招商部岗位职责

1、招商部1、招商总监职位名称招商总监职位编号基本信息所属部门招商部直接上级总经理职位概述负责组织完成招商部日常管理工作，部门内部的组织人员管理等工作学历专科及以上专业管理、营销、经济、法律或相关专业工作经验两年以上本行业工作经验及一年以上管理工作经验能力素质任职资格业务了解范围培训经历知识职责一工作任务岗职责二位职责工作任务职责三工作任务具有独立进行业务谈判和交涉的能力；具有独立规划业务工作的能力，能协；助招商经理及时分析商场动态，在经济活动中发现和处理问题；能撰写市场调查、预测和分析经济活动的专题报告和总结市场营销、商业管理、经济管理、销售行业经验受过市场营销、公共关系、产品知识等方面的培训具

2、备一定的市场营销、商业管理、经济管理、心理学、法律、销售行业经验招商制度建设1 制定招商工作的程序和规章制度，制定直接下级岗位职责并界定其工作范围2 负责招商部各种招商规章制度和工作流程的正确执行招商规划管理根据企业年度经营计划及招商项目，制定本部门各阶段的招商计划有计划的布置和安排本部门工作，带领团队完成每月的招商任务依照招商的实际进程对企业的招商工作不断进行归纳、总结，并调整工作计划招商业务管理1.负责组织、安排和协调招商活动（如招商会）的相关人员，负责审核、修订招商相关文件负责对重大招商活动（如招商会）进行现场指挥3.负责参与重大招商谈判，并签订招商合同4.负责处理招商过程中的突发事件和

3、客户投诉职责四招商渠道管理1.制定招商渠道设计和管理原则、招商渠道冲突处理方法等2.负责确定招商渠道建设目标，界定招商渠道层次结构和等级结构，制定招商渠道成员职责工作任务3.负责渠道成员（如代理商、直销商、经销商）的关系维护4.负责选择招商大会的召开时机、召开地点、参与人以及安排招商大会的议程5.负责招商渠道的保密工作职责五招商人员管理负责挑选、举荐合格的招商人员定期对招商人员进行专业技能培训，对招商人员的工作进行适时工作任务指导负责对下属的业务水平和业绩进行考核，对招商人员工作情况进行日总结和月考核2、招商经理职位名称招商经理职位编号基本信息所属部门招商部直接上级招商总监负责协助招商部总监组

4、织完成招商部日常管理工作，部门内部的组织职位概述人员管理等工作学历大学专科及以上专业市场营销、电子商务、企业管理专业或相关专业工作经验五年以上本行业工作经验及三年以上管理工作经验任职资格能力素质抗压能力和乐观向上的精神；计划和执行能力，工作责任心强；有较强自信心和敬业精神。具备进行市场分析和策划营销推广的能力；有一定的策划能力，具备良好的沟通能力； 具备管理能力， 能激发招商团队积极性； 有一定客户资源和人脉关系，具备丰富的销售网络资源；熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识业务了解市场营销、商业管理、经济管理、销售行业经验范围培训经历受过市场营销、公共关系、产品知识等方面的培训，接受过市

5、场营销管理、采购管理、团队绩效管理等方面的培训知识职责一工作任务岗位职责职责二具备一定的市场营销、商业管理、经济管理、心理学、法律、销售行业经验招商部日常管理工作1 协助招商部总监把握和部署招商部的整体工作2 协助招商部总监制订本部门各阶段工作计划，并组织实施3 协助招商部总监对各项工作进行评估、总结协助招商部总监对各项工作进行评估、总结组织和协助部门员工的市场调研工作， 并针对市场的变化和竞争的需要适时提出应对策略安排并协同组员定期定量收集有效客户资源，做好客户资源储备安排并协同组员定期回访更新有效客户资源并维护关系8.协助招商部总监对本部门日常工作的安排、检查、监督9.协助招商部总监做好本

6、部门与其它部门之间的日常协调工作10.负责填写每日的销售日报表、已购客户情况表11.负责完成招商总监安排的其它工作组织人员工作管理协助招商部总监组织各岗位人员的强化培训工作负责对招商专员的业务培训、绩效考核和督促安排并协调各招商小组内各组员业务分工、轮序并监督执行工作任务每月对招商专员工作情况进行评定负责对新员工引导和教育协助招商专员解决工作中遇到的销售难题3、招商专员职位名称招商专员职位编号基本信息所属部门招商部直接上级招商经理在财务管理部总经理的领导下，协助负责资金的统筹规划、资金平衡、资金融通、资金运用等职位概述工作，确保房地产开发业务的资金需求和财务安全学历专科及以上专业审计、会计或财

7、务管理专业，具有会计/审计类中级以上职称和注册会计师等执业资格工作经验有 1 年以上成都及成都周边大型商业及工业地产项目成功招商经验者能力素质对公文及综合性管理报告有良好的文字处理能力，精通财务核算、 财务分析； 能任职资格够对发现问题的进行分析判断； 熟悉房地产流程与内控管理体系， 细致、严谨的工作作风、正直、责任心强、原则性强业务了解精通会计、财务管理知识，熟练操作相关财务软件范围培训经历财务相关专业，初级会计职称知识会计核算、财务管理、审计、税务、经济法、房地产行业知识等职责一审计内控体系建设及实施策划1负责总结财务审计工作开展的效果，提出完善和优化公司审计内控管理体系工作任务的建议2按

8、审核工作计划实施审核工作职责二审计工作实施岗1 参与公司业务流程管理体系的内部审核2 汇总整理和分析财务审核发现；位3 向审计经理提出促进管理改善的建议，提升公司管理效率和风险防范能力。职参与对公司高层、项目公司总经理及特殊岗位人员的离任审计工作任务5. 参与审计被审计人员的任期目标完成情况，对绩效实现的真实性进责行证实6. 负责开展对公司各部门及下属公司的例行财务审计工作,参与专项审计工作配合外部审计工作的开展。职责三监察工作调查和核实举报事项及内部审计中发现的违纪违规行为工作任务2.提出对内部廉政建设工作开展的意见和建议参与对违纪违规行为进行调查职责四尽职调查开展公司收购及合作项目的尽职调

9、查，编制调查报告， 并提供决策参工作任务考。合同管理制度范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负

10、责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依