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1、Word 月度采购工作总结会议纪要 月度选购工作总结会议纪要 会议议题：月度选购工作总结 时间：xxxx年xx月xx日 地点：集团总部选购部办公室 主持人：xxx 参会人员：xxx xxx xxx xxx 记录人：xxx 纪要内容： xx月xx日上午8:30，选购部在集团总部办公室召开部门月度物资选购工作总结会议。会议由选购部经理xxx主持，选购部全体成员参与了会议。会上各选购人员就本月工作状况进行汇报，对本月选购工作存在的问题作了分析总结。 一、选购部经理xxx对选购部本月的工作做了总结， 仔细总结了选购部xx月份物资供应工作中取得的成果和表现的不足。进入xx月份来，选购部在集团公司的领导下

2、，以生产为导向，在保证集团下属矿井的物资供应的同时，基本完成公司下达的各项任务和考核指标，主要完成工作如下： 1、无违反集团基本规章制度，无重大违纪行为发生;2、组织部门员工参与培训不低于一次;3、选购物资未付款金额占本月选购物资总金额的不高于60%。4、选购方案均按时选购配送到矿。 在完成这些问题的同时，工作中也存在一些不足，主要体现在以下方面： 1、配送管理制度执行不力，配送过程中的小问题时有发生;2、部分物资未能准时选购到矿;3、对选购方案执行不力、监督不够;4、选购台账的登记不够规范;5、没有完成选购管理制度的拟定修编。 x经理盼望选购部全部成员高度重视以上问题，肯定要把选购工作做好做

3、细，不能掉以轻心、马虎大意，大家对此表示认同。 二、会议指出要乐观推行流程化规范化管理，促使公司选购流程走向规范化，形成符合公司实际的选购管理体系。但此项工作是一个循序渐进的过程，本月选购部对选购管理的相关工作正进行乐观规范和改进，虽然做了大量工作，但不行能立刻能够达到抱负的效果。但是我们要看到取得的进步，同时乐观弥补存在的不足，加以改进提高。制度的规范和形成是靠大家共同执行和遵守，盼望选购部能够身先士卒，做好模范带头作用。 三、要准时整理登记本月物资选购台账，对已到货但未开具出库单的，要准时督促矿上准时开出，便于精确 统计月度选购金额等状况。其次要做好与财务部门的工作对接，准时进行选购挂账、借款金额核对与冲销、发票交接处理、供 应商付款办理及欠款核查等工作。同时要加快与供应商的对账工作，保障月清月结、账实相符，乐观做好相关后续工作。 在6月份的物资供应管理工作中，经过全体成员的努力，有效保证了集团下属矿井的正常生产，取得了不错成果。但同时也应看到，6月份由于矿上大部分时间处于停工整改，选购工作压力不是很大。在今后的工作中，

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