线路运检年度安全工作计划

1、运检公司 2021 年度安全工作计划500kV行，是摆在我们面前的一项艰巨的任务。一、 安全生产工作总体思路依照省公司战略部署，夯实安全基础，细化经营管理，强化职工培训，坚持一个方针: 安全第一，预防为主，综合治理。落实三个重点: 保人身，保电网，保设备。控制三个要素: 人的不安全行为，物的不安全状态，环境的不安全因素。确保运检公司持续、健康、快速发展。二、 职业健康安全和环境管理目标不发生人身轻伤及以上事故，重大未遂事故为零；不发生一般及以上机械设备事故；不发生承担管理责任的一般及以上生产安全事故；不发生承担管理责任的一般及以上自然灾祸事故；不发生负主要责任的一般及以上交通事故；不发生一般及

2、以上火灾事故；0.3/100不发生职业病和食物中毒事件； PAGE PAGE 4不发生造成职业健康安全和环境影响的投诉事件。三、实现安全目标的管理措施（一）制度，营造安全文化氛围，努力实现安全工作目标。1、培训是提高职工素质、牢固确立安全意识的有效手段， 本年度运检公司将继续加大关于职工的安全生产知识及技能培训。使其具备一定的自我保护能力。2的文化氛围，从而提高职工的安全防范意识，减少事故隐患。线员作用，在巡视周期之间或在恶劣气象来临前即时安排其巡视检查线路状况；接合“护线宣传月”活动的开展，与工会、保卫等部门密切配合，深入生产现场、沿线村庄进行护线宣传。3、落实各级安全生产责任制各级行政正职

3、是安全生产第一责任人，关于单位的安全生产工作负全面责任。每位职工应认真履行自己的安全岗位职 其能的安全工作环境。公司将继续同各工区签署安全生产责任书班组职工签署安全生产责任书，做到安全生产、人人有责，以工区安全生产目标的实现来完成公司安全生产目标。严格执行运检公司的安全奖惩制度及反违章管预防措施。加大监督考核力度。运检公司安保处应定期进行检查部署、要检查，以克服职工的惰性，做好基础工作。（二管理,着重在“预防”上下工夫，完备保证体系和监督体系两道 控。1、加强安全网络的建设。为进一步贯彻落实安全生产监到好的供电公司进行交流学习，吸取经验，提高安全管理水平； 2、技术部门要做好保证生产的各种方案

4、和措施、安监人员要全进程监督方案和措施的实施，充分发挥安全监督网络在安全生产中的监督作用，要做到生产事事有监督、件件有落实，安监人员要有强烈的责任心和使命感，严格监督现场实际工作中存在的进程，发现问题即时提出并且整改。3、充分应用公司职业健康安全和环境管理体系中关于危险源控制方法，深入开展危害辨识和风险评判及做好事故的预防、预控工作。同时将传统的安全管理同“体系”管理接合起来，使每一个岗位、每一项工作都处于受控状态，注重事前预测、预控和进程控制，事前反馈、进程反馈及事后反馈溶于系统管理中，做到安监工作关口前移，实现预防预控的目的。4、继续进行反事故斗争、加大关于事故的查处力度。关于忽略技术方案，不依照作业指导书或技术方案进行作业的行为，无论是否造成后果，一律给予严肃处理。（三工作上台阶。1、强化工区建设，夯实安全基础。各工区应高度重视巡视检修的质量，根据所维持线路情况特点， 2、高度重视交通安全和消防安全管理工作。没有公司颁发的准驾证，严禁驾驶公司车