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文档简介

安全生产责任制考核表施工企业： 项目名称： No： 被考核人性别年龄项目职务总工程师或技术负责人考核日期职责范围责任制考核内容行为责任制考核情况考核分值（100分）项目经理考核考核权重（100%）分值1、召开危险源识别会，参与验收监督措施落实情况；负责危险性较大及以上的分部分项工程安全技术交底亲为本月对3区进行了危险源辨识会议，对2区首层A-C端高支模架体进行了安全技术交底2、组织编制（超过一定规模）危险性较大工程安全专项施工方案与论证工作，编制项目安全专项方案计划表组织编制了高支模专项方案与论证工作，在开工前1个月编制了项目安全专项方案计划表3、组织施工组织设计（施工方案）及其他方案技术交底；检查安全技术措施落实情况组织本月对2区A-C段高支模搭设情况进行了交底，3次检查搭设情况4、对安全技术措施变更和“四新”技术应用进行审批、培训交底组织无5、参加各类防护验收；参加工作面条件验收参加参加了3次工作面条件验收，参加了3次安全防护验收6、参加安全检查工作，对安全隐患提出技术措施参加参加了3次安全检查，对10项安全隐患提出了技术整改措施7、参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施，对危险性较大及以上工程施工时进行现场带班参加对2区A-C段高支模搭设进行了12次带班8、参加事故应急和调查处理参加无合计得分项目经理考核分100=最终得分考核结果经考核

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