系统项目实施方案

1、Word 系统项目实施方案 我为你整理了多篇系统项目实施方案范文，盼望对您的工作学习有关心。 第一篇：项目实施方案 一、编制依据 1、工程施工图纸 2、主要图集 西南地区建筑标准设计通用图 3、主要规范和规程 (1)建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范-JGJ130-2022 (2)建筑施工高处作业平安技术规范 (3)建筑机械使用平安技术规范 4、主要标准 (1)建筑工程施工质量验收统一标准 (2)建筑施工场界噪声限值 (3)建筑安装分项工程施工工艺规程 二、工程概况 1、基本概况： 2、工程做法： 本工程采纳外墙内保温做法，详细构造(由外到内)： 面砖; 1：3水泥砂浆找平层，厚20mm，加

2、6%防水剂; 多孔砖; 中空玻化微珠无机保温砂浆，40mm; 抗裂砂浆，8mm; 3、面砖要求 面砖拟采纳深灰色及乳白色两种，其型号分别为GSBN5.25及GSBN9，规格4545mm，缝宽5mm，施工前先做出样板，经与设计负责人及甲方共同商定后方可实施。外立面装饰按本工程立面图进行。 三、施工预备 1、技术预备 交底：对班组及作业人员进行具体的技术交底; 图集、规范、规程、方案; 落实本工程需用的图集、规范、规程，提出需要购买的方案，准时组织学习贯彻留意新旧规范的连接，依据规范和图纸编写施工方案。 3高程引测与定位 根据规范和测量方案，依据结构施工阶段引入的坐标内控点和高程掌握点，做好楼层的

3、平面掌握网和高程掌握网，并做好标记。 2、材料预备 按甲方要求对相关材料组织三方考察合格后进行定货选购，与厂家签定供货合同，确保工程施工顺当进行。 全部施工物资进场时均应由材料部门核实出厂质量证明文件(包括产品合格证、质量合格证、检验报告、试验报告、产品生产许可证和质量保证书等)。质量证明文件应反映工程物资的品种、规格、数量、性能指标等，并与实际进场物资相符，如检查过程中发觉未带给齐全资料或实物与工程要求不符的，拒绝其进场。 3、机具预备 4、作业条件 主体结构务必经过相关单位检验合格; 外脚手架搭设完成并经检查允许使用; 四、主要施工方法及技术措施 1、工艺流程 墙面基层处理、甩毛挂钢丝网贴

4、灰饼抹底灰弹分格线排砖镶贴面砖面砖勾缝擦缝验收 烧结多孔砖砌块墙基层处理： 将砌筑隔墙面上的残余砂浆、污垢、浮灰等清理洁净。对混凝土墙面进行垂直度和平整度的检查测量。墙面有预留配电箱或开关盒的要求出墙面的高度与抹灰面全都。不一样材料墙体交接处应加挂300宽0.8厚925孔钢板网后方可抹灰，防止墙体裂逢。混凝土墙面凸出部分进行剔平。抹灰前一天再用水清洗墙面，将残留污垢、浮灰清理洁净，若混凝土墙面上存有养护剂膜应用钢丝刷清除;混凝土墙面处理：对于墙柱，先进行垂直度及平整度检查，结构相对偏差在8mm以内;垂直度与平整度到达标准时，只对模板接缝处做打磨处理，不做抹灰施工。假如结构垂直度及平整度相对偏差

5、大于8mm，应适当剔凿，并进行局部的抹灰修补并甩毛，表面的隔离剂、油污用碱水(火碱：水=1：10)刷洗洁净。为保证抹灰层与基层粘结密实不空鼓，需抹灰的混凝土墙面在抹灰前，务必提前进行甩毛处理。在需要抹灰的部位，先用水冲洗墙面，再将1：1水泥砂浆加10%的805胶搅拌匀称，用笤帚匀称甩在墙上，并浇水养护3-4天，待其到达强度后，方可进行抹灰施工. 砌筑墙面做灰饼： 在外墙上先拉通线确定抹底灰厚度，灰饼厚度同抹灰高度，施工第一遍底灰时应保证与基底粘接坚固并且平整，为其次遍抹灰成活带给良好基层。拉线确定抹灰层厚度后在混凝土砌块墙上做灰饼，不得将灰饼做在构造柱上，最厚处应掌握在18mm以内，对于局部结

6、构突出部位，应进行适当剔凿。灰饼间距1500mm1500mm，门窗洞口等边角部位均应设置灰饼。 抹灰施工： 抹灰施工前，务必用水将混凝土墙面的甩毛潮湿，砌块墙面润湿应在施工前一天进行，抹灰时还需撒水润湿。 用混合砂浆打底灰将墙面基本找平(有防水要求的墙面用1：3水泥砂浆打底压实抹平)，打底上墙后，应在底灰6-7成干时再抹罩面灰。 罩面灰应依据灰饼抹够厚度，用刮杠将面层水泥砂浆基本刮平，再用木抹子搓平赶实，最终用铁抹子压光。对于墙面装修为瓷砖的墙面，抹灰时用木抹子搓毛即可。对于墙、柱、顶板的阴阳角，抹灰时务必用专用阴阳角抹子施工，并用方尺掌握其方正。 弹线分格 待基层灰6-7成干时，即可按图纸要

7、求进行分段分格弹线。用线锤在墙面、柱面和门窗部位从上至下吊线，排版时从下往上排，大版面要求对缝镶贴，柱子及局部可实行错缝镶贴，且尽量避开消失非整砖，必要时非整砖应设在下部及阴角处。 镶贴面砖 镶贴面砖应自上而下进行，实行措施后，可分段进行，在每一分段或分块内的面砖，均应自下而上镶贴，从最下一层砖下皮的位置线先稳好靠尺，以此托好第一皮面砖，在面砖上口拉水平通线，作为镶贴的标准。在先墙上匀称抹上12mm厚的粘合剂，并用锯齿形边的抹子刮成“槽外形”，然后将潮湿并阴干的面砖，在其背面匀称地抹上34mm厚的瓷砖粘结剂浆，依照水平线先镶贴底层两端的两块面砖，然后拉通线，按编号依次镶贴，以此类推，直至贴完。

8、每贴两层，垂直方向用靠尺靠平。窗台、腰线等部位，应采纳顶面面砖压立面面砖的做法，预防向内渗水，引起空裂。同时立面最低一排砖务必压住底平面面砖，并低出面砖35mm，以作滴水线用。阳角部位采纳蝴蝶角。镶贴时，如面砖需切割，为保证线条的顺直及颜色的全都，切割面严禁暴露在外。 面砖勾缝与擦缝 用1：1水泥砂浆勾缝，先勾水平缝再勾竖缝，勾好后要求凹进面砖外表面23mm。面砖缝子勾完后，用布或棉丝蘸稀盐酸擦洗洁净。 五、质量标准 1、施工允许偏差和检查方法 2、质量通病及防治 (1)空鼓、脱落 缘由：基层偏差大，每层抹灰跟得太紧，勾缝不严，未洒水养护;砂浆配比不准，稠度不好，砂子含泥过多，干缩率不全都;

9、措施：重视基层处理，严格工艺掌握，砂浆中加入805胶增加粘接力;加强自检，发觉问题准时返工; (2)墙面不平 缘由：结构施工期，几何尺寸掌握不好，造成墙面垂直度及平整度偏大，装修前又对基层处理不够仔细; 措施：加强基层打底工作的检查，合格后方可进入下道工序; (3)分格缝不匀、不直 缘由：施工前未核对结构的实际状况，弹线分格不细，标准掌握点少和操作不当; 措施：仔细处理基层，吊垂线，找好法规，严格遵守操作规范，细心施工; (4)墙面脏 缘由：勾缝后未准时擦净砂浆; 措施：可用棉纱沾草酸加水刷洗，然后，用自来水冲洗洁净; 六、主要施工管理措施 (一)工期保证措施 1、仔细做好施工现场场地、道路、

10、水电、通讯等预备工作，严格根据拟定的施工现场平面布置图，进行大型施工机具、现场内临时道路、水电线路埋设、暂设用房以及材料工具存放场地的布置。为工程施工制造一个良好的条件。 2、建立以项目经理为首的工程进度管理组织机构，分楼配备具有丰富施工阅历的专业管理人员。 3、依据合同规定的工期编制施工总进度方案、月方案、周方案，进度方案确定以后，各分包方以工期进度为依据，编制劳动力配置方案、材料、设备、机具进场方案。使分包方的工程进度完全处于受控状态，确保工程如期完成。 4、在整个生产活动中对进度方案每周进行检查，对工期及各项资源投入实行动态管理，在现场建立方案体系，加强信息的传递和反馈，适时调整进度方案

11、。 5、加大对各分包的现场管理和组织协调工作力度，确保整个现场能在统一指挥、统一组织、统一调度下，有条不紊、有序的作业。每周召开现场调度会和协调会，准时解决冲突。 6、充分发挥整体综合优势，专心依靠先进的管理水平、丰富的施工阅历和施工技术水平，科学利用新技术、新工艺、新材料，以确保工期目标的实现。技术人员仔细阅读图纸，制定出合理有效的施工方案，保证该工序在贴合设计及施工规范的前提下进行，避开返工返修现象消失，从而影响工期。 7、在工序施工过程中严格、细致、仔细检查，将质量隐患毁灭在萌芽状态中，防止消失事后返工现象，影响工期。 8、在每道工序之前，技术人员依据图纸准时上报材料方案，保证在工序施工

12、之前材料提前进场，杜绝因材料缘由影响施工正常进行。 (二)质量保证措施 1、仔细贯彻执行国家和地方有关质量工作的方针政策，贯彻国家和行业颁发的各项技术标准、施工规范和技术规程。 2、坚持以预控为主的方针，严格进行工程质量检查，贯彻专职检查和全员检查相结合的方法。各施工班组实行自检、互检、交接检制度，做好预检和隐检工作，把质量问题毁灭在施工过程中。 3、按质量标准和设计要求，严格进行建筑材料和加工成品、半成品的验收。在材料、构件的选购前，技术部门向选购部门或参施单位提出质量要求，对供应厂商的生产潜力、技术力气、生产稳定性和管理水平进行一个较全面的了解。质量部门按规范要求验收原材料及配件，一旦发觉

13、有不合格现象，坚决赐予退场处理。 4、项目部成立质量管理领导小组，推行全面质量管理。建立健全质量保证体系，层层落实，职责到人。定期召开质量分析会，仔细制定订正措施并仔细复查订正结果。 5、在工程管理中推行“工序样板制”，从每道工序施工工艺入手，由专业技术人员在施工现场进行交底，推出“样板工序”经业主、监理验收认可后，再在工程中大面绽开施工。 6、为了准时解决施工中存在的质量通病，提高工程的结构质量，质量管理人员每周进行一次质量分析会，分析发生质量通病的缘由，探讨解决的方法、措施，把工程质量掌握在施工过程的各个环节之中，避开亡羊补牢，使现场每一位管理人员、施工人员都准时了解工程的实际状况，做到不

14、留死角和隐患，把问题毁灭在萌芽状态。 7、加强对分包商的质量管理，各分包商以分项工程施工方案为依据，仔细制定质量掌握措施，确保分包商的工程质量处于掌握之下。 (三)技术管理措施 1、仔细贯彻公司有关技术管理规定，严格执行施工技术规范、标准和操作规程。 2、项目部建立技术管理体系，各成员明确分工和职责，全面落实岗位职责制。 3、仔细审图，做好技术交底工作。各级交底要有针对性，交底工作落到实处。 4、制定周密的原材料试验和现场施工试验方案，做好试验工作。 5、准时收集、整理各项原始技术资料，做好技术资料管理工作。 6、大力推广新技术、新工艺、新材料的应用，仔细进行阅历总结，做法成果统计。 7、以质

15、量为中心，抓好施工全过程的技术管理。 (四)平安保证措施 1、贯彻执行国家关于施工平安生产管理方面的方针、政策、规程、制度、条例，建立平安生产职责制。 2、建立平安生产教育制度，资料包括新工人入场教育考试、调动工作岗位工人的上岗平安教育、特别工种平安技术教育及常常性的平安生产活动教育等。 3、建立平安生产定期巡检制度，项目部每周一次，准时发觉事故隐患，堵塞事故漏洞。检查要结合季节特点，针对本工程特点开展防洪、防雷电、防高处堕落、防中毒等检查。 4、1.5m1.5m以下的孔洞，务必加设固定盖板，1.5m1.5m以上的孔洞，四周务必设置不低于1.2m高的两道护身栏，中间支挂水平平安网。 5、进入施

16、工现场人员务必佩带平安帽，非施工人员不准进入施工现场。施工人员作业严禁凌空投掷物料。 (五)消防保卫措施 1、贯彻国家、北京市的有关法规及公司的有关规定，建立消防保卫职责制。 2、制定消防保卫制度，建立消防组织机构，组织现场义务消防队。施工现场配备专职消防保卫人员并持证上岗，现场成立消防保卫领导小组。建立门卫制度和巡逻护场制度，设专人两班昼夜值班，并仔细做好值班记录。 3、制定消防保卫措施，监督用火申请审批制度。 4、签定消防职责协议书。 5、现场消防设施(消火栓、消防立管、专用水源、消防电源等)，随施工进展设置。消防管理人员审查施工组织设计、施工方案的消防措施，检查并订正消防措施的执行。 6

17、、现场布置足够的消防器材，任何人不准挪用。消防管理人员定期检查，准时更换损坏和超期的器材。 7、持续现场消防道路畅通，做到作业场地疏散道路通顺。 8、易燃、剧毒物品应分类专库管理，严格进出库手续。进行易燃、易爆化学危急品操作时，务必保证通风良好，禁止与明火作业交叉操作。明火作业应办理审批手续，乙炔瓶与氧气瓶工作间距不得小于5m，乙炔瓶、氧气瓶与明火地点不得小于15m。 9、现场禁止吸烟。 10、消防管理人员常常巡察现场，了解各作业地点和材料存放场区状况，准时发觉隐患，快速处置。 (六)环保及礼貌施工措施 1、贯彻国家、北京市的有关法规及公司的有关规定，建立环保、礼貌施工职责制。 2、制定环保、

18、礼貌施工措施，搞好场容场貌，并定期检查措施执行状况。 3、加强现场环保、礼貌施工管理，成立以项目经理为首的环保、平安礼貌施工管理体系，根据北京市、总公司和公司的详细要求对现场环保、平安礼貌施工状况进行监控。施工现场执行“谁主管，谁负责”的原则，工地项目经理对施工现场管理工作全面负责，一切与建设工程施工活动有关的单位和个人，务必听从管理，各分包单位务必理解总包单位的统一领导和监督检查。 4、施工现场根据施工总平面布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备。现场临时堆放材料，按施工平面指定的位置存放，并分规格码放整齐，做到一头齐、一条线、不超高、不混放。 5、施工现场务必持续场容

19、场貌的干净，工人操作做到活完料净脚下清，每道工序完成后都要准时把剩余材料和建筑垃圾清理洁净。 6、施工现场内严禁随地大小便。有意违反，加重惩罚。施工人员要节俭用水，毁灭长流水、长明灯现象。 7、施工现场的全体管理人员和施工人员务必佩带证明其身份的胸卡。 8、零星使用水泥堆放于封闭库内，库房要求防水、防雨、防潮，分品种规格堆放整齐，地面高于室外地坪30cm，垛高度不得超过10袋，使用时抄底使用，实行“先进先出”的原则。 9、施工现场东大门南侧明显处设置施工标牌，大门内设置一图五板。施工区、办公区明确划分职责区，设置标志牌，确保工地干净卫生。 10、针对本工程所处位置的特点，结合ISO14000标

20、准实行措施保证现场降噪音、降尘、爱护水资源。 11、加强环保宣扬工作，提高全员环保意识。 12、对临时施工道路进行路面硬化，在干燥多风季节定时洒水。 13、结构施工中的施工垃圾采纳容器吊运至封闭垃圾站，并准时清运。 14、施工现场道路平整，做到不积水。搅拌机(砂浆)和车辆冲洗污水设两级沉淀池后，排放到污水管线。 15、施工现场提倡礼貌施工，建立健全掌握人为噪声的管理制度，尽量避开人为地大声喧哗，增加全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。 16、工程垃圾及生活垃圾集中存放，准时分拣清理，保证现场无污物和污水。 17、食堂严格执行卫生管理制度和食品卫生管理制度，炊事人员务必经卫生部门体检后，持健康证上

21、岗。炊具要洁净，炊事员着装干净，讲究个人卫生，生熟分开操作和保管，有灭蝇灭鼠措施，做到无蝇无鼠无蛛网。 18、厕所墙壁、屋顶要严密，门窗要齐全，并设专人保管，常常冲洗，防止蚊、蝇孳生。 19、施工道路常常清扫，洒水防尘，持续道路干净卫生。 其次篇：项目实施方案 A、项目概况 显示屏安装结构框架为轻质钢架，在相应的梁柱部分采纳化学铆栓铆固钢板作为承托结构，显示屏钢制框架与铆固定钢板连接; 电源经配电室由电缆传输至显示屏配电柜;显示屏配电柜安装在屏体框架内，由远程开关、PLC程序掌握器、空气开关、沟通接触器、固态继电器和其他掌握显示部件等组成。显示屏体与掌握室之间采纳CAT5作为视频信号和各种掌握

22、信号传输的媒介;显示屏的掌握计算机、视频设备等全部外部设备均安装在掌握机房。 全过程包含以下环节： 显示屏深化设计与研发 显示屏设备的生产制造 金属框架的制作和安装就位 电源和通讯线缆的布设 显示屏和掌握室设备安装 框架铝板包边装饰 系统调试、试运行和验收 B、项目组织 为使本项目到达合同商定的预期效果，项目组织以到达如下目标进行设计。 工期目标：依据合同确定的工期要求，充分做好生产、技术、人员和物料等方面的预备，保证按期交货到指定的地点完成相关设备的安装、测试。 质量目标：以合同相关技术指标和部分行业标准为原则，制定具体的质量保证方案，确保优质高效地履行合同。 平安目标：制订严密的平安保证措

23、施杜绝一切人身、设备职责事故，保证安装施工期间零事故率。 礼貌施工目标：科学管理、有序生产、团结协作、多方协作、爱护环境及原有设施、场地干净。 环保目标：遵守国家有关环境爱护的规定，确保不污染、不破坏现场环境。为确保上述目标的实现，我司成立由罗霖为组长的项目组，统一进行项目实施的组织和协调工作;现场工作由赵海金主要担当现场协调和设备安装调试工作，主要担当结构制作、包边装饰和其他电器安装工作。 各专业负责人及联系电话如下： C、质量掌握 质量掌握目标科学管理、细心设计、严密组织、礼貌施工，确保工程质量优良。工程优良率到达100%，工程履约率到达100%，顾客满足度到达100%，工程一次验收合格率

24、100%。确保工期目标实现：按业主要求的工期完成本项目的设计、供货、安装、施工任务。项目质量保证体系 通普公司以ISO9001质量保证体系的要求对工程技术设计、制造、选购、物流管理、现场安装调试和项目售后服务的全过程进行严格掌握，将整个系统工程的各个层次、各个阶段均实现预定的质量目标，最终满意项目质量目标的需要。 项目组长是项目质量工作的第一职责者，对项目实施过程开展全面的质量管理;开展项目过程质量基础教育，不断提高我方工程实施人员和其他项目参加人员的质量意识，以高质量的产品及施工对业主负责;仔细落实岗位职责制和工程实施过程的技术交底措施;严格执行公司质量管理规章，严把材料选购、运输、检验等环

25、节的质量关，确保原材料质量;设计变更、材料替代务必经过设计审核，并征得监理和业主同意后办理变更报批手续;建立各个层次的质量检查制度，实行过程掌握质量一票拒绝制;根据ISO9001体系要求，建立完备的质量记录，确保项目软硬件设备的质量可追溯性。品质量部及现场负责人有职责确保项目透过质量考核。 材料选购和配件加工管理 材料、设备选购和配件的加工发布严格根据合同和质量管理要求执行，制定选购和加工方案并严格执行，保证选购物品贴合规定的质量要求，为生产打好基础。准时提交设备、材料的供应进度表，以便于业主、监理单位准时把握工程进度，监督选购及加工质量，支配本项目的相关协同工作。全部的选购材料及产品贴合国家

26、有关技术规范与质量验评标准，成品、半成品具有合格证、厂方质保书或试验报告。经报验及监理单位认可后按时按质供应。 生产质量管理 严格质量管理，明确生产过程质量职责制，生产部经理对产品出厂质量负责。在品质部专职QC的监控下，实行上道工序对下道工序负责，下道工序是上道工序的质检员，发觉问题准时解决。同时，品质部对原材料、制造过程和出厂产品负责质量掌握、检验和测试，对工艺过程进行监督，准时发觉和订正选购和制造过程中消失的质量问题，确保检验和测试仪器的计量贴合有关标准。 产品老化及检测管理 根据工艺要求的环境和方法对产品进行老化工作，产品老化期间有专人职守，仔细填写老化记录，按合同规定的标准进行产品软硬

27、件检验，按合同规定的标准对产品进行测试。 包装和运输 安装显示屏的结构材料、钢管架等使用专车根据城市相关的规定进行运输，显示屏屏体部件采纳塑料袋、发泡聚乙烯和纸箱包装，确保设备在运输和存储环节的平安;全部的附属设备均采纳原厂包装。采纳柜式车辆运输，专人负责监督装卸作业和押运，确保全部产品在装卸和运输过程中的平安。 安装和调试 提前预备好设备安装所需的技术资料、安装规程、必要的技术力气、仪器设备和专用工具、设备等，指派具有丰富阅历的安装现场工程师负责技术指导、质量监督、现场测量和质量掌握;针对安装现场的难点和临时消失的问题，主动与业主协商，提出解决方案。重点掌握安装工艺，重点核查显示屏箱体安装精

28、度，做到坚固端正、部件齐全、安装位置精确 ，平整度及箱体间隙贴合要求，保证安装质量和效果。安装完成后的屏体无划伤裂痕、色泽匀称。理解业主和监理方的监督、管理和指导，对安装过程中发觉的供货及质量问题专心实行补救措施。对于安装施工所用的机械工具、设备、材料和系统设备材料准时运到施工工地，进场后进行必要的性能平安检查并派专人进行保管;施工期间随时对已经不必要的机械工具、设备、材料进行清理。 系统调试分为出厂前调试、设备安装后调试和系统试运行、竣工验收测试等。调试遵循招标文件技术规范和合同规定，投标人也将敬重业主提出的有关调试资料和方法的推举。系统安装完毕后，投标人支配具有丰富阅历的工程技术人员分别对

29、系统的配电、系统连接、结构平安、绝缘、接地、平整度等平安和外观质量进行自查;邀请业主和监理进行复查;由本项目组长最终确认后，进行全系统现场通电调试。 D、安装现场及平安管理 1、现场管理 严格按业主对施工现场有关规定的要求组织施工建设。听从业主和监理的统一管理。做到统一布置，统一支配。做好对安装调试人员礼貌施工的宣扬教育，定期检查，仔细记录。搞好施工现场的场容场貌，施工场地拉好隔离带、平安防护网。现场材料堆放合理，摆放整齐，插表持牌，各种材料不乱堆放，任意抛散，不污染四周环境，工作现场做到人走场清，工完料尽，垃圾和余料集中存放，准时外运。开工前，留意爱护现场四周的其他设施，设置明显标志，实行相

30、应之爱护措施。电动机械加工、切割、焊接等相关区域的地板、墙面做好防护措施。对于能产生较大噪音的施工将集中10：00至14：00和15:00至20：00时段作业，以确保对四周环境的影响降到最低。 1.1电源施工： 敷设电源线：不在同室取电时须布设线管。室外布线由承包施工方负责隐藏工程布管布线及开挖恢复等施工。施工中须避让其他管线并尽量削减施工面积。正在敷设的线路不得连接电源。安装负责人进行督导。 电源连接：首先确认供电端处于“分断”状态，务必自用电端开头连接(如设备开关或设备配电箱等)。检查用电端连接无误后方可连接供电端，首先连接爱护接地，其次连接零线，最终连接相线。 电源连接后：检查用电端开关

31、或设备配电箱电压，确认无误后“分断”电源。电源线须依颜色区分地线、零线及A、B、C等相线。无条件以颜色区分时，须在线端挂(套)固定标识区分。 1.2通讯线缆施工： 屏体和掌握系统不在同室时须布设线管。室外布线、隐藏工程、及开挖恢复等施工中须避让其他管线并尽量削减开挖面积。安装负责人进行督导。 1.3基础施工： 根据图纸要求施工。基础施工须与管线施工相互协作。安装负责人进行督导。 1.4钢结构施工。根据图纸要求施工。安装负责人进行督导。 1.5装饰及封闭、包边施工。根据图纸要求及客户确认的材料(含颜色)施工。安装负责人进行督导。 1.6设备安装 1.6.1散热设备安装：空调安装由供应商负责，要求

32、安装通电即开机制冷运行，室外机稳固牢靠，冷凝水排放贴合环保要求。 1.6.2箱体安装：设备搬运。须配备充分人力，确保平安。留意爱护设备，不得磕碰造成设备外观损坏。 预备工作：安装吊装挂件、滑轮、绳索或带锁止倒链葫芦进行提升;提升机构使用前务必检查稳固性和牢靠性。预备足够的平安防护器材，平安帽、平安带等。进入施工现场务必头戴平安帽。高空作业务必系好平安带，并将平安带的尾绳就近扣在平安、牢靠的固定件上。 逐行就位：拆开箱体包装，利用吊装设施将箱体提升至钢架，根据箱体编号逐行就位，就位后的箱体马上进行预紧固，确保箱体稳定。经过调整后完成紧固，再进行上一行箱体就位。 调整：调整箱体发光面不平整度1mm，矫正箱体顶部水平面、侧面垂直面，调整箱体模组之间缝隙1mm。每行箱体调整前，须拉好水平线，根据水平线对箱体进行调整，调整后完成紧固。 1.6.3照明设备安装。照明电源不得随便布置，须布设金属或塑胶管线，灯具布置不得