直营店薪资制度

1、-精品 word 文档值得下载值得拥有 -店铺薪资制度一、 目的为了促进各级员工的积极性和创造性，有效发挥其特长，同时规范公司及店铺的薪资和奖金管理，特制定本制度。使用范围：直营店二、 薪资结构组成：薪资总额 =基本薪资 +津贴（职务津贴 +餐贴 +区域补贴） +业绩奖金 +加班薪资 +其他增减调整项实发工资 =薪资总额- 个人社保费- 税额基本薪资、 津贴均按工时比率发放， 比率 =当月总工时 /当月应出勤工时 （比率最大值为 1）三、薪资核算（一）督导薪资1、 固定部分=基本薪资 +电话补贴 +交通费（区域根据公司标准，结合各方面情况，按照公司流程进行确定）2、 业绩奖金部分：指标完成情况

2、提成80%（含）以下80080%（不含） -90% （含）120090%(不含 ) 100%（含）1500100%（不含） -110% （含）1800110%（不含） -120% （含）2100120%（不含）以上2500（二）店铺员工薪资薪资说明 ：底薪：根据各地最低工资标准设定职务津贴：各地统一按照店长300 元 /月，副店长100 元 /月来执行（上海、北京除外）。-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -餐贴：各地统一按照150 元 /月执行（上海除外） 。区域补贴：结合各地区最低工资标准，视各地实际状况进行设定。各地具体标准如下：、固定薪资部分

3、城市职务底薪职务津贴餐贴区域补贴合计（含交通费、电话费）店长11205002804002300上海副店长11202002804002000店员112002804001800400（区域补贴200+加店长960500150班补贴 200）2010北京400 （区域补贴200+加副店长960200150班补贴 200）1710400（区域补贴200+加店员9600150班补贴 200）1510店长9603001502001610南京副店长9601001502001410店员96001502001310店长11003001501001650杭州副店长11001001501001450店员110001

4、501001350店长9603001501001510苏州副店长9601001501001310店员96001501001210店长7903001501001340扬州副店长7901001501001140店员79001501001040店长96030015001410无锡副店长96010015001210店员960015001110武汉/沈店长9003001501001450副店长9001001501001250阳店员90001501001150店长90030015001350长春副店长90010015001150店员900015001050店长8003001502001450福州副店长80

5、01001502001250店员80001502001150-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -2、业绩奖金部分定义： A 类店铺：年销售额150 万（含）以上B 类店铺：年销售额150 万（不含）以下指标完成情况A 类店铺员工B 类店铺员工店铺负责人特别说明提成比率提成比率60%（含）以下1.2%1.4%60%（不含） -80% （含）1.8 %2.0%个人销售 * 店铺总商场举行大型活动期间，商品折扣低于80%（不含） -100%（含）2.0 %2.2%完成率提点 *1.25 折，其间业绩奖金倍100%（不含） -120%（含）2.2 %2.6

6、%部分按 8 折计算120%（不含）以上2.6 %2.8%导购个人业绩奖金=个人销售业绩 * 个人提成比率活动期间业绩奖金=活动期间个人销售业绩* 个人提成比率 *0.8试用期导购以本人工号录入销售业绩，作为转正、 晋升的依据； 试用期间销售额直接计算个人业绩，不分摊给其他员工。具体计算示例如下：人员指标业绩达成率提点奖金A( 店长）2500030000（店铺总业绩达成90%） 2%*1.2720B2500020000（个人完成80%） 1.8%360C2500025000（个人完成100%）2%500D2500015000（个人完成60%） 1.2%180合计10000090000店铺总完成

7、率为 90%3、加班薪资： 当月总工时超出当月应出勤工时，计为加班工时，加班工时包含国家法定假日加班及平时加班（注：每月加班工时不超过36 小时）。总工时 =当月应出勤工时+国家法定假日加班工时+平时加班工时。国家法定假日加班薪资=加班工资基数* 3 。其他增减调整项：用于调整薪资发放，如当月扣款、奖惩、补发均以此项做调整。个人社保费：公司为员工投缴保险中的个人缴纳部分金额。4、每月 20 日发放上月工资。四、薪资变动管理试用转正-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -试用期间工资 =底薪 *0.8 ，其他不变。导购试用期为1 个月，转正后， 工资自转

8、正日开始按正式员工计算。1 个月内不适合本工作，公司予以辞退，但工资正常发放。五、薪资异常处理办法倘员工本人察觉核发工资有误，应在薪资发放后三个工作日内报备，经主管核准及财务审核后计入下月工资中调整。六、其他薪资数据不得有任何涂改现象；凡离职人员办好离职手续后均应于规定期限内发放薪资，因特殊原因确实无法亲领工资的员工，可由财务部门代为汇款，手续费从该员工工资中扣除。合同管理制度范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内

9、所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活

10、动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；- 精品 word 文档 值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、