控制性施工进度计划的作用

1、控制性施工进度计划的作用一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计 划。控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目 标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件 的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。控制性施工进度计划的主要作用如下。（1）论证施工总进度目标；（2）施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；（3）是编制实施性进度计划的依据；（4）是编制与该项目相关

2、的其他各种进度计划的依据或参考依据（5）是施工进度动态控制的依据。2Z103023实施性施工进度计划的作用项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进 度计划实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程 碑事件的进度目标为依据。实施性施工进度计划的主要作用如下：（1）确定施工作业的具体安排；（2）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；（3）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）；（4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料等）的需

3、求（建 筑材料的名称和数量）；（5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。【历年真题】1、施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（）。施工生产计划是项目施工进度计划的集合属同一个计划系统，但范围不同属两个不同系统的计划，但两者紧密相关属两个不同系统的计划，两者之间没有关系【答案】C【解析】施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两 者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上 和自上而下的往复多次的协调过程。2、工程项目的施工总进度计划属于（）。【2015】项目的施工总进度方案B-项目

4、的指导性施工进度计划C-施工的年度施工计划。.项目的控制性施工进度计划【答案】D【解析】一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度 计划。3、编制控制性施工进度计划的主要目的有（）。对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证对进度目标进行分解C确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标确定承包合同目标工期确定施工的总体部署【答案】ABCE【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进 度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑 事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标

5、），作为进度控制的依据。4、施工中可作为整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组织和指挥施工依据的是（）。施工承包合同B-项目年度施工进度计划控制性施工进度计划实施性施工进度计划【答案】C【解析】控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。5、建设工程项目的实施性进度计划是指（）。季度施工计划和月度施工计划单位工程施工计划和月度施工计划季度施工计划和单位工程施工计划月度施工计划和旬施工计划【答案】D【解析】月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。6、下列进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（）。项目施工总进度计划项目

6、施工年度计划项目月度施工计划D.企业旬施工生产计划【答案】C【解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施 工进度计划。7、关于实施性施工进度计划及其作用的说法，正确的有（）。【2016】A、可以论证项目进度目标B、可以确定里程碑事件的进度目标C、可以确定项目的年度资金需求D、可以确定施工作业的具体安排E、以控制性施工进度计划为依据编制【答案】DE【解析】实施性施工进度计划的主要作用如下：（1）确定施工作业的具体安排；（2）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；（3）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和

7、数量）；（4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料等）的需求（建 筑材料的名称和数量）；（5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。控制性施工进度计划是编制实施性进度计划的依据。8、关于实施性施工计划作用的说法，正确的有（）。确定一个月度的资金需求确定施工作业的具体安排作为编制单位工程施工进度计划的依据论证施工总进度目确定里程碑事件的进度目标【答案】AB【解析】本题考查实施性施工进度计划的作用。实施性施工进度计划的主要作用如下：（1）确定施工作业的具体安排；（2）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；（3）确定（或据此可计算

8、）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）；（4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料等）的需求（建 筑材料的名称和数量）；（5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。9、建设工程项目实施性施工计划的主要作用有（）。确定施工作用的具体安排确定计划期内的人、机、料需求确定控制性进度计划的关键指标确定里程碑计划节点E.确定计划期内的资金需求【答案】ABE【解析】实施性施工进度计划的主要作用如下：（1）确定施工作业的具体安排；（2）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；（3）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（

9、机械名称和数量）；（4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料等）的需求（建 筑材料的名称和数量）；（5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。【本节经典习题】施工企业的施工生产计划，属（）的范畴。它以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营 的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，如年度生产计划、季度生产计 划、月度生产计划和旬生产计划等。A-项目管理企业管理C-项目组织D.企业计划【答案】D施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧 密相关的，（）是针对一个具体工程项目。计划的编

10、制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过 程。施工企业的施工生产计划建设工程项目施工进度计划C-施工管理的施工生产计划。.项目管理的施工生产计划【答案】B编制控制性施工进度计划的主要目的是（）。对进度目标进行分解确定施工的总体部署确定承包合同目标工期安排施工图出图计划确定里程碑事件的进度目标【答案】ABE下列属于控制性施工进度计划的主要作用的是（）。论证施工总进度目标施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标划分各作业班组进度控制的责任是编制实施性进度计划的依据是施工进度动态控制的依据【答案】ABDE（）施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进