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文档简介

1、第4页 共4页车间组长的工作职责班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃活力，企业才会有旺盛的活力，才能在剧烈的市场竞争中长久地立于不败之地。以下是WTT精心搜集整理的车间组长的工作职责,下面WTT就和大家分享，来欣赏一下吧。车间组长的工作职责篇11、组织班组消费，带着班组工人保质保量完成消费任务;2、催促班组工人自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备平安操作规程。车间组长的工作职责篇2根据物控排产方案拟定组上消费方案，协调组织人员消费，按质、按量完成消费任务。车间组长的工作职责篇31、负责消费人员的工作安排与调配;2、负责车间消费方案的落实、消费进度与质量的控制及消费

2、物料准备;3、负责对员工进展技能的培训与岗位职责的贯输;4、负责消费车间的6S管理，办公环境现场管理;5、完成上级指导安排的其它工作任务。车间组长的工作职责篇41、负责协调车间内消费环节顺利开展2、负责每日出货、配货情况，保证无出错车间组长的工作职责篇51.负责日常产线员工的管理工作2.流水线每日消费安排，排线，消费进度，人员调配车间组长的工作职责篇61、根据公司的消费目的，协助消费主管拟定、分解、组织和施行部门年度方案，并根据运作情况，适时提出调整建议;2、协助消费主管协调、指导消费管理工作，优化消费工艺，组织执行作业方案安排工作，围绕作业方案协调相关组及消费过程中出现的问题，保证工时有效率

3、;3、协助消费主管做好产品消费过程中的质量控制和进度调控工作，合理调配资，保质、保量、按时完成每天下达的消费方案。做好重点工序的管理工作，进展过程识别;4、召开每日班前会，针对消费过程出现的问题进展纠正和预防，当消费现场出现的异常时，协助品管部巡检员进展分析p 处理，并及时向上级汇报;5、管理现场消费设备设施的正常运转和日常维护，合理调配使用消费设备，主要考核设备的利用率;6、跟进消费方案完成进度，记录消费时间，统计消费效率，填写原始消费数据;7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正;8、公平公正地填写本组员工的日常考核表;9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;10、落实车间现场7S工作;11、月底负责消费车间在制部品盘点工作;11、协助主管做好部门员工的年度与月度培训方案的施行;12、完成上级交办的临时性工作。车间组长的工作职责篇71、负责消费人员的工作安排与调配;2、负责本组消费的进度与质量控制;3、负责对员工进展技能的培训与岗位职责的贯输;4、负责对本公司相关

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