租车策划方案

1、竭诚为您提供优质文档竭诚为您提供优质文档/双击可除租车策划方案关于汽车租赁市场的调查汇报和租赁公司汽车租赁实施方案（草案）租赁市场的调查汇报1、现有汽车租赁市场的经营较为简单，规模较小，以小型客车为主。2、现租车行的实质是租车中介，属于老板的固定车辆少，大多数的车辆来源都是不同的车主挂靠在该车行，有客户需求再实施。3、现租车行最愿意承接的是关于公租车，稍微大型点的租车行承接的10 台左右。4、现租车行最不愿意承接的是社会闲杂人员租车，此类人员大多是不按约定履行责任和义务，往往最后采取的手段都是“黑吃黑”。汽车租赁方案（草）经过关于租赁市场的摸底了解，特拟定租赁方案如下： 一、车辆来源：1、公司

2、现有车辆过户到租赁公司。2、经过二手汽车交易市场评估后购买社会车辆。3、与和众合作，以租代卖。4、购买新车。5、私人车辆挂靠（合作二、汽车租赁流程：1、接车流程：承租人选择租赁类型提供相关资料，如身份表明、签署汽车租赁合同书2、交车流程：租赁时间到期公司在约定地点接车按交车手续验收车辆及证照约定时间到期后退换承租人保证金。三、小型汽车租赁类型、费用及规则。1、租赁类型：、短期租赁。、长期租赁。（目前自贡市场代驾驾驶150 /天，租车的费用照算。2、短租费用（市场价5880/天奔驰c680元/天本田cRV400-450/天350-400/300-350 元/天350-400 元/天350-400

3、元/300-350元/6300-350元/天长城H3220-260/天长城H6240-280/天260-300元/200-240元/180-220元/120-150元/150-200 元/天2120-150/注：1、采用预付费的方式。2、同一车型配置不同价格会有所偏大。3、节假日价格上调约 10%-20%。3、长租费用（市场价：a、10 -3000-5000 /月（9000 /月。B、20 -7000-9000 /月（9000 /月。c、长租原则上是一个月为限，半月以上但不足一个月的计算费用 =月租费用/30*实际使用天数。4、租赁期限及公里数规则：、租赁汽车每天按 24 小时计算，开始时间以

4、接车时间为准，超时加收租金 10%/每小时。、租赁汽车每天限行 300 公里，超公里加收 0.5 元/每公里。5、其他规则：2000 无违章情况返还保证金。、车损费用及事故处理：a、1000 元以内的车损由承租人自行修复，也可由公司协助安排但修理费和修理耽搁的时间产生的费用由承租人负责。B1000险公司赔付到帐后再转支给承租人。c、伤人事故由公司协助处理，从事故开始到结束产生的费用由承租人垫付，待保险公司赔付到帐后再转支给承租人。车辆修理：a、由于承租人的操作或其他人为损坏的，修理费用以及修理耽搁的时间由承租人负责。B、车辆出现的正常机械故障需要修理的，由公司负责修理。五、大型汽车的租赁模式。

5、社会团体，此类租赁方式原则上考虑由公司安排代驾。1、租赁的方式：a、趟租赁。B、班车租赁。c、其他形式（公司以租赁的形式采取的其他运输目的2、租赁的费用：以不同的车型和实际运行里程计算费用。六、租赁业务宣传：1、公司形象的宣传，公司地址最好在新城区且临街，既便于坐地宣传，又便于客户咨询洽谈。2、广告宣传，利用车载电视、候车厅、车身广告或其他广告制作进行宣传。3、公司主动走向市场，主动联系。4、建立网络信息平台，进行宣传。七、租赁业务的管理：1、建立GPS 定位监控系统，便于关于出租车辆的监控管理。2、建立网络租赁平台。3、建立客户关系管理系统，便于区别信誉客户。4公司提供不同便捷方式或不同程度

6、的优惠服篇二：便捷租车策划及营销方案汽车租赁策划及营销方案目录一、汽车租赁市场现状二、行业前景 三、公司现状 四、企业愿景 五、企业目标 六、营销策略 七、市场定位 八、方向明确 九、利润分析 十、投资分析 一、汽车租赁市场现状较大，有着广阔的发展空间。60%1000 一嗨。在这些城市，汽车租赁的行业渗透率达到1.33%，接近发达国家水平。60)转向国有大中型企业、跨国公司代表处、三资企业、金融证券业(占单位公、7080)。目前单位公、商务活动用车的市57(43(。50。二、行业前景,无须年检维修车型可随意更换等有点,以租车代替买车来控制企业成本,这种在国外,正慢慢受到国内事业单位和个人用户的

7、青睐。,;同事,以及拥有驾驶执照的人远远高于汽车拥有量.这些因素决定了国内汽车租赁行业很大的增长空间。三、公司现状分析考虑到现公司暂无汽车租赁资质,为保证车辆安全,不给公司带来不必,车市场目标客户群主要定位为两大类：1,商务接待;以商务车位主,普通小轿车为辅；2,婚庆用车;以豪华跑车及高级轿车为主。四、企业愿景始终追求卓越,创新.为顾客创造价值,为员工提供成长和发展平台,为公司牟取最大利益,为社会创造效益；五、企业目标短期目标：在保持公司公务用车正常运作前提下,资源合理安排利用, 开扩车辆租赁市场,争取以租赁车辆的收益填补公司车辆日常开销及公司公务用车的费用；长期目标：争取在未来二、三年内,经

8、过持续不断的经营创新,孕育核心竞争力,引入国际汽车租赁的管理和发展完备的国内租赁网络,逐步建立起自己的市场地位 ,形成具有特色的,知名的,精干型汽车租赁公司。六、营销策略1、寻找当地租车公司及婚庆车队进行挂靠加盟开发当地信誉好且单量大的租车公司及婚庆车队进行长期合作优势:,;,;方式:每次出车都记录客户信息,进行整理汇总,定期进行客户回访(访问内容囊括:关于车况,服务质量的满意程度;近期有无租车需求)关于回访结果进行记录;总结不足之处,真正了解客户的需求方向 ;一步一步积淀自己客户,打开市场,脱离挂靠;2、创建公司官方网站及网络推广建立官方网站可以在互联网上拥有一块固定的面向全国发布信息的 知

9、名度。我们等。有自己的网站后，应进行网络推广宣传工作，以便客户查找信息。以下列举几种网络宣传途径：的关键词后，就会被主动查找这些产品的潜在客户找到。QQ 群，一方面是加入一些汽车租赁同行的QQ 注群内潜在顾客群体的租车动态，以便在第一时间为其提供服务。 在各大分类信息网站上如赶集网、58同城、租赁宝等发布公司相关信息，这类网站一般都是免费的，而且每天的浏览量也很大，这样仅降低公司成本，还能起到不错的宣传作用。篇三：便捷租车策划及营销方案汽车租赁策划及营销方案一、汽车租赁市场现状二、行业前景三、公司现状 四、企业愿景 五、企业目标 六、营销策略 七、市场定位 八、方向明确 九、利润分析 十、投资分析 目录一,汽车租赁市场现状较大，有着广阔的发展空间60%1000