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文档简介

1、四、工程进度计划与措施及施工网络图1、层层签订责任书：2、编制作业计划，并全面交底，发动群众实施计划：3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表：4、做好施工中的调度工作：四、确保工程进度计划及技术组织措施2.1、保证措施（2）做好技术准备，尽量将技术图纸问题解决在施工之前；（3）做好施工现场踏勘，对各施工面进行充分了解；（7）该工程列入本公司的重点工程，调集素质好、技术强的施工队伍，用（8）加强施工现场的平衡与调度。按工期系统流程图来协调工序作业。超（9）加强对材料、设备的计划管理和供应。材料、设备必须按系统流程图人/苗商来调苗的方法。（10）采用新技术、新工艺、新材料、新设备，来提高工效加快

2、施工进度。（11）提前做好技术管理工作，保证将施工技术上的疑难决在施工前。（12）做好施工交底工作。操作前进行技术、质量、安全、工期限交底，（13）加强与业主、设计院及兄弟施工单位等的联系，取得他们对我们工（16）在施工阶段，我们将争取得到业主、监理等有关部门的配合，进行（17）周期性进度计划控制是指制定月进度计划、周进度计划，并以周进（18）施工进度计划的控制结果将与经济收入相挂钩，确保各节点准时完（19）由于本工程工期紧，我项目部采用各施工段，交叉施工等办法以保（1）利用在当地施工的劳务关系，确定落实辅助工。2.3、搞好施工对外协作，争取社会支持。（1）根据各项材料需要量计划，积极同协作单位取得联系，签订供货合同，保（2）签订劳务协议，保证劳力供应。（3）与主体施工单位联系，了解施工面提供情况。2.4、严密组织管理，保证计划兑现

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