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文档简介
1、2016-08-Bill未来byBill内容想要成为未来强者的公司和个人必须认真面对过去的选择, 并了解现在所做选择的重要性。公司应接受和鼓励制造的(disruptive2016-08-Bill未来byBill内容想要成为未来强者的公司和个人必须认真面对过去的选择, 并了解现在所做选择的重要性。公司应接受和鼓励制造的(disruptive)创新行为。接受真实的自己能让你获得力量和指导, 助你成为未来强者。走出舒适区才能有所成就在做选择时, 方法论和结果同样重要。要想成为未来强者(futurestrong), 就要考虑以下五个重要选择: 、 要考虑你的内心想法(inner truths)”细查紧
2、要关头(crucible moments)如何塑造了今天的你, 让你的未来拥有可能。让你点燃(soul on fire)”二、 要想想是什么目标让这件事成为你的追求(one thing)”三、 要探索新路子。 即使会有风险, 也要做个谦逊的人( humbleself), 要主动承认弱点并努力克服恐惧。四、 要认清哪现, 而哪些不能和牺牲(sacrifi)有助于个人目标的实立互惠的人际关选择鼎力支 持( have- 四、 要认清哪现, 而哪些不能和牺牲(sacrifi)有助于个人目标的实立互惠的人际关选择鼎力支 持( have- your- back 你的人。浓缩总结未来强者未来世界日益嘈杂、科
3、技泛滥, 你已准备好应战还是为此惊恐不安?从当代商业发生的的言行中不难看出, 他们中的大多数都很害怕即将。这种害怕大概解释了为什么大多数企业和在 21 世纪依然沿用 20 世纪的规则: 自上而下进行管理、 优先考虑避险策略、 忽视人们在工作行互动和创新的方式所发生的巨大转变。坚持这些策略会抑制创新。想要企业繁荣发展,工强则企业强的道理。者要有胆识, 要明白员者必须率先踏上这条新路子 。 要勇于尝试 、 不怕失败, 还要有自知之明、追随。不要害怕, 要勇于创新、积极适应、拥抱未知。要成为未来强者,要带好头。想让自己和企业成为未来强者, 就要做好以下五个选择:要拓展未来、 遵从内心想法时刻和情形。
4、菲利克斯 每个人都会紧要关头,即确立自(Felix Maradiaga) 逃离尼加拉瓜内战后独自站在格兰德河边、准备跨河逃往, 那一刻他就要认清内心想法。他这样孤注一掷后更加坚定地做一个和平者。多年后, 自我认识再次影响马议案,正是 20 年前将他赶的决定。当时他收到一份商业园的那群人寄来的。 但是他没有以牙还牙, 而是决定原谅那些人, 并资助他们的项目, 因为当年的紧要关头他认识自己、 积聚勇气。想要成为未来强者, 就要了解人生的关键时刻。也就是说, 要知道如何利用好那些时刻, 从而获得勇气、毅力和。你在事中和事后对于紧要关头的认识会让你明白自己想成为怎样的人。那些时刻会让你明白如何应对人生
5、浮沉, 让你在重压之下依然坚持自己的理想 、价 值观和,并 在未来中欣然接受新的可能性,也能让员工知道未来路在何方。想要认识自己, 就要抛弃消极的自 我认知并积极地朝着目标前进。要利用好人生的紧要关头, 从而重新认识自己。要点燃”害多年后, 自我认识再次影响马议案,正是 20 年前将他赶的决定。当时他收到一份商业园的那群人寄来的。 但是他没有以牙还牙, 而是决定原谅那些人, 并资助他们的项目, 因为当年的紧要关头他认识自己、 积聚勇气。想要成为未来强者, 就要了解人生的关键时刻。也就是说, 要知道如何利用好那些时刻, 从而获得勇气、毅力和。你在事中和事后对于紧要关头的认识会让你明白自己想成为怎
6、样的人。那些时刻会让你明白如何应对人生浮沉, 让你在重压之下依然坚持自己的理想 、价 值观和,并 在未来中欣然接受新的可能性,也能让员工知道未来路在何方。想要认识自己, 就要抛弃消极的自 我认知并积极地朝着目标前进。要利用好人生的紧要关头, 从而重新认识自己。要点燃”害怕面对真实自我就无法成为未来强者。 如果你还有疑问, 就看看海洋桨手罗兹奇(Roz Savage )怎么做的 。和 很多人一样,奇也害怕了很多年,因为她追求的是安稳的工作而不是真正的价值。奇领悟到, 想要摆脱恐惧就要了解和接受自己, 并且认真考虑自己想获得什么样的成就。 要迫使自己走出舒适地带。极限会让你感到害怕, 但却能让你的
7、未来拥有可能, 还能够帮 他人进行自我探索。想想过去你经历的那些紧要关头如何塑造了现在的你。遵循以下五个步骤, 利用好紧要关头:认清你的和功过。想想如果你不再害怕, 并最大限度地实现自己的价值, 那么你会对世界产生什么样的影响。弄清是什么成就了我,并将自己的励志故事与他人助他人探索真实的自己。开始帮弄清你未来的目标或。认清真实的你之后, 要想想哪一件事会成为你的动力或存在的理由。你要在紧要关头认清这件事。必须要先认识和接纳自我才能发现它。例如,门罗创新公司的理查谢里登(Rich Sheridan) 决定把乐趣(joy)作为推动自己和团队前进的力量, 因为这是大家非常在意的东西。满腔热情、全力以
8、赴, 因而比从前更专注、 更。就算只是修改现行的商业弄清你未来的目标或。认清真实的你之后, 要想想哪一件事会成为你的动力或存在的理由。你要在紧要关头认清这件事。必须要先认识和接纳自我才能发现它。例如,门罗创新公司的理查谢里登(Rich Sheridan) 决定把乐趣(joy)作为推动自己和团队前进的力量, 因为这是大家非常在意的东西。满腔热情、全力以赴, 因而比从前更专注、 更。就算只是修改现行的商业系统和结构也需要大胆行动, 还要鼓舞其他人一起行动。在企业里和在生活中一样 , 失败在所难免, 而你总会是未来的选择, 这时一定要专注于自己的目标。你的动力就上的试金石, 会改变你的方向。探索新路
9、子。你为目标而付出的努力会吸引志同道合的人。你对目标的不懈追求会让团队成员为了同一个理想而团结在一起, 让所有人都能梦想成真。 追求目标时不妨运用以下五个技巧:弄清你的动力 :细 查紧要关头 ,思 考你的功过 。朝 着目标稳步前进。目标不可能一蹴而就 , 但要不断向前进。每天花些时间为目标而努力。 寻求他人的帮助, 让别人相信你。 制定一年计划, 让你保持专注。用三个词来总结这个影响未来一年的计划。要为这几个词而不懈努力。要做“谦逊的人想要成为未来强者就要保持谦逊,并认清自己最大的弱点。主动发现弱点之后会让你更加自信地追求想要的生活。如果弱点是被迫承认的, 那你就只能死扛。 艾拉弗莱彻(Ell
10、a Fletcher)名管理顾问,之后改行当上老师。她认为自己并不是抛弃正运”。 即使会有风险, 也要统、变成异类掌控做个谦逊的人, 要主动承认弱点并努力克服恐惧。如今科技能影响人类行为,主动发现弱点就显得尤 为重要 。为 此你要放下已知的过去、奔赴未知的未来, 因而并不容易做到。承认弱点需要精神。承认弱点并不是说要科技或他人的影响。主动发现弱点就能把弱点, 不要顾及形象。 你要鼓起勇气迈握机遇。者要率先出第一步, 不然别指望其他人会相信你并且弱点。遇到时, 不妨考虑这是不是革新和成长的机会。再回到目标上来, 想想眼前的是否能帮助你实现目标。通过以下问题来发现弱点:如何走出舒适地带、 增强自信
11、?如何适时化弱点为机遇?如何带动他人主动承认弱点?要有选择地和牺牲在实现目标的难免会遇到。你要学会考量眼前的是否有助于目标的实现 , 然后再有选择地进行和做出牺牲 。有些挑战能让你打破常规 、 重新考虑优先项目 , 并帮助你成长起来 。其他的就没什么用处。 前海豹突击队队员罗布纽森(Rob如今科技能影响人类行为,主动发现弱点就显得尤 为重要 。为 此你要放下已知的过去、奔赴未知的未来, 因而并不容易做到。承认弱点需要精神。承认弱点并不是说要科技或他人的影响。主动发现弱点就能把弱点, 不要顾及形象。 你要鼓起勇气迈握机遇。者要率先出第一步, 不然别指望其他人会相信你并且弱点。遇到时, 不妨考虑这
12、是不是革新和成长的机会。再回到目标上来, 想想眼前的是否能帮助你实现目标。通过以下问题来发现弱点:如何走出舒适地带、 增强自信?如何适时化弱点为机遇?如何带动他人主动承认弱点?要有选择地和牺牲在实现目标的难免会遇到。你要学会考量眼前的是否有助于目标的实现 , 然后再有选择地进行和做出牺牲 。有些挑战能让你打破常规 、 重新考虑优先项目 , 并帮助你成长起来 。其他的就没什么用处。 前海豹突击队队员罗布纽森(Rob Newson)为, 从长远来看, 为了信念而迎接大有裨益。公司经常要求员工迎接追梦的,。要克服那些有助于实现目这样就能认清并远离那些不想标的, 并限制其他无用的成为未来强者的公司。过
13、去认为企业与员工的忠诚是双向的 ,所 以以前的员工也许对于无关的 。但 如今 ,企 业与员工间的这种默契不复存在。努力工作并不等于要接受与个人梦想相悖的。要认清哪些和牺牲有助于个人目标的实现, 而哪些不能。如今只有 10的员工认为目前的工作有助于实现自己的梦想”很多员工认为公司不尊重、不他们的时间和才能。此时,如果你想从新一代中招到并留住最好的员工, 就必须:认为员工的个人目标与公司目标同样重要。让员工在工作中创造自己的未来”让员工知道你重视并尊重他们的时间和努力。而员工必须:想想公司是不是经常要求你接受与个人梦想相悖的如今只有 10的员工认为目前的工作有助于实现自己的梦想”很多员工认为公司不尊重、不他们的时间和才能。此时,如果你想从新一代中招到并留住最好的员工, 就必须:认为员工的个人目标与公司目标同样重要。让员工在工作中创造自己的未来”让员工知道你重视并尊重他们的时间和努力。而员工必须:想想公司是不是经常要求你接受与个人梦想相悖的。行使自己的权利, 选择那些有利于实现个人梦想的。如果目前的工作限制你的发展,不妨考虑换个工作。要找对支持者想要成为未来强者,你需要注意的最后一点是找到鼎力支持你的人。对于公司来说,员工主动了解对方才能让公司上下一心。领导者要成为员工的坚实后盾,特别要全力支持那些创新者。对于个人来说 ,最 好是建立可靠 、互
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