回款奖惩制度_第1页
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文档简介

1、回款奖惩制度制度。下面小编为大家整理了有关回款奖惩制度的范文，希望对大家有帮助。所有员工的利益不受损害，特制定本办法。第二章一、要从源头上防止拖欠工程款的产生。公司所属的所有经营部门要从招投标必须报公司批准，否则要追究相关决策者的责任，严肃处理。二、严格加强施工合同方面的管理工作。施工合同的签订，必须符合国家的相关法律法规，合同条款一定要严谨，对工程价款的结算、工程资金的回收、有关变更的经济签证等相关条款更是要表述明确、清楚，严防因施工合同的疏漏而造成工程拖欠款的.产生。三、所有工程项目必须严格贯彻执行公司各方面的管理制度和有关规定，无条到底。四、公司所属的所有工程项目的交、竣工，原则上必须与

2、工程的结算、工程价款的清收结合起来。五、公司已完工项目及在建项目的工程款回收工作必须明确责任，坚持谁负责做为一项重要的考核内容，防止形成新的工程拖欠款和损失。所有未结算完毕的项目工程)：1约定的扣除款项(含质保金、风险金等)以上，按超出部分金额的 18000298%100%98%5000395%4000495%的，不予奖励;592%95%，95%A 0.1%收款责任人当月个人绩效(A最多不超过绩效工资金额;685%92%，92%A0.15%收款责任人当月个人绩效(A最多不超过绩效工资金额;785%额;回款奖惩制度篇 2第 1 条 目的收全面挂钩，体现回款与销售同等重要原则。第 2 条 适用范围

3、 本制度适用于销售部全体销售业务员及相关人员。第 3 条 销售业务员奖惩细则销售业务员在完成销售任务的基础上，采取按提成比例进行奖惩。货款回收率达 %的，给予销售业务员 %的提成奖励。货款逾期不到位超过 天的，销售业务员的提成奖励降至 %。逾期货款超过 个月仍未到账的，取消销售业务员的提成奖励。1的处罚。务员的业务提成。4后提拔任免和奖惩的依据。第 5 条 其他人员回收坏账人员奖惩励。第 6 条 法律顾问奖励企业法律顾问负责对逾期账款提起诉讼，协助销售部清收欠款。法务部门通过法律途径追回欠款的，给予欠款 %的奖励。回款奖惩制度篇 3为了有效遏制公司在建项目及已完工项目的工程款拖欠，解决拖欠工程款的现办法。一、奖罚对象：市场部人员及项目管理部人员。二、回款责任：市场部负责所有项目首付款，项目管理部负责进度款及尾款。三、奖惩办法业务部门12500 月的，罚款500罚款。奖励及罚款比例：部门负责人：60% ，员工 40%项目管理部门1负责回收工程款的做法。115500154040500 元，遇特殊情况，向领导汇报说明原由，根据领导决定，可不予罚款。215500154040600奖励及罚款比例：部门负责

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