版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、建筑施工企业生产安全事故应急救援预案示例第一篇:建筑施工企业生产安全事故应急救援预案示例建筑施工企业生产安全事故应急救援预案一、可能发生严重事故的后果。建筑业是国民经济的支柱产业之一,建筑施工活动具有以下特点:产品的固定性;产品的多样性;产品的流动性;建筑生产涉及面广,综合性强;建筑生产的条件差异大,可变因素多;生产周期长、露天作业多、受自然气候条件影响大;立体交叉施工和高空、地下作业多;手工操作,劳动繁重,体力消耗大。由于这些特点,给施工生产带来了很大的不安全因素,因此,建筑业属危险性行业。施工现场一旦因疏于管理、技术缺陷或人为因素,容易发生高处坠落、物体打击、机械和起重伤害、物体坍塌、火灾
2、、爆炸、中毒、触电等生产安全事故,并可能殃及邻近作业人员,造成重大的人身伤亡事故和重大经济损失。二、应急救援预案的组织措施1设立应急救援指挥中心和建立相应人员单位责任1)总指挥:由分管安全生产的总工程师或分管施工生产的副总经理任总指挥,全面负责指挥、协调公司性的紧急事态处理和救援工作,以及紧急事态平息后迅速恢复施工生产的工作;有权调动一切相关人员和相关设施设备;有权作出放弃相关设施设备的救援;有权作出停止施工作业进行疏散的决定。2)副总指挥:由公司技术质量安全部经理(副经理)、工程管理部经理(副经理)和直属分公司经理任副总指挥,协助总指挥负责紧急事态的具体处理工作;提出应采取的减缓事故后果行动
3、的应急反应对策,提供解决事故所需的技术支持; 保持与事故应急救援现场指挥的直接联络; 协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急行动;定期组织检查各在建工程项目部应急反应组织和准备状态。3)项目部经理,负责现场指挥在应急救援指挥中心的领导下,全面负责实施营救遇难人员及抢险布署安排。随时监控事态的出现、演变和发展过程,组织应急救援工作,并及时向指挥中心报告,由指挥中心及时通知相关方;负责组织训练项目部兼职的专业性救援队伍,在出现紧急事态时,实施救援工作。4)项目部副经理,负责组织训练项目部兼职的消防队伍,当紧急事态火灾险情发生时,及时带领队伍到现场进行扑救,并负责组织人员疏散和安排
4、现场警戒;当火灾超出自救能力时,应及时向社会消防部门报警求助,并派人到厂门等候,将社会消防车辆引入事故现场。如灾害可能波及相邻周边的社会相关单位或居民时,应及时向项目经理和应急救援指挥中心报告,并协助报告政府有关部门和配合疏散、救援等工作。 5)项目部总工程师,协助救援指挥中心领导和项目经理处理事故,提出应急救援技术措施建议;负责紧急事态处理的内外联络,及时传达应急救援指挥中心的命令,同时做好和上级的联系与协调工作;及时了解和掌握事故现场动态。6)项目部专(兼)职安全员,根据应急事态的性质、大小,首先报告项目经理和项目主管分公司经理、公司技术质量安全部、工程管理部;对抢救工作和进入现场人员进行
5、有效的控制、监督,负责做好现场安全警戒和保卫工作。7)项目部工程管理部门负责人,提供现场设备、施工机械等有关资料,根据事故性质,为指挥中心提出事故抢救建议和提供抢救所需的设备、材料,并迅速运往现场。8)项目部综合部门负责人,负责抢救中的物资后勤服务工作,及时提供救援器材,组织事故救护车辆的使用,通知医院做好伤员的救护工作;提供抢险救护全过程所需的各种车辆,负责事故救护中的有关接待工作。9)项目部全体职工,在现场项目经理的统一指挥下,随时奔赴紧急事态现场,有序地进行项目自救和相关人员的疏散工作。2设立应急救援指挥中心办公室1)应急救援指挥中心办公室,地点设在项目经理部办公室。由项目经理兼办公室主
6、任,当紧急事态出现,依据可能波及的范围,及时通知相关人员准时进入中心各司其职。2)应急救援指挥中心办公室应配备以下设施及资料:满足应急救援行动的内、外通讯设备;办公室相关人员的个人防护设备、设施;专门编制内外部联络一览表(相关人员的名单、地址、联络方式、电话号码及外部相关机构、政府相关部门的电话号码等);应急照明光源;现场平面布置图,示意图应标明重大危险源及相关要害部位的位置;安全设施存放点,消防器材、水源等应急资源位置,紧急救援进出口和疏散人员集合点等。3应急报警有与内、外部机构联络方式及步骤应急报警由应急上报、内部应急报警、外部应急报警和上级汇报四部分组成。其形式为由下而上、由内到外,形成
7、有序的网络应急报警机制。1)应急上报当紧急事态出现,第一时间报告项目经理部施工现场负责人,施工现场负责人通过危险辨识,决定是否立即向公司总部报告。当紧急事态出现而没有超出项目部处理能力时,仅在施工现场范围内报警;当紧急事态超出项目部处理能力时,应同时在现场报警和向公司总部报告。2)内部应急报警 当紧急事态出现,由项目部确定报警方式,向施工现场发出应急反应警报,通知项目部有关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态;当现场电源切断时,用对讲机、手提电喇叭巡回呼叫报警;当灾害可能波及周边相邻单位时,由项目部负责向有关单位报警,通知相关人员进入紧急救援状态。3)外部应急报警当紧急事态超出项目部处理
8、能力时,在内部报警的同时,应急救援指挥中心办公室应按应急救援总指挥的部署,迅速直接或通过公司应急救援指挥中心领导向社会公共救援组织报警求助,包括社会救援中心、消防、保安、环保、安全监察、医院、政府相关部门及救援物资的供应商等。除上述规定了的对外联络渠道外,其他部门由应急救援指挥中心,在需要时及时进行外部报警或联络。4)上级汇报当工程建设项目发生的事态演变为重大事故时,应急救援指挥中心办公室应按照建设部第3号令工程建设重大事故报告和调查程序规定或地方政府事故上报规定和行业事故上报制度,依照程序立即直接或者逐级向公司负责人和上级相关主管部门汇报,包括企业主管部门和企业所在地建设主管部门、安全监督部
9、门、劳动部门、公安部门、人民检察院、地方工会等部门。5)内部报警或联络在工作时间内发生紧急事态,利用现场内公用电话、对讲机、移动电话等进行报警或联络;在夜间及节假日期间发生紧急事态,指挥中心办公室逐个同相关人员约定其联络方式,并存入指挥中心备用,保证上述人员及时准确地到达各自岗位。三、应急预案的技术措施1紧急应对灾害事件当工地发生伤害、火灾、爆炸、中毒等事件时,最先发现事件的人员应视发生情况的严重程度作出恰当处理。当事件可以消除或控制时,应立即扑救;当事件已无法由发现者自行扑救时,应大声呼叫,将信息准确传出。听到呼叫的任何人,均有责任将信息报告给与其最近的项目部人员、应急救援组成员,使消息迅速
10、报告到现场应急救援办公室。2及时掌握现场情况接到呼救信息,不论事故现场何种局面,现场应急救援办公室负责人应及时掌握事故发生时间与地点;事故的种类、程度;已知的危害方向;事故现场伤亡情况,现场人员是否已安全撤离;火灾与爆炸是否伴随,这种伴随的可能性;事故危机现场周边区域的可能性等。3报告与报警 当紧急事态出现,项目部应立即向施工现场发生应急反应警报,通知项目部有关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态;当灾情不能控制时,在组织救援的同时,现场应急救援办公室应根据掌握的事故基本情况,在正确判明事故的发展趋势后,立即向工程所在区域的社会公共应急救援中心、公司应急救援指挥中心领导报告和报警。报警时
11、,应交待清楚事故发生的详细地点、灾情规模、损伤情况、被困人员等,并留下报警人姓名、单位。急救中心电话为:120,火警电话为119。4项目自救现场应急救援办公室在报告、报警的同时,应根据事故类别,积极组织现场救援人员自行扑救。这些救护人员,要具有娴熟的现场自治技能,他们能对高处坠落、物体打击、触电、机械与起重撞击、火灾、中毒等各类事故伤害人员,进行现场脱险抢救,紧急医疗救护,达到避免、减少人员伤亡及经济损失的目的。5人员紧急疏散与撤离当灾情不能控制,并进一步扩大时,由应急救援总指挥下达应急疏散指令,现场指挥应立即组织发出所有人员按逃生路线迅速撤离的警报。现场救援人员按要求关闭正在操作的电气设备,
12、尽快有秩序地疏散场内人员、车辆至安全区域指定集合点;并加强警戒,保护好现金等贵重物资,抢救受伤人员;供应小组做好物资保障工作。在发现有人员受伤时,先判断环境的安全性再进行求助;在指定地点集中后,由授权人员统计应到人数,并及时向应急救援指挥中心报告,以便及时了解是否存在员工滞留危险区域等情况;全体人员在指定集中地点停留,直至警报解除。当事故发展趋势影响到施工场所周边群众的生命财产安全时,现场应急救援指挥中心应及时通知所在区政府和居民委员会,由他们下达周边群众疏散警报,现场应急救援人员要协助区政府和居民委员会做好人员疏散与撤离。6交通管制交通管制由事故现场警戒和交通管制两部分构成。1)警戒事故发生
13、后,对场区周边必须警戒隔离。其任务和作用是:保护事故现场、维护现场秩序、防止外来干扰、尽力保护现场人员的安全等。2)交通管制事故发生后,及时通知交警部门,对事故发生地的周边道路实施有效的管制,其主要目的是为救援工作提供畅通的道路。7配合社会救援组织抢救 当社会救援组织到来后,项目部人员应在公司应急救援指挥中心的领导下,积极配合社会救援组织继续进行抢救,同时,迅速有序地组织现场人员和重要物资安全疏散、迅速撤离。在抢救完伤亡人员和消除灾情后,应及时清理事故现场,以疏通交通道路、避免损失进一步扩大;用电线路损坏时,应及时抢修,尽快恢复通电。8紧急事态的进一步处理紧急事态平息稳定后,及时组织事故检查,
14、收集物证人证,清理清洁现场,防止二次事故发生,准备恢复施工生产。同时,按有关要求抢修被烧坏或被砸坏的设备和物资,对于无法恢复的,应按报废处理。9事故追查分析事故发生后,按照事故调查、分析、处理制度的要求,坚持“四不放过”的原则,做好事故的调查、分析、处理工作,落实责任,并制定和实施相应的防范措施。四、应急救援物资的准备与贮存1水源若发生火灾,则燃烧区域水蒸气达到35可使燃烧窒息终止。水能冲淡有害气体的浓度,降低燃烧温度,同时,施工区域及周边水源的压力、流量必须满足消防的需要。2消防系统包括贮存、使用装有足量的干粉、二氧化碳、泡沫等便携式灭火器。3内外通讯联络设备具有优先切换功能,在紧急状态时,
15、能迅速联络到相关人员和相关部门、单位。如:对讲机、移动电话、电话、传真机等。4交通工具满足救援物资、人员疏散的需要。如汽车等。5照明设备在无电源的情况下,以满足紧急救援、指挥工作的需要。选择照明工具,应考虑其安全性能,如防爆型电筒等。6个人防护装备紧急救援中必须的个人用品,如防毒面具、防护服、手套、靴子和呼吸保护装置等用品。7专用设备专业救援必用的设备和设施,如:输水装置、软管、喷头、重物提升设备,应急电力设备、医用急救箱等。 上述物资设备,必须用文件形式规定专人定位保管,定时检查维修。五、培训与演练应急救援人员来自各自的生产岗位,缺乏处理应急状态下的相关知识和技术。为提高救援人员的技术水平与
16、救援队伍的整体能力,以便在事故的救援行动中,达到快速、有序、有效,需要对他们进行必要的应急救援培训、训练与演习。1培训1)培训目的应加强对应急行动所有有关人员进行应急处理技术、救护知识、消防知识、个人防护及避难逃生知识、以及各类救援设备、设施的操作、使用知识的培训。应急救援组成成员要了解本预案的基本要求,并掌握应急状态下的一般应急救援技能。2)培训时间应根据在建工程项目的具体情况,安排好应急救援培训工作,一般应每半年进行一次培训,确保现场有关人员得到应有的培训;对于新加入的人员应及时组织培训。3)培训的内容灭火器的使用以及有灭火步骤的训练;个人的防护措施;对危险源的突显特性辨识;事故报警;紧急
17、情况下人员的安全疏散;各种抢救的基本技能;应急救援的团队协作意识。2演练1)演练的目的应急救援训练与学习是检测培训效果和应急人员的熟练程度;测试应急装置、设备和其他资源的充分性;保证所制定的应急预案和程序有效性;测试现有提高与现场外的事故应急反应协作部门的协调能力等的最佳方法。同时,通过演练来判别和改进应急预案中的缺陷和不足。2)演练的时间应确保以上应急救援预案公司总部有关人员每年演练一次,在建工程项目部开工后演练一次,不定期举行演练,施工作业人员变动较大时增加演练次数,确保演练的有效性,并认真做好记录。3预案的修订应定期对本预案进行评审、更新,以保持预案的有效性。每次演练结束后,应及时总结演
18、练过程中存在的问题,对演练中发现预案中某些方面存在不妥的地方,应在专家的指导下作必要的修订与补充。修订后的预案,要及时通知相关部门和相关人员。第二篇:建筑施工安全生产事故应急救援预案建筑施工安全生产事故应急救援预案为贯彻执行并落实宁夏建设厅宁夏建筑施工安全生产隐患排查治理专项行动工作方案?的通知精神。加强施工现场安全管理,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,遏制和减少施工伤亡事故的发生,进一步提高建筑施工安全管理水平,结合本工程实际,特制定本方案。一、工程施工过程情况及危险源分析、评价本工程正在进行装饰装修施工阶段,根据当前施工情况和建筑施工行业特点及公司“三标一体化”管理体系对重大危
19、险源的识别、评价,并结合专项行动工作方案有关内容,确认以下事故为目前本工程施工中所涉及到的并容易发生的事故:l、高处坠落(涉及项目:“四口”、“五临边”,脚手架)2、触电(涉及项目:施工临时用电)3、起重伤害(涉及项目:塔吊(垂直运输机械)4、物体打击(涉及项目:施工过程中各种违章操作)5、机械伤害(涉及项目:各种施工机具)6、中毒(涉及范围:食物性中毒、工业性中毒)以上危险源对施工现场安全生产已构成了严重威胁,需要在施工中严加防范,重点整治。为此我项目部专门成立事故应急救援领导小组由项目经理金林任组长;项目专职安全员杨建军任副组长;郑涛、 杨杰、杨建军、万文华、郑辉、胡志军及各施工班组长为组
20、员,小组成员定期对现场进行安全检查并对所涉及的各分项工程进行监控,具体责任分解如下:由万文静负责督促各班组安全生产事项;由杨建军负责对脚手架、“三宝”、“四扣”防护进行监控; 由杨建军负责模板支设安装进行监控;由杨建军负责施工现场临时用电进行监控;由杨建军负责对各类施工机具进行监控项目部为配合这次专项行动,投入专项资金购置了力矩扳手3把安全网3096m。、平网1468m。、兜网289m。、架板500块二、具体预防控制和整治措施 l、高处坠落事故的整治措施-高处作业,根据其作业环境的不同,又分为临边高处作业,洞口高处作业,悬空高处作业和攀登作业四种类型。 1)、临边高处作业:由于其工作面的边沿并
21、无维护设施,均属于临边部位。因此在以上各临边部位进行的各种作业活动均为临边高处作业。跟椐建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ8091)关于临边高处作业安全防护的规定,对以上临边作业部位设置严密的安全防护错施,具体做法如下:(1)、在以上各临边部位采用48钢架管及扣件,搭设防护拦杆拄刷红白警示色,防护栏杆由上下两道横杆及栏杆柱组成上杆离地高度12m,下杆离地面高度为06m,在横杆长度大于2m时,加设立杆作为栏杆柱,并在主要部位与建筑物框柱等进行拉接,从整体上保证防护栏杆的牢固和稳定性。(2)、采用密目式安全网将防护栏杆自上而下牢固绑扎,进行严密封闭防护,确保能阻挡住作业人员在可能状态下的下跌和防
22、止物科的坠落。从而达到预防临边高处坠落事故的发生。(3)、对楼梯问的楼梯口和梯段旁边分别设置两道防护栏杆,并由一层连续设置直到作业层楼梯口处。 2)、洞口高处作业:对本工程各层出现的预留洞口、管道井口、通道口以上料口,因在施工过程中作业人员经常在附近工作,因而称为洞口作业。根据规范中对洞口高处作业安全防护的有关规定,针对洞口作业部位采取了安全可靠的防护措施。(1)、对楼层内的预留洞口、管道井口、设置盖板、进行严密牢固的覆盖防护,对2m3m较大的设备预留孔,采用扣件、钢管扭接而成的网络,并在其上满铺脚手板进行防护。(2)、根据具体情况设置固定的工具式钢筋栅门并刷黑黄警示色示警。(3)、对施工现场
23、北面的两处安全通道,采用钢管、扣饽搭设曩层防砸、防护棚,在其上沿纵横方向分别满铺脚手板,并覆盖密目式安全网,严密防护。同时对通道附近的楼梯口、进出通道口等敞开口处设置各种安全标志牌示警。3)、悬空作业:周边临空状态下,无立足点或无牢固可靠的立足点的条件下进行的高处作业,称为悬空作业。本工程在主楼设备下到0内的管道装作业及主楼内各层的门窗安装、油漆玻璃安装作业均为悬空高处作业,跟据高空作业的危险性,特制定以下安全措施:安装管道时,将结构或操作平台作为立足点,禁止任何人员在管道上行走,站立或停靠。对于竖向安装的管道,在作业时使用的绳索、吊具,其材质必须符和质量要求。作业时作业人员必须将绳索固定牢固
24、,同时系挂好安全带,安全钩随时挂在安装好固定物件上。 安装门窗及刷油漆安装玻璃时,作业人员的重心要位于室内,不得站在档子或窗台上作业。当门窗临时固定,封填材料尚未达到应有的强度时,不准手拉门窗进行攀登。安装外墙门窗时,要求作业人员必须系好安全带,并将安全带钩挂在操作人员上方牢固的物体上。要求作业人员无患高血压、心脏病、癫痫、贫血症及其他不适应高处作业等病史。否则,不得从事高处作业。作业人员衣着要灵便,必须将裤脚、袖口扎好,衣托扣好禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。通过采取以上各项安全措施,对悬空高处作业进行整治有效地控制高处坠落事故的发生。2、触电事故的整治措施施工现场临时用电工程,由于专业性强、危险
25、性大,假容易发生触电、火灾等事故。因此,项目部针对这一特点,并依据施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462005)有关规定,从技术上和组织上两个方面采取相应措施,确保安全用电,防止触电事故的发生。1)、安全用电技术措施对本工程各施工单位所使用的各种机械、电器设备,要求做好接地、接零保护,并在配电箱内安装漏电保护器。在等潮湿场所使用安全电压照明,对电气设备和电缆线路的设置、安装、敷设、防护及操作、使用、维护等要求按临时用电规范有关规定严格执行。同时,对施工现场各施工单位的各类用电人员,明确用电职责。从技术措施上确保安全用电。2)、安全用电组织措施从安全管理上入手,建立本工程临时用电施工组织设计
26、和施工用电安全维护制度;成立以项目经理为领导的安全用电管理体系;贯彻执行施工现场临时用电安全技术规范,同时,建立安全用电技术安全交底制度及相应的临时用电技术档案,对本工程施工用电设计、安装、维修、遥测等工作进行记录,使现场临时用电从从组织上确保用电安全。此外,根据各施工单位、班组作业的实际情况,针对作业人员(别是用电人员)提出以下安全操作要求,防止触电伤害: 非电工人员严禁拆接电气线路、插头、插座、电气设备、电灯等。电气线路或机具发生故障时,必须找电工处理,非电工不得自行修理或排除故障。使用电气设备前必须检查线路、插头、插座、漏电保护装置是否完好。使用手持电动机具和其他电动机械从事湿作业时,要
27、由电工接好电源、安装上漏电保护器,操作人员必须要穿戴好绝缘鞋、绝缘手套后再进行作业。5禁止在电线上挂晒衣物。 搬运钢筋、钢管及其他金属物时,严禁触碰到电线。 搬移电气设备必须先切断电源。在架空输电线路附近工作时,必须停止输电,当不能停电对,要采取隔离措施并要保持安全距离,防止触碰。禁止使用照明灯进行烘烤,严禁擅自使用电炉和其他电加热器电线必须架起,不得在地面、施工楼面而随意拖拉。如必须通过地面、楼面时要有保护措施,物料、车、人不准压踏、碾磨电线只要按以上要求对现场作业人员进行安全控制,就能很好的最大限度地预防触电伤害事故。3、垂直运输机械物料提升机是施工现场主要垂直运输机械之一。本工程自从3月
28、份塔吊拆除后,现场所有物料垂直运输作业均使用物料提升机来解决、完成,并且直到工程竣工时,方能停止作业。由于使用周期长、任务重、工作量大,如不加强安全管理,很容易造成各种事故隐患而导致发生事故。因此,要从安装、使用、管理等方面采取整治措施,确保物料提升机的安全运行。1)物料提升机的安装及安全使用由于物料提升机的安装、拆除工作比较危险,作业环境多变,因此在作业前,根据现场的作业条件和提升机的类型、高度等特点,由项目部技术负责人组织有关人员专门编制了物料提升机安拆施工方案,并选用有专业资质的安装队伍按照施工方案进行安装作业。作业时必须有统一领导,确保在安装工程中不出现质量和安全问题。物料提升机在安装
29、完后,由项目部组织技术、安全、质量以及机械、电工有关人员进行检查、验收,确认符合龙门架及井架物料提升机安全技术规范的规定,才能投入使用。操作人员必须经培训合格持证上岗,并相对固定,严禁一名司机同时操作其他设备和同时操作两台吊篮的违章作业。每班作业前,要对架体、附墙件、地锚进行检查,并做空载试验及制动和对安全装置确认符合要求。物料提升机严禁载人上下。禁止攀爬提升机架体上下。发现安全装置有缺陷、故障时,必须立即停机修复,不准任意拆除和改变防护装置。经常检查传动机构、钢丝绳、滑轮的磨损情况,发现钢丝绳断丝、锈蚀严重,滑轮轮缘磨损、破损等情况,要及时进行维护、更换,并将提升机的使用维护纳入到设备的正常
30、管理中。当司机视线不清或多楼层同时作业时,使用提升机无统一指挥及信号不明确时,司机不准开机。下班或司机暂时离机时,必须将吊篮降至地面,并切断电源,锁好电闸箱,方可离岗。2)、物料提升机的安全管理根据龙门架井架物料提升机安全技术规范和建筑施工安全检查标准有关规定及现场使用实际情况,由项目部机械管理人员负责物料提升机的日常维护、保养及安全运行情况。现场安全管理人员会同机械管理员和电工,对物料提升机的架体稳定、限位保险装置、钢丝绳、吊篮、楼层卸料平台防护等主要检查项目进行检查,发现问题及时处理、解决。项目部根据物料提升机的类型制订了安全操作规程,建立了物料提升机维护保养制度,要求有关机械操作人员严格
31、按制度落实。3)、物料提升机在使用中要进行经常性的维护、保养,并符合下列规定:操作司机应按使用说明书的有关规定,对提升机各润滑部位进行注油润滑。维护保养时,应将所有控制开关扳至零位,切断主电源,并在闸箱处挂“禁止合闸”标志,必要时要设专人监护。提升机处于工作状态时,不得进行保养、维修。排除故障应在停机后进行。更换零部件时,零部件必须与原部件的材质性能相同,并应符合设计与制造标准。维修主要结构所用焊条及焊缝质量,均应符合原设计要求。维修和保养提升机架体顶部时,必须搭设上人平台,并符合高处作业的要求应急救援预案演练一:高空坠落事故演练为了提高本项目部紧急救援小组人员的素质,达到检验队 伍的目的,使
32、之做到一声令下,迅速到位,投入战斗,我们进 行了一次模拟训练演习。2007年4月20日下午,天气晴朗、无风。根据事先安排, 在施工现场西北角,架子工金国林自正在搭设的一层脚手架上 失足跌落,伤者金国林头部触地造成局部头皮破裂出血。暂时 处于昏迷状态。安全员杨建军看到后大声呼喊,听到喊声,救 援小组人员立即放下手中工作,有条不紊的按各自的分工就位。杨建军打120急救电话,请求支援。同时,组长金林组织组员 迅速抢救,副组长万文静迅速检查伤者金国林心跳和呼吸,发 现一切正常。由组员郑涛初步给予止血,包扎固定。组长告诉 大家,在搬运时,切忌对伤者金国林进行热敷或按摩。组员及现场工人们在救人的过程中,有
33、的止血,包扎固定, 有的清理伤员周围物品。在组长和副组长的指挥下参加救援。 由于平时分工明确,加上指挥得力,演习很成功,组员仅用了3 分钟即赶到了现场,整个演习过程仅用了6分钟。演练结束后, 由组长金林进行了总结发言,对这次演练给予充分肯定,对组 员们以及现场工人的忘我精神,给予了表扬。通过这次演练。既锻炼了队伍又检验了队伍,提高了广 大职工的安全意识和素质,为今后的安全工作打下了很好的基 础,为安全生产提供了可靠的保证:景和苑小区2#3#住宅楼项目部二零零七年四月二十日 宁夏鑫科建设工程有限责任公司第1 页一宁夏鑫科建设工程有限责任公司一宁夏鑫科建设工程有限责任公司一第三篇:施工生产安全事故
34、应急救援预案为加强对施工生产安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故损失,根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、等有关规定,结合本单位施工生产的实际,特制本项目施工生产安全事故应急救援预案。一、 应急预案的任务和目标更好地适应法律和经济活动的要求,给施工的进行和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精
35、神”。二、 应急救援组织机构情况本施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制,项目部设置急应预案实施的一级应急反应组织机构,施工现场设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。三、 应急救援组织机构的职责、分工、组成(一)、一级应急反应组织机构各部门的职能及职责1、应急预案总指挥的职能及职责 分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型; 指挥、协调应急反应行动; 与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络; 直接监察应急操作人员行动; 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全; 协调后勤方面以支援应急反应组织; 应急反应
36、组织的启动; 应急评估、确定升高或降低应急警报级别; 通报外部机构,决定请求外部援助; 决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。2、应急预案副总指挥的职能及职责 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务; 向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议; 保持与事故现场副总指挥的直接联络; 协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作; 组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估; 定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态; 根据各施工场区、加工厂的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、
37、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3、现场抢救组的职能及职责 抢救现场伤员; 抢救现场物资; 组建现场消防队; 保证现场救援通道的畅通。4、危险源风险评估组的职能和职责 对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估; 指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生; 完善危险源的风险评估资料信息,为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据; 落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的应急反应支援措施; 确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用; 科学合理地制定应急
38、反应物资器材、人力计划。5、技术处理组的职能和职责 根据项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点,制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案,整理归档,为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备; 123 应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。6、善后工作组的职能和职责 做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱; 做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾; 与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作; 慰问有关伤员及家属
39、。7、事故调查组的职能及职责 保护事故现场; 对现场的有关实物资料进行取样封存; 调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任; 按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。8、后勤供应组的职能及职责 协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计划,按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划,检查、监督、落实应急反应物资的储备数量,收集和建立并归档; 定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标; 定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档,为应急反应行动的启动,做好物资源数据储备; 应急预案启动
40、后,按应急总指挥的部署,有效地组织应急反应物资资源到施工现场,并及时对事故现场进行增援,同时提供后勤服务。(二)、二级应急反应组织机构各部门的职能及职责1、事故现场副指挥的职能及职责 所有施工现场操作和协调,包括与指挥中心的协调; 现场事故评估; 保证现场人员和公众应急反应行动的执行; 控制紧急情况; 做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系;2、现场伤员营救组的职能与职责 引导现场作业人员从安全通道疏散; 对受伤人员进行营救至安全地带。3、物资抢救组的职能和职责; 抢救可以转移的场区内物资; 转移可能引起新危险源的物资到安全地带。4、消防灭火组的职能和职责 启动场区内的消防
41、灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作; 协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。5、保卫疏导组的职能和职责 对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作; 疏散场区内外人员撤出危险地带。6、后勤供应组的职能及职责 迅速调配抢险物资器材至事故发生点; 提供和检查抢险人员的装备和安全防护; 及时提供后续的抢险物资; 迅速组织后勤必须供给的物品,并及时输送后勤物品到抢险人员手中。(三)、应急反应组织机构人员的构成应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能科室、现场施工的人员分别兼职构成。1、 应急总指挥由项目经理担任;2、 应急副总指挥由项目副经理担任;3、 现场抢救
42、组组长由公司的各工程负责人担任,项目部组成人员为成员;4、 危险源风险评估组组长由总工担任,总工办其他人员为成员;5、 技术处理组组长由技术经营科科长担任,科室人员为成员;6、 善后工作组组长由办公室负责人担任,科室人员为成员;7、 后勤供应组组长由财务科、机械管理科、物业管理科长担任,科室人员为成员;8、 事故调查组组长由质安科科长担任,科室人员为成员; 1 2 39、 事故现场副指挥由该项工程负责人担任;10、 现场伤员营救组由施工队长担任组长,各作业班组分别抽调人员组成;11、 物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员组成;12、 消防灭火组由施工现场电工,各作业班组抽调人员组成;1
43、3、 后勤供应组、由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。四、 应急救援的培训与演练(一)、培训应急预案和应急计划确立后,按计划组织施工项目部及施工现场的全体人员进行有效的培训,从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。1、 一级应急组织每年进行一次培训;2、 二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训;3、 新加入的人员及时培训;主要培训以下内容:1、 灭火器的使用以及灭火步骤的训练;2、 施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用;3、 对危险源的突显特性辩识;4、 事故报警;5、 紧急情况下人员的安全疏散;6、 现场抢救的基本知识。
44、(二) 演练应急预案和应急计划确立后,经过有效的培训,施工项目部在项目开工后演练一次,根据工程工期长短不定期举行演练,施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束,及时作出总结,对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。五、事故报告指定机构人员、联系电话质安科是事故报告的指定机构,联系人:*,电话:*,手机:*.质安科接到报告后及时向总指挥报告,总指挥根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告,特种设备发生事故的,还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。六、救援器材、设备、车辆等落实项目部每年提取一定比例的费用,根据施工生产的性质、特点以及应急
45、救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备,并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养,不得挪作他用。启动应急救援预案后,机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。七、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时,由应急总指挥启动应急反应预案令。对事故现场经过应急救援预案实施后,引起事故的危险源得到有效控制、消除;所有现场人员均得到清点;不存在其它影响应急救援预案终止的因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的;应急总指挥下达应急终止令。应急救援预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场
46、和物证,经有关部门认可后可恢复施工生产。对应急救援预案实施的全过程,认真科学地作出总结,完善应急救援预案中的不足和缺陷,为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。八、其它本预案制定后报相关主管部门备案后正式实施。 1 2 3第四篇:施工生产安全事故应急救援预案为加强对施工生产安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故损失,根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、等有关规定,结合本单位施工生产的实际,特制本项目施工生产安全事故应急救援预案。一、 应急预案的任务和目标更好地适应法律和经济活动的要求,给施工的进行和施工场区周围居民提供更好更安全的
47、环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。二、 应急救援组织机构情况本施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制,项目部设置急应预案实施的一级应急反应组织机构,施工现场设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。三、 应急救援组织机构的职责、分工、组成(一)、一级应急反应组织机构各部门的职能及职责1、应急预案总指挥的职能及职责 分析紧急状态确定相应报警级别,根据
48、相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型; 指挥、协调应急反应行动; 与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络; 直接监察应急操作人员行动; 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全; 协调后勤方面以支援应急反应组织; 应急反应组织的启动; 应急评估、确定升高或降低应急警报级别; 通报外部机构,决定请求外部援助; 决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。2、应急预案副总指挥的职能及职责 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务; 向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议; 保持与事故现场副总指挥的直接联络; 协调、组织和获取应急所需的其它资源,设
49、备以支援现场的应急操作; 组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估; 定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态; 根据各施工场区、加工厂的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3、现场抢救组的职能及职责 抢救现场伤员; 抢救现场物资; 组建现场消防队; 保证现场救援通道的畅通。4、危险源风险评估组的职能和职责 对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估; 指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生; 完善危险源的风险评估资料信息
50、,为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据; 落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的应急反应支援措施; 确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用; 科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。5、技术处理组的职能和职责 根据项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点,制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案,整理归档,为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备;9、 事故现场副指挥由该项工程负责人担任;10、 现场伤员营救组由施工队长担任组长,各作业班组分别抽调人员组成;11、 物资抢救组由施工
51、员、材料员各作业班组抽调人员组成;12、 消防灭火组由施工现场电工,各作业班组抽调人员组成;13、 后勤供应组、由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。四、 应急救援的培训与演练(一)、培训应急预案和应急计划确立后,按计划组织施工项目部及施工现场的全体人员进行有效的培训,从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。1、 一级应急组织每年进行一次培训;2、 二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训;3、 新加入的人员及时培训;主要培训以下内容:1、 灭火器的使用以及灭火步骤的训练;2、 施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用;3、 对危
52、险源的突显特性辩识;4、 事故报警;5、 紧急情况下人员的安全疏散;6、 现场抢救的基本知识。(二) 演练应急预案和应急计划确立后,经过有效的培训,施工项目部在项目开工后演练一次,根据工程工期长短不定期举行演练,施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束,及时作出总结,对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。五、事故报告指定机构人员、联系电话质安科是事故报告的指定机构,联系人:*,电话:*,手机:*.质安科接到报告后及时向总指挥报告,总指挥根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告,特种设备发生事故的,还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告
53、。六、救援器材、设备、车辆等落实项目部每年提取一定比例的费用,根据施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备,并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养,不得挪作他用。启动应急救援预案后,机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。七、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时,由应急总指挥启动应急反应预案令。对事故现场经过应急救援预案实施后,引起事故的危险源得到有效控制、消除;所有现场人员均得到清点;不存在其它影响应急救援预案终止的因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;应急总指挥认为事故的发展状态必须终止
54、的;应急总指挥下达应急终止令。应急救援预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场和物证,经有关部门认可后可恢复施工生产。对应急救援预案实施的全过程,认真科学地作出总结,完善应急救援预案中的不足和缺陷,为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。八、其它本预案制定后报相关主管部门备案后正式实施。第五篇:建筑施工企业生产安全事故应急救援预案(写写帮整理)建筑施工企业事故应急救援预案一、可能发生严重事故的后果。建筑业是国民经济的支柱产业之一,建筑施工活动具有以下特点:产品的固定性;产品的多样性;产品的流动性;建筑生产涉及面广,综合性强;建筑生产的条件差异大,可变因素多;生产周期长
55、、露天作业多、受自然气候条件影响大;立体交叉施工和高空、地下作业多;手工操作,劳动繁重,体力消耗大。由于这些特点,给施工生产带来了很大的不安全因素,因此,建筑业属危险性行业。施工现场一旦因疏于管理、技术缺陷或人为因素,容易发生高处坠落、物体打击、机械和起重伤害、物体坍塌、火灾、爆炸、中毒、触电等生产安全事故,并可能殃及邻近作业人员,造成重大的人身伤亡事故和重大经济损失。二、应急救援预案的组织措施1设立应急救援指挥中心和建立相应人员单位责任1)总指挥:由分管安全生产的技术负责人指挥,全面负责指挥、协调公司性的紧急事态处理和救援工作,以及紧急事态平息后迅速恢复施工生产的工作;有权调动一切相关人员和
56、相关设施设备;有权作出放弃相关设施设备的救援;有权作出停止施工作业进行疏散的决定。2)项目经理负责现场指挥在应急救援指挥中心的领导下,全面负责实施营救遇难人员及抢险布署安排。随时监控事态的出现、演变和发展过程,组织应急救援工作,并及时向指挥中心报告,由指挥中心及时通知相关方;负责组织训练项目部兼职的专业性救援队伍,在出现紧急事态时,实施救援工作。3)项目部专(兼)职安全员,根据应急事态的性质、大小,首先报告项目经理和项目主管分公司经理、公司技术质量安全部、工程管理部;对抢救工作和进入现场人员进行有效的控制、监督,负责做好现场安全警戒和保卫工作。 4)项目部全体职工,在现场项目经理的统一指挥下,
57、随时奔赴紧急事态现场,有序地进行项目自救和相关人员的疏散工作。 2设立应急救援指挥中心办公室1)应急救援指挥中心办公室,地点设在项目经理部办公室。由项目经理兼办公室主任,当紧急事态出现,依据可能波及的范围,及时通知相关人员准时进入中心各司其职。2)应急救援指挥中心办公室应配备以下设施及资料:满足应急救援行动的内、外通讯设备;办公室相关人员的个人防护设备、设施;专门编制内外部联络一览表(相关人员的名单、地址、联络方式、电话号码及外部相关机构、政府相关部门的电话号码等);应急照明光源;现场平面布置图,示意图应标明重大危险源及相关要害部位的位置;安全设施存放点,消防器材、水源等应急资源位置,紧急救援
58、进出口和疏散人员集合点等。3应急报警有与内、外部机构联络方式及步骤应急报警由应急上报、内部应急报警、外部应急报警和上级汇报四部分组成。其形式为由下而上、由内到外,形成有序的网络应急报警机制。1)应急上报:当紧急事态出现,第一时间报告项目经理部施工现场负责人,施工现场负责人通过危险辨识,决定是否立即向公司总部报告。当紧急事态出现而没有超出项目部处理能力时,仅在施工现场范围内报警;当紧急事态超出项目部处理能力时,应同时在现场报警和向公司总部报告。2)内部应急报警:当紧急事态出现,由项目部确定报警方式,向施工现场发出应急反应警报,通知项目部有关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态;当现场电源切
59、断时,用对讲机、手提电喇叭巡回呼叫报警;当灾害可能波及周边相邻单位时,由项目部负责向有关单位报警,通知相关人员进入紧急救援状态。 3)外部应急报警:当紧急事态超出项目部处理能力时,在内部报警的同时,应急救援指挥中心办公室应按应急救援总指挥的部署,迅速直接或通过公司应急救援指挥中心领导向社会公共救援组织报警求助,包括社会救援中心、消防、保安、环保、安全监察、医院、政府相关部门及救援物资的供应商等。除上述规定了的对外联络渠道外,其他部门由应急救援指挥中心,在需要时及时进行外部报警或联络。4)上级汇报:当工程建设项目发生的事态演变为重大事故时,应急救援指挥中心办公室应按照建设部第3号令工程建设重大事
60、故报告和调查程序规定或地方政府事故上报规定和行业事故上报制度,依照程序立即直接或者逐级向公司负责人和上级相关主管部门汇报,包括企业主管部门和企业所在地建设主管部门、安全监督部门、劳动部门、公安部门、人民检察院、地方工会等部门。5)内部报警或联络:在工作时间内发生紧急事态,利用现场内公用电话、对讲机、移动电话等进行报警或联络;在夜间及节假日期间发生紧急事态,指挥中心办公室逐个同相关人员约定其联络方式,并存入指挥中心备用,保证上述人员及时准确地到达各自岗位。三、应急预案的技术措施1紧急应对灾害事件:当工地发生伤害、火灾、爆炸、中毒等事件时,最先发现事件的人员应视发生情况的严重程度作出恰当处理。当事
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《材料加工创新》教学大纲
- 《电池质量管理B》教学大纲
- 五下语文园地七课件
- 教师的安全认识教学课件教学课件教学
- 玉溪师范学院《小学科学课程与教学》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 100句经典励志诗词名句
- 文书模板-工作经历证明
- 国贸实务教案
- 幕墙工程质量通病及其防治措施
- 2024年社会福利收养服务项目成效分析报告
- 诺如病毒的护理查房
- 2024年高考真题-文综政治(全国甲卷) 含解析
- 建筑物拆除人员安全教育考核试卷
- 《智能网联汽车智能传感器测试与装调》电子教案
- 关注合规经营的年度措施计划
- 智能财务管理利用人工智能进行企业财务管理考核试卷
- 六年级作文指导省公开课获奖课件说课比赛一等奖课件
- 期末模拟测试卷(试卷)-2024-2025学年四年级数学上册人教版
- 2024年江苏苏州市(12345)便民服务中心招聘座席代表人员高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- 成都2024年四川天府新区人民医院第五批招聘24人笔试历年参考题库解题思路附带答案详解
- 2024七年级英语下册 Unit 6 I'm watching TV教案设计(新版)人教新目标版
评论
0/150
提交评论