层次文件(安全管理制度)

1、PAGE 本单位安全标准准化体系系文件安全管理理制度发 放 号：受控标识识：管理部门门：安保保科行政政管理部部门持 有 人：2011155 发布 20111515 实施施编制： 审核核： 批批准：安全管理理制度编写小组组成员名名单编制人：吴* 签字： 吴* 签字： 吴* 签字：审核人：吴* 签字：批准人：吴* 签字：发 布 令公司依据据企业业安全标标准化基基本规范范AQ/T90006-20110编制制完成了了安全全管理制制度第第一版，现予以以批准颁颁布实施施。本制度是是公司安安全标准准化管理理体系的的法规性性文件，是指导导公司安安全标准准化管理理体系实实施持续续有效运运行的纲纲领性文文件，也也

2、是公司司开展安安全标准准化活动动的行动动准则。公司全全体员工工从发布布之日起起应遵照照执行。总经理：发布日期期：年月日PAGE PAGE 5目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc339804673 第1条安安全生产产目标管管理制度度 PAGEREF _Toc339804673 h 6 HYPERLINK l _Toc339804674 第2条建建立设置置安全管管理机构构、配备备安全管管理人员员管理制制度 PAGEREF _Toc339804674 h 8 HYPERLINK l _Toc339804675 第3条安安全生产产责任制制管理制制度 PAGEREF _

3、Toc339804675 h 100 HYPERLINK l _Toc339804676 第4条安安全生产产会议管管理制度度 PAGEREF _Toc339804676 h 13 HYPERLINK l _Toc339804677 第5条安安全生产产费用提提取和使使用管理理制度 PAGEREF _Toc339804677 h 116 HYPERLINK l _Toc339804678 第6条法法律、法法规、标标准及其其他要求求识别和和获取管管理制度度 PAGEREF _Toc339804678 h 19 HYPERLINK l _Toc339804679 第7条文文件和档档案管理理制度 PAG

4、EREF _Toc339804679 h 222 HYPERLINK l _Toc339804680 第8条安安全管理理制度评评审和修修订制度度 PAGEREF _Toc339804680 h 25 HYPERLINK l _Toc339804681 第9条安安全培训训教育制制度 PAGEREF _Toc339804681 h 277 HYPERLINK l _Toc339804682 第10条条安全生生产“三同时时”管理制制度 PAGEREF _Toc339804682 h 311 HYPERLINK l _Toc339804683 第11条条设备设设施的检检修、维维护、保保养管理理制度 P

5、AGEREF _Toc339804683 h 335 HYPERLINK l _Toc339804684 第12条条生产设设施拆除除和报废废管理制制度 PAGEREF _Toc339804684 h 388 HYPERLINK l _Toc339804685 第13条条生产设设备、设设施验收收管理制制度 PAGEREF _Toc339804685 h 422 HYPERLINK l _Toc339804686 第14条条“三违”行为管管理制度度 PAGEREF _Toc339804686 h 44 HYPERLINK l _Toc339804687 第15条条安全生生产奖惩惩制度 PAGERE

6、F _Toc339804687 h 551 HYPERLINK l _Toc339804688 第16条条风险管管理制度度 PAGEREF _Toc339804688 h 54 HYPERLINK l _Toc339804689 第17条条风险评评价准则则 PAGEREF _Toc339804689 h 59 HYPERLINK l _Toc339804690 第18条条重大危危险源管管理制度度 PAGEREF _Toc339804690 h 62 HYPERLINK l _Toc339804691 第19条条外协单单位管理理制度 PAGEREF _Toc339804691 h 669 HYP

7、ERLINK l _Toc339804692 第20条条职业健健康管理理制度 PAGEREF _Toc339804692 h 773 HYPERLINK l _Toc339804693 第21条条职业危危害因素素监测管管理制度度 PAGEREF _Toc339804693 h 76 HYPERLINK l _Toc339804694 第22条条劳动防防护用品品管理制制度 PAGEREF _Toc339804694 h 799 HYPERLINK l _Toc339804695 第23条条隐患排排查治理理管理制制度 PAGEREF _Toc339804695 h 800 HYPERLINK l

8、_Toc339804696 第24条条应急救救援管理理制度 PAGEREF _Toc339804696 h 884 HYPERLINK l _Toc339804697 第25条条应急救救援预案案管理制制度 PAGEREF _Toc339804697 h 900 HYPERLINK l _Toc339804698 第26条条应急救救援器材材检查维维护制度度 PAGEREF _Toc339804698 h 94 HYPERLINK l _Toc339804699 第27条条安全生生产事故故管理制制度 PAGEREF _Toc339804699 h 955 HYPERLINK l _Toc33980

9、4700 第28条条安全生生产标准准化绩效效评定管管理制度度 PAGEREF _Toc339804700 h 1000 HYPERLINK l _Toc339804701 第29条条值班管管理制度度 PAGEREF _Toc339804701 h 1055 HYPERLINK l _Toc339804702 第30条条特种作作业人员员管理制制度 PAGEREF _Toc339804702 h 1007 HYPERLINK l _Toc339804703 第31条条特种设设备管理理制度 PAGEREF _Toc339804703 h 1109 HYPERLINK l _Toc339804704

10、第32条条监视和和测量设设备安全全管理制制度 PAGEREF _Toc339804704 h 1111 HYPERLINK l _Toc339804705 第33条条危险作作业管理理制度 PAGEREF _Toc339804705 h 1113 HYPERLINK l _Toc339804706 第34条条仓库安安全管理理制度 PAGEREF _Toc339804706 h 1117 HYPERLINK l _Toc339804707 第35条条危险化化学品储储存与出出入库安安全管理理制度 PAGEREF _Toc339804707 h 1119 HYPERLINK l _Toc3398047

11、08 第36条条危险化化学品运运输、装装卸安全全管理制制度 PAGEREF _Toc339804708 h 1223 HYPERLINK l _Toc339804709 第37条条供应商商安全管管理制度度 PAGEREF _Toc339804709 h 1288 HYPERLINK l _Toc339804710 第38条条安全检检查制度度 PAGEREF _Toc339804710 h 1311 HYPERLINK l _Toc339804711 第39条条巡回检检查制度度 PAGEREF _Toc339804711 h 1344 HYPERLINK l _Toc339804712 第40条

12、条电气管管理制度度 PAGEREF _Toc339804712 h 1366 HYPERLINK l _Toc339804713 第41条条公用工工程管理理制度 PAGEREF _Toc339804713 h 1140 HYPERLINK l _Toc339804714 第42条条本单位位内交通通安全管管理制度度 PAGEREF _Toc339804714 h 1433 HYPERLINK l _Toc339804715 第43条条领导带带班制度度 PAGEREF _Toc339804715 h 1488 HYPERLINK l _Toc339804716 第44条条管理部部门、基基层班组组安

13、全活活动管理理制度 PAGEREF _Toc339804716 h 1151 HYPERLINK l _Toc339804717 第45条条消防管管理制度度 PAGEREF _Toc339804717 h 1533 HYPERLINK l _Toc339804718 第46条条企业外外来参观观学习人人员安全全教育 PAGEREF _Toc339804718 h 1156 HYPERLINK l _Toc339804719 第47条条5S管理理制度 PAGEREF _Toc339804719 h 1159 HYPERLINK l _Toc339804720 第48条条工伤保保险与安安全生产产责任

14、保保险管理理制度 PAGEREF _Toc339804720 h 1163 HYPERLINK l _Toc339804721 第49条条变更管管理制度度 PAGEREF _Toc339804721 h 1655 HYPERLINK l _Toc339804722 第50条条警示标标志和安安全防护护管理制制度 PAGEREF _Toc339804722 h 1770安全生产产目标管管理制度度目的对本单位位安全生生产目标标进行控控制。范围本制度适适用于本本单位范范围内。管理职责责安全生产产管理行行政管理理部门负负责本制制度的编编制、修修订、督督促检查查；各基层编编制本部部门目标标及实施施计划，各

15、基层层单位编编制本单单位安全全生产目目标及实实施计划划。总经理批批准本单单位安全全生产目目标。工作程序序。制订安保科根根据安全全生产方方针、管管理评审审的结果果、风险险评价结结果、生生产和过过程绩效效、标准准化系统统评价结结果、改改进安全全生产管管理存在在的不足足之处，起草安安全生产产目标和和指标，征求基基层单位位意见后后由总经经理批准准后实施施。实施总经理实实现安全全生产目目标和指指标提供供人力资资源、财财力资源源、物力力资源、技术资资源。目标分解解及实施施安保科将将安全生生产目标标和指标标以安全全目标责责任书形形式分解解到各部部门。确确保目标标和指标标实施。实施结果果考核安保科负负责半年年

16、进行一一次预考考核，每每年122月进行行全年考考核并将将考核结结果公布布于员工工，做为为安全奖奖罚依据据。安全生产产目标与与指标评评审及修修订通过考核核结果分分析安全全生产目目标和指指标的适适宜性，及内外外部条件件变化，对目标标进行修修订。建立设置置安全管管理机构构、配备备安全管管理人员员管理制制度目的为进一步步规范本本单位安安全管理理人员配配备，全全面落实实安全生生产主体体责任，根据安全生生产法等法律律法规的的规定，结合本本本单位位的实际际情况，特制定定本制度度。适用范围围本制度适适用于本本本单位位。本制度所所称专职职安全管管理人员员是指本本单位从从事安全全生产管管理工作作的专职职（兼职职）

17、人员员。配备要求求本单位安安全生产产管理机机构专职职安全生生产管理理人员的的配备应应严格按按照国家家有关法法律法规规要求配配备。各生产车车间要求求设置一一名兼职职安全管管理人员员，原则则上由本本车间技技术员兼兼职担任任。职责安全生产产领导小小组的主主要职责责：贯彻落实实国家有有关安全全生产法法律法规规和标准准；组织制定定安全生生产管理理制度并并监督实实施；编制生产产安全事事故应急急救援预预案并组组织演练练；保证安全全生产费费用的有有效使用用；定期组织织召开安安全生产产例会；开展安全全教育培培训；组织实施施安全检检查和隐隐患排查查并监督督整改；建立安全全生产管管理档案案；及时、如如实报告告安全生

18、生产事故故。专职安全全生产管管理人员员主要职职责负责安全全生产日日常检查查并做好好检查记记录；对作业人人员违规规违章行行为有权权予以纠纠正或查查处；对生产作作业现场场存在的的安全隐隐患有权权责令立立即整改改；对于发现现的重大大安全隐隐患，应应向安全全生产管管理机构构报告；对于不能能解决的的安全隐隐患或问问题，应应立即向向上级安安全生产产管理机机构报告告；按照程序序报告生生产安全全事故情情况。车间兼职职安全生生产管理理人员主主要职责责负责所属属车间现现场安全全生产日日常检查查并做好好记录；对本车间间作业人人员的违违章违规规行为有有权予以以纠正或或查处；对本车间间生产作作业现场场存在的的安全隐隐患

19、有权权责令立立即整改改；对于发现现的安全全隐患，应向车车间领导导报告，并协调调整改；对于本车车间不能能解决的的安全隐隐患或问问题，应应立即向向安环科科报告；按照程序序报告生生产安全全事故情情况；组织建立立本车间间安全管管理档案案资料；车间兼职职管理部部门每月月定期向向安环科科书面报报告所在在车间安安全生产产实际情情况的简简要总结结。安全生产产责任制制管理制制度目的本制度确确定了本本单位适适用于其其生产活活动和其其它应遵遵守的安安全责任任要求，规定了了安全生生产责任任制的制制定、沟沟通、培培训、评评审与绩绩效测量量等方面面，确保保本单位位各级领领导干部部、各个个部门、各类人人员，在他们们各自职职

20、责范围围内，对对安全生生产层层层负责，确保安安全生产产目标的的实现。范围本程序适适用于本本单位安安全生产产责任制制的制定定、沟通通、培训训、评审审与绩效效测量。职责安保科及及其相关关人员负负责安全全生产责责任制的的制定、沟通、培训、评审与与绩效测测量的相相关事项项。安全生产产责任制制的制定定安全生产产责任制制由安保保科负责责起草后后交本单单位安全全第一责责任人审审阅。本单位安安全第一一责任人人审阅后后提出修修改意见见。安保科修修改后下下发相关关至各级级领导干干部、各各个部门门、各类类人员。安全生产产责任制制的沟通通安保科制制定安全全生产责责任制应应及时下下发相关关至各级级领导干干部、各各个部门

21、门、各类类人员并并征求意意见。安保科将将征求的的意见汇汇总后反反馈给本本单位安安全第一一责任人人。本单位安安全第一一责任人人组织领领导干部部、各个个部门、各类人人员代表表召开安安全生产产责任制制修订会会。安保科根根据修订订会结果果对安全全生产责责任制定定稿。培训安保科负负责安全全生产责责任制的的解释。安保科应应定期组组织领导导干部、各个部部门、各各类人员员对其安安全生产产责任制制进行学学习。每次培训训学习应应有学习习记录。6 评评审安全生产产责任制制评审小小组由安安保科、技术部部门、生生产部门门等部门门组成。安全生产产责任制制评审小小组对已已制定的的安全生生产责任任制进行行评审。经评审通通过安

22、全全生产责责任制，从上至至下层层层互相签签字实施施。绩效测量量安全生产产责任制制的绩效效测量安安保科根根据签订订的安全全生产责责任制进进行。安全生产产责任制制的绩效效测量的的结果报报本单位位安全第第一责任任人认可可。周期安全生产产责任制制的制定定、沟通通、培训训、评审审与绩效效测量每每年应进进行一次次。安全生产产会议管管理制度度目的为了进一一步提高高本单位位安全生生产管理理水平和和工作效效率,建建立强有有力的安安全生产产经营指指挥系统统和良好好的安全全会议秩秩序,制制定本制制度. 适用范范围本单位各各类安全全工作会会议的筹筹备、召召开程序序。 职责安全生产产领导小小组组长长主持本本单位级级会议

23、。行政管理理部门负负责本单单位级会会议后勤勤。生保科负负责本单单位级安安全生产产会议的的管理，并对各各部门的的安全生生产会议议和现场场安全生生产会议议进行监监督。 各部门门负责本本部门安安全生产产会议的的管理，并对所所属班组组的安全全生产会会议进行行监督。 控制程程序会议分类类本单位级级安全会会议：本本单位组组织召开开的安全全会议。包括安安全生产产领导小小组会议议、政府府部门及及安监部部门在本本本单位位的工作作会议等等。部门级安安全会议议：部门门组织召召开的安安全会议议。包括括安全例例会、事事故报告告会等。班组级安安全会议议：班组组组织召召开的安安全会议议。包括括班组安安全例会会、事故故分析会

24、会等。会议内容容本单位级级安全会会议内容容包括：集中学学习新的的安全生生产法规规、条例例；总结结前期安安全工作作、安排排下期安安全工作作任务；上级指指示传达达；重大大事故案案例分析析等。部门级安安全会议议内容包包括：集集中学习习新的安安全生产产法规、条例、本单位位规章制制度；总总结本部部门前期期安全工工作，安安排下期期安全工工作任务务；本单单位最新新指示；事故案案例分析析等。班组级安安全会议议内容包包括：集集中学习习新的安安全生产产法规、条例、本单位位规章制制度、车车间规定定、本单单位、车车间最新新指示，事故案案例分析析等。会议要求求会议要求求讲求实实效，主主持人要要在会前前充分准准备，确确定

25、议题题，提出出意见。发言和交交换意见见要内容容具体、语言简简明扼要要。会议内容容要有记记录，形形成决议议的问题题要由相相关部门门迅速落落实。参与人员员应准时时到会，因事不不能到会会应提前前向会议议组织部部门请假假。会议议组织人人员应在在开会前前5分钟钟到达会会议地点点，与会会人员在在开会前前35分钟钟到达会会议地点点。会议组织织单位应应邀请相相关安全全管理人人员列席席参加安安全工作作会议。本单位安安全领导导小组、各部门门、班组组应定期期组织安安全生产产例会。安全领领导小组组每季度度召开一一次安全全生产例例会，各各部门每每月召开开一次，生产班班组每周周召开一一次。会议主持持人由主主管生产产的人员

26、员担任。本单位位级安全全会议主主持人由由总经理理担任；部门级级安全会会议主持持人由部部门负责责人担任任；班组组级安全全会议主主持人由由班组长长担任。安全生产产费用提提取和使使用管理理制度目的为搞好本本单位的的安全费费用管理理工作，保障本本单位的的安全费费用切实实的为员员工落实实，维护护企业员员工的合合法权益益，确保保本单位位生产、经营活活动正常常有序的的开展。根据中华人人民共和和国国家家安全生生产法和的各项项规定，结合本本本单位位的实际际情况，特制定定本制度度。适用范围围适用于本本单位安安全费用用的提取取、使用用和管理理，安全全保险金金使用与与投入。职责总经理负负责各部部门安全全费用的的使用审

27、审批。本单位财财务科负负责安全全费用的的筹措落落实，并并建立安安全费用用台帐。本单位生生产部门门负责本单单位安全全费用的的使用。本单位安安保科负负责安全全费用的的计划和和实施监监督。控制程序序按照国家家规定，每年提提取本单单位销售售额的22%作为为本单位位的安全全费用。逐月提提取。安安全生产产费用是是指企业业按照规规定标准准提取，在成本本中列支支，专门门用于完完善和改改进企业业安全生生产条件件的资金金，安全全生产费费用优先先用于安安全生产产措施的的实施和和为满足足达到安安全生产产标准而而进行的的整改.。安全生产产费用应应当按照照“项目计计取、确确保需要要、企业业统筹、规范使使用”的原则则进行管

28、管理，财财务应将将安全费费用纳入入本单位位财务计计划，保保证专款款专用，并督促促其合理理使用。安全费用用应当用用于以下下安全生生产事项项：安全技术术设施工工程建设设；安全设备备、设施施的更新新，改造造和维护护；安全生产产宣传、教育和和培训；劳动防护护用品配配备；安全生产产检查与与评价支支出；配备必要要的应急急救援器器材、设设备和现现场作业业人员安安全防护护物品支支出；完善、改改造和维维护安全全防护设设备、设设施支出出，主要要是指：车间、库房等等作业场场所的监监控、监监测、通通风、防防晒、调调温、防防火、灭灭火、防防爆、泄泄压、防防毒、消消毒、中中和、防防潮、防防雷、防防静电、防腐、防渗漏漏、防

29、护护围堤或或者隔离离操作设设备设施施；重大危险险源、重重大事故故隐患的的评估、整改、监控支支出进行应急急救援演演练支出出；其它与安安全生产产直接相相关的支支出。总经理对对安全生生产费用用全面指指导，审审批安全全费用提提取、安安全投入入计划、经费使使用报告告、安全全经费提提取和使使用情况况年度报报告。财务科负负责对安安全生产产基金进进行统一一管理，审核安安全费用用提取、安全投投入计划划、安全全经费使使用等，根据年年度安全全生产计计划，做做好资金金的投入入落实工工作，建建立安全全经费台台账，确确保安全全投入迅迅速及时时。安保科负负责编制制本单位位安全投投入计划划、安全投投入报告告，监督督检查安安全

30、投入入落实情情况、汇汇总并建建立本单单位安全全费用投投入台账账，编制制年度安安全经费费提取和和投入情情况报告告。安全生产产费用实实行专户户核算，企业应应当按规规定范围围安排使使用，不不得挪用用或挤占占，年度度结余资资金结转转下年度度使用，安全生生产费用用不足的的，超出出部分按按正常成成本费用用渠道列列支。各部门主主管按照照职责分分工对有有关专业业安全生生产费用用计取、支付、使用实实施监督督管理。发现安全全费用支支取人擅擅自挪用用安全费费用的，本单位位将按情情节严重重程度严严肃处理理，处理理办法由由董事会会讨论决决定。本制度由由本单位位安保科科负责解解释。法律、法法规、标标准及其其他要求求识别和

31、和获取管管理制度度目的为了认识识和了解解与本单单位生产产活动有有关的安安全生产产法律、法规、标准及及其他要要求，并并将这些些信息及及时传达达给从业业人员和和相关方方，规范范安全生生产行为为，制定定本制度度。适用范围围适用于本本单位对对安全生生产法律律、法规规、标准准及其他他要求的的获取、更新，适用性性识别和和管理。职责安保科负负责不定定期获取取相关的的安全生生产法律律、法规规、标准准及其他他要求。识别其其适用性性，追踪踪新的安安全生产产法律、法规及及其他要要求并及及时交行行政管理理部门备备案。其他部门门负责不不定期获获取本部部门相关关的安全全生产法法律、法法规、标标准及其其他要求求。识别其其适

32、用性性，追踪踪新的安安全生产产法律、法规及及其他要要求并及及时交行行政管理理部门备备案。其他部门门根据下下发安全全生产法法律、法法规、标标准及其其他要求求，结合合本部门门实际选选择适合合本部门门的安全全生产法法律、法法规、标标准。控制程序序获取途径径国家安全全生产法法律、法法规、标标准及其其他要求求通过官官方网站站、行业业报刊、数据库库和中介介服务机机构、媒媒体及上上级有关关部门等等渠道获获取。地方性安安全生产产法律、法规、标准及及其他要要求从各各级监督督行政管管理部门门获取。识别适用用性安全领导导小组根根据本单单位的特特点、国国家标准准、行业业标准，识别安安全生产产法律、法规及及其他要要求的

33、适适用性，并每年年对其进进行一次次评审工工作。当当现行的的安全生生产法律律、法规规、标准准及其他他要求更更新时，应重新新对相应应的安全全生产法法律、法法规、标标准及其其它要求求进行识识别。安保科应应将获取取的有关关安全生生产法律律、法规规、标准准及其他他要求中中的适用用条款对对相关部部门进行行传达。各部门应应不定期期的、经经常性的的进行识识别和获获取安全全生产法法律、法法规及其其他要求求和安全全标准。并将其其中的适适用条款款对相关关部门进进行传达达。安全生产产法律、法规、标准及及其他要要求的管管理相关部门门应对本本部门获获取和识识别的安安全标准准妥善保保管。行政管理理部门应应对各部部门已获获取

34、和识识别的安安全标准准和安全全生产法法律、法法规及其其他要求求进行汇汇总，建建立安全全生产法法律、法法规、标标准及其其他要求求档案，安保科负负责监督督检查各各部门执执行情况况。各部门应应将适用用的安全全生产法法律、法法规、标标准及其其他要求求及时转转发给相相关部门门，相关关部门应应对从业业人员进进行宣传传和培训训，并传传达给相相关方（供应商商、外协协单位）。行政管理理部门应应将过期期或作废废的安全全生产法法律、法法规文件件及时收收回，并并进行管管理。文件和档档案管理理制度目的:为了控制制本单位位文件发发放的适适当范围围、作废废文件的的及时回回收，确确保各部部门、车车间所使使用的本本单位文文件的

35、有有效性，特制定定本规定定。文件的发发放：各部门需需要发放放实施的的文件，必须将将文件打打好以电电子文档档的方式式交行政政管理部部门，由行政管管理部门门主任安安排文件件发放人人予以发发放。任何文件件，发放放人须建建立“文文件发放放回收登登记表”。发放放到各部部门的所所有文件件，由部部门负责责人签字字接收。如部门门负责人人不在，由部门门在场人人员签名名代收。代收人人必须负负责及时时将文件件转给部部门负责责人。需需个人接接收的文文件由个个人亲自自签字接接收。需发放到到主管以下下管理、辅助人人员和职职工的文文件（包包括学习习材料等等），发发放人只只需发放放到相关关主管人员员，再由由主管安排排发放到到

36、相关个个人。文件的更更改：任何原因因造成文文件的个个别字句句需要更更改，且且更改后后不影响响整个文文件版面面的整洁洁美观，由原编编制形成成的部门门负责人人书面写写明更改改位置和和如何更更改（数数据性或或原则性性的须报报直属部部负责人人签字认认可），连同编编制形成成部门负负责人的的私章送送原发放放人，由由原发放放人根据据原发放放范围及及存档予予以更改改。文件发放放人根据据更改字字数多少少和繁简简情况，可到现现场为原原件人更更改，也也可以收收回后予予以更改改，再返返还给原原收件人人。但在在更改时时必须用用双线划划掉原字字句，在在划掉的的字句对对应上方方行距空空间写上上新字句句，并在在更改处处盖上原

37、原编制形形成部门门负责人人的私章章。文件的换换页：任何原因因造成文文件单页页大面积积修改，需换页页的，由由原编制制形成将将需修改改页面进进行修改改并以电电子文档档方式传传行政管管理部门门，并由其部部门负责责人书面面写明换换页情况况（属数数据性、原则性性修改须须部负责责人签字字认可）送原文文件发放放人，由由原文件件发放人人根据原原发放范范围予以以换页。所有需换换页的文文件，由由文件发发放人统统一换页页并注明明执行时时间，将将原页销销毁。文件的回回收、作作废：1因本单单位制度度汇总、部门调调整、规规划变化化等原因因，造成成原文件件内容与与新文件件内容重重复、冲冲突而失失效的，由汇总总部门或或新文件

38、件编制形形成部门门负责人人，安排排原发放放人予以以回收。文件发放放人在回回收文件件时，必必须持“文件发发放回收收登记表表”由原原接收人人在登记记表相关关栏内签签名后回回交。每年122月下旬旬，由综综合部通通知各部部门，对对本年度度平时未未统一回回收的文文件、报报表等无无效材料料清理回回收一次次。并由综合合部主任任统一安安排销毁毁。其它规定定：任何部门门以本单单位名义义形成的的文件讨讨论稿或或正式稿稿，必须须发放到到董事长长、总负责责人、财财务部负负责人、生产技技术部负负责人、营销部部负责人人、设备备部负责责人等本本单位各各职能部部门负责责人及其其他相关关联人员员，以便便了解本本单位政政策方向向

39、，根据据本单位位各方面面情况系系统地进进行修改改，确保保接口部部门的相相互配合合。无论部门门或本单单位发放放的文件件在发放放前都必必须在档档案室存存档备案案。任何文件件相关部部门负责责人接收收后必须须领学或或传达应应执行的的员工，认为有有必要复复印下发发到相关关员工时时，须向向原发放放部门提提出申请请，由原原发放部部门复印印按发放放程序予予以发放放。不得得私自复复印下发发，避免免文件使使用范围围失控，造成有有效和无无效版本本的混淆淆。所有换页页或作废废文件属属存档的的或相关关部门需需留存备备查证明明的，发发放人只只需盖上上作废章章即可，不予收收回，但但档案管管理员必必须在“作废文文件”档档案栏

40、目目登记注注明，妥妥善保管管，以便便备查。发放文件件属讨论论稿的，讨论人人组织讨讨论结束束后须按按时交文文件编制制形成部部门。文件发放放人必须须将已使使用的“文件发发放回收收登记表表”按季季度装订订成册，妥善保保管，以以便备查查或回收收时使用用。保存存期限为为三年。任何人未未经总经经理批准准，不得得将本单单位文件件私自提提供给本本单位以以外人员员。则除除承担1100元元罚款外外，对由由此造成成的一切切后果负负责。本规定各各条款如如有违犯犯，对责责任人每每次罚款款50元元，由其其直接领领导开通通用罚款款单收缴缴。安全管理理制度评评审和修修订制度度目的为了明确确安全管管理规章章制度、安全操操作规程

41、程的编制制、评审审和修订订，安全生生产规章章制度和和安全操操作规程程的时机机和频次次，定期期进行评评审和修修订,确确保其有有效性和和适用性性，保证证岗位所所使用的的为最新新有效版版本。适用范围围本程序适适用于本本单位范范围内安安全生产产规章制制度和安安全操作作规程的的编制、评审和和修订。职责安保科负负责本单单位安全全管理制制度的编编制和修修订，由由总经理理审批。各相关部部门负责责对本部部门操作作规程的的编制和和修订，由总经经理审批批。安保科负负责组织织相关部部门组成成评审组组对安全全生产管管理制度度进行评评审。控制程序序评审和修修订制度评审审和修订订的原则则：制度评审审的内容容包括：目的、适用

42、范范围、术术语、责责任、控控制要点点及方法法、相关关/支持持文件、相关记记录。注意把本本单位制制度评审审与部门门制度评评审相结结合，将将本单位位制度和和部门制制度评审审结合起起来，做做到“审点带带面”，从而而推动本本单位制制度的健健全有效效和经营营管理手手段的科科学性。注意制度度评审意意见的建建设性,不仅要要找出制制度制定定执行行中的漏漏洞,更更关键的的是要提提出客观观科学学的建设设性意见见，要体体现遵守守相关法法律、法法规、标标准、及及其他要要求。注意制度度评审的的科学性性。评审审组成员员应具有有相应的的专业知知识和理理论水平平，要根根据国家家法律、法规、标准、及其他他要求进进行评审审，完善

43、善制度。评审组根根据评审审结果对对本单位位相关制制度出具具修订草草案，提提交本单单位领导导审批。总经理审审批后，评审组组将相关关制度制制定成册册，并下下发各部部门。安全培训训教育制制度目的确认本单单位从业业人员所所必需的的能力，并对从从事与危危险化学学品生产产相关的的人员进进行必要要的培训训，确保保从业人人员培训训教育能能满足本本单位安安全标准准化体系系运行的的要求。适用范围围适用于全全本单位位安全培培训教育育工作。职责本单位总总经理确确保本单单位培训训管理工工作能满满足本单单位生生产经营营单位安安全培训训规定安监总总局3号号令的需需要，为为人员能能力提高高提供必必要的所所需资源源保证。安保科

44、负负责制定定本单位位年度安安全培训训计划，每年根根据安全全形势，制订新新增培训训计划，安全培培训计划划变更时时，应记记录变更更情况。并对培培训人员员进行考考核。行政管理理部门负负责安全全教育培培训计划划的组织织实施，记录存存档，属属管理归归口部门门。各部门负负责在本单位位年度从从业人员员培训计计划中纳纳入安全全培训项项目。配配合安保保科实施施本单位位级的安安全培训训计划。对培训训效果进进行评价价各部门负负责组织织实施部部门内人人员日常常安全培培训与考考核。控制程序序安全培训训计划的的编制和和审批根据国家家安全管管理方针针政策、本单位位生产经经营发展展及安全全标准化化规范体体系的要要求，由由安保

45、科科负责在在每年年年底编制制次年安安全培训训计划，明确安安全培训训工作的的目标、任务以以及具体体培训项项目。生生产部门门负责将将安全培培训项目目纳入年度从从业人员员培训计计划。管理人员员培训本单位总总经理和和安全生生产管理理人员本单位总总经理和和安全生生产管理理人员，必须由由有关主主管部门门对其安安全生产产知识和和管理能能力进行行培训，考核合合格取证证后方能能任职。其他管理理人员（含各部部门负责责人）由由生产部部门负责责组织进进行安全全教育培培训。一般从业业人员（含班组组长、操操作工）培训一般操作作人员上上岗前必必须进行行岗位基基本功训训练和安安全知识识培训，并经考考试合格格后方能能上岗。车间

46、应结结合安全全生产实实际，制制订班组组安全活活动计划划，并组组织班组组实施。班组活活动应作作好记录录。活动动形式包包括：学学习、讲讲座、讨讨论、竞竞赛等。活动内内容包括括：学习习法律、法规、本单位位安全生生产规章章制度、安全操操作规程程、安全全技术知知识，典典型事例例及经验验，进行行消防等等应急演演练、查查隐患活活动、熟熟悉作业业现场存存在的安安全风险险及规范范措施等等内容。特种作业业人员对特种作作业从员员（驾驶驶员、维维修工、压力容容器操作作工等）或从事事危险化化学品运运输的驾驾驶员、押运员员，按国国家和行行业规定定进行特种作作业上岗岗证的的取证培培训和定定期换证证培训，由生产产部门具具体组

47、织织实施。以上特殊殊工作人人员的取取（换）证情况况由生产产部门建建立取证证、换证证档案。新从业人人员培训训新从业人人员（包包括学生生、外聘聘人员、复员退退伍军人人等）入入本单位位时，由由行政管管理部门门组织，安全生产产科进行行本单位位级安全全培训（内容包包括：有有关法律律、法规规；安全全生产和和职业健健康基本本知识；本单位位安全生生产规章章制度，劳动纪纪律；作作业现场场存在的的风险、防范措措施及事事故应急急措施；有关事事故案例例等），并进行行考核。本单位位级安全全培训时时间不低低于8学时，考核合合格后方方能进行行上岗。相关部门门负责组组织对新新进人员员进行二二级安全全培训（内容包包括：本本本单

48、位位安全生生产特点点，安全全生产规规章制度度和安全全操作规规程；作作业现场场和工作作岗位存存在的风风险及防防范措施施；典型型案例及及事故应应急措施施等），并进行行考核。二级安安全培训训时间不不低于88学时，考核合合格后方方能上岗岗。班组组织织对新进进人员进进行三级级安全培培训（内内容包括括：岗位位工艺流流程、设设备岗位位安全操操作规程程；安全全装置、防护用用品的性性能、作作用及使使用方法法；岗位位事故预预防措施施、事故故案例等等），并并进行上上岗考核核前操作作技能考考核。三三级安全全培训时时间不低低于8学时，考核合合格后方方能上岗岗。其他人员员培训转岗、复复岗、管管理人员员顶岗应应由相关关部门

49、进进行安全全培训，考核合合格后方方能上岗岗。外来施工工人员由由生产部部门负责责组织进进行二级级安全教教育培训训。外来参观观人员由由安保科科进行简简要的安安全教育育培训。安全生产产“三同同时”管管理制度度目的规范本单单位新、改、扩扩建工程程的安全全管理，确保各各工程如如期实施施。适用范围围新、改、扩建建建设项目目生产、储存装装置和设设施，伴伴有危险险化学品品产生的的化学品品生产装装置和设设施的建建设项目目。责任单位位技术开发发部门、安全技技术科、项目工工程所在在单位。工作程序序建设项目目应安全全条件审审查建设项目目安全条条件审查查前，应应当选择择有资质质的安全全评价机机构对建建设项目目设立进进行

50、安全全条件论论证评价价,并出出具建设设项目安安全条件件论证评评价报告告。 建设项目目选址时时，应当当对建设设项目下下列安全全条件进进行论证证： 建设项目目内在的的危险、有害因因素对建建设项目目周边单单位生产产、经营营活动或或者居民民生活的的影响； 建设项目目周边单单位生产产、经营营活动或或者居民民生活对对建设项项目的影影响；当地自然然条件对对建设项项目的影影响。 建设项目目安全条条件审查查，并提提交下列列文件、资料： 建设项目目安全条条件审查查申请书书； 建设（规规划）主主管部门门颁发的的土地规规划许可可文件和和建设项项目规划划许可文文件（复复印件）； 建设项目目安全条条件论证证报告； 建设项

51、目目安全条条件论证证评价报报告； 工商行政政管理部部门颁发发的企业业法人营营业执照照或者企企业名称称预先核核准通知知书（复复印件）。建设项目目安全设设施设计计审查建设项目目安全设设施设计计应当由由取得相相应设计计资质的的设计单单位进行行，设计计单位对对建设项项目安全全设施设设计负责责。设计单单位应当当依据有有关安全全生产的的法律、法规、规章和和标准以以及建设设项目安安全条件件论证评评价报告告，对建建设项目目安全设设施进行行设计，并组织织设计人人员编制制建设项项目安全全设施设设计专篇篇。建设项目目安全设设施设计计专篇包包括下列列内容： 建设项目目概况； 建设项目目涉及的的危险、有害因因素和危危险

52、、有有害程度度； 建设项目目安全条条件论证证评价报报告中的的安全对对策和建建议采纳纳情况说说明； 采用的安安全设施施和措施施；可能出现现事故预预防及应应急救援援措施； 安全管理理机构的的设置及及人员配配备； 安全设施施投资概概算； 结论和建建议。 建设项目目安全许许可实施施部门申申请建设设项目安安全设施施设计的的审查，并提交交下列文文件、资资料： 建设项目目安全设设施设计计的审查查申请书书； 建设项目目安全条条件审查查意见书书（复印印件）； 设计单位位的设计计资质证证明文件件（复印印件）； 建设项目目安全设设施设计计专篇； 审查时要要求提供供的其他他材料。 建设项目目安全设设施的施施工应当当由

53、取得得相应工工程施工工资质的的施工单单位进行行。 施工单位位应当严严格依照照建设项项目安全全设施设设计文件件和施工工技术标标准、规规范施工工，并对对建设项项目安全全设施的的工程质质量负责责。 施工单位位应当编编制建设设项目安安全设施施施工情情况报告告，建设设项目安安全设施施施工情情况报告告包括下下列内容容： 建设项目目概况； 施工依据据的有关关法律、法规、规章和和技术标标准； 安全设施施及其原原材料检检验、检检测情况况； 主要装置置、设施施的施工工质量控控制情况况。 建设单位位应当组组织有关关单位和和专家，研究提提出建设设项目试试生产（使用）可能出出现的安安全问题题及对策策，并按按照有关关安全

54、生生产的法法律、法法规、规规章和标标准制定定周密的的试生产产（使用用）方案案。建设项目目试生产产（使用用）方案案应包括括下列有有关安全全生产的的内容： 建设项目目施工完完成情况况； 生产、储储存的危危险化学学品品种种和设计计能力； 试生产（使用）过程中中可能出出现的安安全问题题及对策策； 采取的安安全措施施； 事故应急急救援预预案； 试生产（使用）起止日日期。 建设单位位应当在在建设项项目试生生产（使使用）前前，将建建设项目目试生产产（使用用）方案案，分别别报送与与本实施施办法第第四条规规定相应应的建设设项目安安全许可可实施部部门和有有关危险险化学品品其他安安全生产产许可的的实施部部门备案案。

55、建设项目目投入生生产（使使用）前前，建设设单位应应当向建建设项目目安全许许可实施施部门申申请建设设项目安安全设施施竣工验验收，并并提交下下列文件件、资料料： 建设项目目安全设设施竣工工的验收收申请书书； 建设项目目安全设设施设计计的审查查意见书书（复印印件）； 施工单位位的施工工资质证证明文件件（复印印件）； 建设项目目安全设设施施工工情况报报告; 安全生产产投入资资金情况况报告； 建设项目目竣工验验收安全全评价报报告。 设备设施施的检修修、维护护、保养养管理制制度目的 为了科学学地管理理好本单单位的设设备，使使设备的的维护管管理工作作有组织织、有计计划、有有原则、有标准准、有规规程地进进行，

56、以以达到设设备的使使用寿命命长、综综合效能能高和适适应生产产发展需需要的目目的，特特制定本本制度。 范围适用于本本单位所所有相关关的设备备职责 本单位设设备管理理部门负负责对全全本单位位范围内内设备维维护的归归口管理理和统一一计划安安排，要要建立设设备维护护方面的的各项制制度和章章程，协协助和配配合各部部门强化化责任意意识，使使设备的的维护和和保养能能按照本本单位规规范要求求得到贯贯彻执行行。各设备使使用部门门主管人人员要按按照本单单位关于于设备维维护保养养的方针针、政策策和本制制度的规规定要求求，对本本部门的的设备管管理进行行细化，并在执执行过程程中从严严要求，经常检检查，加加强考核核。设备

57、维护护基本原原则 设备维护护工作应应贯彻“预防为为主”的的原则 应把设设备故障障消灭在在萌芽状状态，其其主要任任务是防防止连接接件松动动和不正正常的磨磨损，监监督操作作者按设设备使用用规程的的规定正正确使用用设备，防止设设备事故故的发生生，延长长设备使使用寿命命和检修修周期，保证设设备的安安全运行行，为生生产提供供最佳状状态的生生产设备备。 坚持使用用和维护护相结合合原则操操作人员员在设备备日常维维护工作作中做到到“三好好”（管管好、用用好、维维护好），“四四会”（会使用用、会保保养、会会检查、会排除除故障）。 坚持合理理规划科科学维护护的原则则 设备备维护工工作重点点，体现现在提高高维修工工

58、作质量量、减少少故障停停机时间间、提高高设备作作业率。要做到到这些就就必须做做到合理理规划，实现生生产修理理两不误误，同时时注意采采用科学学的维护护方法，以达到到效率的的最大化化。设备维护护的要点点 操作工作作实行设设备维护护保养负负责制： 单机、独独立（如如起重行行车、运运输车辆辆、金属属切削机机床、锻锻压等）通用设设备实行行操作工工人当班班检查和和维护保保养负责责制。连续生产产线上集集体操作作的设备备，实行行区域当当班检查查和维护护保养负负责制。无固定人人员操作作的公用用设备，由设备备所在部部门负责责人指定定专人维维护保养养负责制制。 维护保养养责任者者有下列列职责： 严格按设设备使用用规

59、程的的规定，正确使使用好自自己操作作的设备备，不超超负荷使使用。开开车前115分钟钟要仔细细检查设设备，发发现问题题和异常常现象，要停车车检查，自己能能处理的的马上处处理，不不能处理理的，及及时报告告检修责责任者，立即处处理。 操作工在在本班下下班前115分钟钟停机，将设备备和工作作场地擦擦拭和清清扫干净净，保持持设备内内外清洁洁，无油油垢、无无脏物，做到“漆见本本色铁见见光”。 认真执行行设备交交接班制制度，主主要设备备每台都都应有“交接班班记录本本”，每每班人员员应认真真写清楚楚，交接接双方要要在“交交接班记记录本”上签字字，设备备在接班班后发生生问题由由接班人人负责。 专业维修修工人，实

60、行设设备包修修制： 班组包区区域，个个人包机机组。 每个设备备区域和和每一台台设备都都要制订订和悬挂挂维护检检修责任任牌。区区域内要要悬挂班班组长责责任牌，单机悬悬挂个人人责任牌牌，填写写检查维维修责任任者职责责。专业维修修者有下下列职责责： 区域包修修的责任任班组，应按车车间制定定的区域域设备检检查点，分解落落实到单单机包修修的个人人，定时时、定点点进行巡巡回检查查包修。包机的个个人应根根据车间间规定的的每台设设备检查查点的检检查情况况详细填填写记录录，交车车间设备备组存档档备查。 车间设备备组应根根据定时时定点检检查的记记录，安安排和落落实该设设备的预预修计划划，并报报设备管管理部门门备案