凝土浇筑前一天专业工程师参照企业标准 混凝土浇筑令8混凝土拆模令明确混凝土浇捣日期、设计拆模强度、混凝土实际强度、试块报告编号、拆除部位、拆除时间等，并附混凝土拆模强度报告。混凝土实际强度达到拆模强度要求后专业工程师参照企业标准 模板拆除（安 全）令9生产经理带班记录工内容等每日生产经理-10进度计划报审总进度计划需体现三级节点。因建设单位原因 或其他不可抗力 项目总工程师工期管理节点控制计划与总进度中相关节点匹配随总进度计划一同申报。项目总工程师月进度计划包含准备工作计划、实体计划、验收工作计划三部分内容。每月25日前专业工程师周进度计划包含准备工作计划、实体计划、验收工作计划三部分内容。每周专业工程师11回复建设方（监理通知单包括进度控制类工单等。一周内专业工程师符合地方标准12项目经理月度报告按要求线上填报。每月项目经理工期管理25/7925/79序号类型完成要求完成时间主责岗位工作文件13项目每日情况报告按要求线上填报。每日专业工程师工期管理14环境管理、节能减排道路、排水清扫台账、建筑垃圾台账等。每月报

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