监理单位质量控制体系

1、项目年度单1 量制则国家程文制定序段程,单元度制化现使每 态,每个录质控目,率 75以上， 率 率 7以.1.3 工质控内 监督,并监督其贯彻执行；()按照事前审批 量)检查况 对承包工全,质可 督共同 论1.4 工程质控措1 施工过1.1 图 1）。4。2 材料控制图图 2)1。3 图 3)1。试验控制监理工作流程框图（见框 41.分(图 5)1。4。1。6 计(图 6） .分包单位资格审查程序框图（见框 71。4 隐蔽工图(见框图 8)1。4。1 图见框图 9)。1分项工程验收流程框图（见框 1。1。4 分部工程质图 11)12 图图 1)1。4。1图 13） 。1质量事故工作流程框图（见

2、框图图图 1分部工程开工准备审批工程材料复核测量放线检查质保体系核查机械设备审批施工方案审批分部工程开工申请进行监理工作交底监理过程控制工序质量验收分部完工质量验收图框 2）承包单位监理工程师提交总体进度计划审批总体进度计划编制材料进场计划和 材料报验计划审批材料进场计划和 材料报验计划材料进场报验材料进场查验材料试验材料抽查材料使用申请审批材料使用申请材料使用过程材料使用过程检查若使用违规指令或撤销审批图(图 3承包单位监理工程师接设计桩参与设计交桩基准点复查基准点复核申请使用基准点审批基准点使用引设工程控制桩复核工程控制桩申请使用工程控制桩审批工程控制桩分项工程放样计算放样计算复核施工放样

3、放样抽测分部完工测量分项工程验收测量 4随机抽样试样填写委托单进行试样加工试验与记录计算与评定否合格否是签发试验报告签发不合格试验项目 通知单追踪记录处理结果图 5)开工准备图纸审核及交编制施工方案进行测量放线材料准备机械准备质量保证体系底准备完成提交分部开工申请监理审查与核查否合格证是监理批准开计图图 同同审查内容：三控目标是否满足合 同要求；场地布置明施工； 环保水保是否符合强制性标准要求； 施工方案、方法、工艺；机械设备、劳力；承包单位完成施工组织设计 的编制和自审填写报审表总监理工程师组织 专业监理工程师审查修改再报质量管理体系； 安全、消防措施；不同意签认手续完善法。审查结果意报送建

4、设单位总监审查批准承包单位执行:,) 审)承包单位向监理部报送 分包单位资格报审表合同是否允许分包；分包单位的营业执照、企业资质级证书、另选分包特殊行业施工许 可证、业绩、拟 分包工程的内容审核内容总监理工程师审核不同意单位和范围；专业管 理人员和特种作 业 人 员 的 资 格 证、上岗证。同意签订分包合同分包单位进场施工图(图 8隐蔽工程自检合格、提前 小时 预约，填报申请表整改专业监理工程师工程报验申 请表进行审查不合格有必要或合同约定， 应约请甲方计方 共同检查并签认监理工程师会同各方 到现场检查、核实合格同意验收并签认不合格图 9）工序完工承包单位自检补救措施否合格否是填写报验收单并附

5、资料 报请监理工程师验收监理工程师验收否合格否是签认报验单下一道工序图图 10）分部工程完工承包单位自检否补救措施合格否是报请监理部验收监理部组织验收是合格否签发分部完工证书图1）分部工程所含各分项 工程质量验收全部完成承包单位自检合格并汇总分项工程 向监理部报送分部工程报验单不合格由监理部组织有关监理人员审核，对质量 验收评定表进行内、外业验收整改现场检查质量保证资料检查不合格合格签认分部工程质量验收表图框 12）单位工程所含各分项分部工程全部完成承包单位自检合格并汇总分项分部工程验收单， 向监理部报送单位工程竣工初验报审表总监理工程师组织监理人员审核不合格竣 工 文 件全面审查对照标准和施

6、工合同 对实物实施进行检查不合格限期整改合格总监签发工程竣工初 验报审表承包单位向建设单位 申请竣工验收(需要返工处理质量缺陷质量隐患一般质量事故或加固补强的质量事故发出监理工程师通 知，必要时发暂停 工令承包单位整改监理检查整改 结果总监签发复工 令总监签发暂停 令， 承包位整改监理检查整改 结果符合规定要求 总监签署复工 令总监签发暂停 令， 调查故承包单位报送事故 调查报告单承包单位按要求整改总监签发暂停令 调查事故承包单位报送事故 调查报告单总监理参加工程 质量事故调查和 处理方案的研究监理单位检查 整改结果设计方提出变更 设计文件符 合 要 求 总 监 签发复工令总监组织研究审查处 理方案，报建设方审批总监指令承包单位按 变更设计文件施工监理跟踪检查、 鉴定和验收总监写出质量事故处 理报告报建设单位图(图 14)质量事故发生采取应急措施填写质量事故报告编制质量事故处理方案召开方案论证会预备会召开方案论证否完善方案通过否按批准方案实施否验证资料整理保存工程量制验法 承未) 监（或工序质量. 量,混凝土样 1 组；的 5；重样