干部选拔任用管理制度

1、 10XXXX202229XX2022325日通过，现予公布，自公布之日起施行。厂长：2022325规章制度把握表制度XX名称制度CPIMDCFRD-03-14-2022-03编号签发下次版本日期评估起草人部门分管领审核导审核是否签发人修订对制度格式进展了标准。本次修订的主要内容解释人力资源部部门实施人事治理及完善执行人XX善执行人第一条 为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策， 建立符合企业进展战略的科学标准的干部选拔任用治理制 建设一支“讲政治、有本领、肯实干、能自律、业绩好”的干部队伍，依据中电投蒙东能源集团有限责任公司领导干部选拔任用治理方法有关精神，结合我厂实际，制定本方法。适用范围

2、本方法适用于全厂中层干部的选拔、任用和治理。 第三条 治理的根本原则：一坚持党管干部的原则；二坚持德才兼备，任人唯贤的原则；三坚持群众公认、留意实绩的原则；四坚持公开、公平、竞争、择优的原则；五坚持民主集中制的原则；六坚持依法操作、标准办事的原则。中层干部人选应具备的根本条件：一具备良好的政治素养，坚持正确的政治方向，具 有履行职责所需要的理论及政策水平，能运用马克思主义的立场、观点、方法分析解决实际问题，认真调查争辩，具有 唯物辨证的思想方法和工作方法。二解放思想，实事求是，一切从实际动身，能够把 党的方针政策同本单位、本部门的实际相结合，讲实话，办 实事，求实效，不搞形式主义，在工作中勇于

3、创，擅长开 拓，富有实绩。三努力实践党的全心全意为人民效劳的宗旨，亲热联系群众，具有工作的大局意识和整体意识，能够代表大多 数职工群众的根本利益。四 具有较丰富的实践阅历，不断加强自主学问积存，有胜任领导工作的组织力量、文化水平和专业学问。五 保证清正廉洁，自觉拒腐防变，以身作则，困难朴实，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风，能自觉承受党和群众的批判和监视。六坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，擅长团结同志，包括团结同自己意见不同的同志一 道工作。七年富力强,身体和精力能满足工作的要求。 第五条 中层干部人选应具备以下资格一拟选拔任用的副科级干部人选，一般应当具有三年以上治理或

4、班组长及上岗位工作经受，中级及以上专业技 4540)周岁以下，但距离法定退休年龄在 5 年以内者不再聘任。二拟选拔任用的正科级干部人选，一般应当具有在 下一级岗位任职两年试用期满后一年的工作经受，中级 及以上专业技术职务。三拟任人选一般应具有大学专科及以上文化程度。四拟在党群组织任职的中层干部人选，应同时符合 党群组织的有关章程及相关规定要求。五选拔任用中层干部应当逐级提拔，提拔的干部一 般应在后备干部队伍中产生。特别优秀的中青年干部或因工 作特别需要的可以破格提拔。第六条 选拔任用中层干部应当按着规定的要求和程序推举产生人选。推举的形式有组织推举和民主推举。第七条 组织推举的人选要经过领导班

5、子集体争辩确定。第八条 民主推举主要包括无记名投票推举和个别谈话推举。民主推举结果将作为干部推举的重要依据，得不到多 数人拥护的不能提拔，同时要防止简洁的以票取人。推举工 作由人力资源部负责组织实施。以个人名义向组织推举干部人选，应负责任地写出推举材料并署名，由人力资源部负责受理。民主推举工作的人员构成：一领导班子成员；二中层治理人员；三职工代表或职工代表组长；四视职位推举需要，其他应参与的有关人员。 第十一条 推举工作程序如下：一制定民主推举工作方案；二召开民主推举会，公布推举职务、任职条件、推 荐范围并提出相关要求，组织到会人员填写民主推举票；三个别谈话，听取有关人员推举意见；四统计汇总推

6、举意见，报厂党政主要领导，争辩确 定考察对象。第十二条 对已确定的考察对象，由人力资源部负责组织考察。干部考察是选准用好干部的关键环节，依据选拔任 用条件，全面考察德、能、勤、绩、廉等方面状况，特别是 工作实绩的考察，运用考察结果进展综合评价。第十三条 列入中层干部考察人选范围的，必需符合本规定其次章“选拔任用条件”的要求，同时参照不同职务岗 位的特别任职条件，坚持群众路线，充分发扬民主，客观、 公正、准确、全面地了解和反映考察对象的现实表现。中层干部人选的考察程序：一拟定考察方案。二与考察对象所在单位的主要领导就考察方案沟通 状况。三实施考察。主要实行民主测评、个别谈话、实地 了解、查询资料

7、、专项调查等方法，广泛了解状况。四综合分析考察状况，形成考核意见。拟提拔任用 的人选要听取纪检、监察部门的意见。五人力资源部依据考察综合结论，提出初步任免建 议，报告厂党政主要领导。六实行公开竞聘的中层干部，经资格审查后，对具 备竞聘资格人员依据上述程序实施考察。第十五条 考察中层干部人选形成的书面考察材料，必需一德、能、勤、绩、廉等各方面的现实表现和主要 特长。二准确、完整地表述主要缺点和缺乏。三民主推举或者民主测评状况。四形成的文字材料，正式任用人员装入本人档案； 未被任用人员，后备干部存入后备干部档案，其它人员的资 料存档备查。第十六条 考察后的拟任中层干部人选，在正式提交党政联席会议争

8、辩之前，应征求厂纪委意见，向厂纪委提交书 面征求意见。征求厂纪委无意见后，应在肯定范围内进展充 分酝酿。酝酿范围应包括：直接上级领导、厂分管领导、厂 主管领导。第十七条 实行公开竞聘的中层干部，竞聘优胜者提交党政联席会议争辩打算。第十八条 中层干部的选拔任用问题，由厂党、政班子集体争辩表决打算。党政联席会议争辩打算干部任免事宜， 必需有三分之二以上的班子成员到会。到会成员对任免事项，应当发表同意、不同意、缓议等明确意见。意见分歧较 大或者有重大问题不清楚时，应当暂缓做出打算。对影响做 出打算的问题要准时查清，避开久拖不决。有关任免打算需 要复议的，须经半数以上成员同意前方可进展。第十九条 行政

9、干部的任用，由厂长依据会议争辩意见做出聘任与否的打算；党群干部由党委会议做出任免与否的 打算。其次十条 属于地方党委协管的干部，应事前征求地方党委意见。承受双重领导的应事前向上级有关部门征询意见。其次十一条 作出任免打算的干部由人力资源部负责填报干部任免表转入个人档案。其次十二条 中层干部发生调转，由人力资源部负责出具相关手续介绍状况，并转递干部档案。其次十三条 党委会或党政联席会议争辩干部任免事项，应按以下程序进展：一由人力资源部逐一介绍拟任、免中层干部人选的 任免理由，推举、考察状况和任免方案。二班子成员进展充分争辩。三班子应到会成员半数以上同意形成任免打算。其次十四条 对拟提拔的中层干部

10、，党委会或党政联席会争辩打算后、下发任职通知前，应进展公示。一公示后，没有不良反映或反映问题不实的，按讨 论确定方案予以任用。二 按争辩确定的方案任用，在任用谈话时指出存在问题，催促改正。三反映问题性质比较严峻，一时又难以查实但不能 轻易否认的，暂缓任用，待问题核准后再做打算。四对确属存在影响提拔和任用问题的，经复议后不 再任用。其次十五条 公示对象应包括：拟提拔担当XX 照片、诞生年月、政治面貌、文化程度、技术职务、毕业院校及所学专业、现任职务、拟任职务、工作简历等。公示期限一般为 35MIS 网等方式进展。其次十六条 拟任中层干部的任职公示工作由人力资源部负责组织实施，监察部、工会负责监视

11、，应伴同公示公告 一并公布接待 ，指定专人建立意见征集登记簿，并按程 序组织对相关问题进展核查。其次十七条 公示期满后，由人力资源部将收集并核查的问题形成正式报告材料，经厂党政主要领导确认后，提交 党政联席会争辩，形成处理打算。实行中层行政干部聘任制。每届聘期三年，其中，提拔干部任期的第一年为试用期；在同一岗位连续聘任、选举的中 层干部，连续任职一般不应超过两届。其次十八条 实行中层干部任前谈话制度。对打算任免的干部，厂部指定专人同本人谈话，并在肯定范围内正式宣 布任免打算。同时，对提拔或调整的干部由纪委进展任前廉 政谈话。其次十九条 公开选拔、竞争上岗是中层干部选拔任用的方式之一。一中层干部

12、公开选拔、竞争上岗，主要适用于局部 非选举产生的工作岗位。二公开选拔主要面对本厂内部，特别需要也可面对 社会进展。竞争上岗工作在本厂内部进展。三 需符合本规定的有关条件。四中层干部的公开选拔、竞争上岗工作由人力资源 部组织实施。第三十条 中层干部的公开选拔、竞争上岗应遵循以下程序：制定方案、公布职位、资格条件、根本程序和方法； 进展资格审查，组织考试，演讲、辩论；进展民主测评，组 织考察，形成考察结论，提出任免建议；党政联席会议争辩 打算。第三十一条 中层干部实行任职回避制度。应回避的关系为：一夫妻关系。二直系血亲关系父母、子女。三)三代以内旁系血亲以及近姻亲关系含兄弟姐妹、 配偶的父母、儿媳

13、、女婿、兄弟姐妹的配偶、配偶的兄弟姐妹等。四有上述亲属关系的，不得在同一单位或部门担当 双方直接隶属于同一领导干部的领导职务，或者有直接上下 级关系的领导职务，也不得在其中一方担当领导职务的单位 从事组织、人事、财务、审计、纪检、监察工作。第三十二条 中层干部应实行公务回避制度。履行公务 奖惩、入党、聘请、毕业安排、评聘专业技术职务资格等事项时，本人不得以任何形式参与其中。第三十三条 干部考察涉及亲属的，本人必需回避。第三十四条 中层干部试行定期沟通制度，沟通对象包括：一现任各二级单位领导班子成员，在同一职位上任期满两届的，一般应进展沟通。二现任组织、人事、财务、审计、监察、工程治理、 燃料治

14、理、物资治理等部门的负责人，应定期进展沟通，在同一职位上任职满两届的，必需沟通。三有夫妻关系、直系亲属关系、三代以内旁系血亲 以及姻亲等亲属关系的，如双方在同一领导班子里任职，其中一方必需沟通。上述避亲沟通不受任职工作时间限制。四五因工作关系，需要改善领导班子构造，发挥干部 特长及其它缘由需要沟通的。六有以下状况之一的，不进展沟通： 1.距离退休时间不满三年的；其它缘由不适合沟通的。沟通范围：中层干部可在全厂各二级单位之间进展交 流，包括本部门内部职务调整。第三十五条 对在任中层干部实行动态治理和考核奖惩制度，全面评价中层干部在履职过程中的德、能、勤、绩、 廉等多方面的表现。对中层干部的奖惩要

15、坚持精神鼓舞和物 质鼓舞相结合、教育和惩罚相结合的原则。中层干部考核的主要形式包括：年度考核、任期届满考核、日常监视考核和专项考核。考核的主要内容表达在履职过程中德、能、勤、绩、廉的根本评价。专项考核依据考察的具体内容经争辩后商定。考核的根本程序为：一中层干部述职；二民主评议；三多层面的民主测评厂领导、中层干部、职工代 表或本单位职工群众；四个别谈话；五汇总考核结果，形成评价意见；六党政联席会议争辩确定考核结果的综合运用；七公示考核结果及处理意见，相关内容归入被考核 者档案。第三十九条 授予中层干部厂级荣誉称号，由厂党政联席会争辩打算。第四十条 授予中层干部地市级及以上荣誉称号，所在单位应事先

16、报人力资源部，经厂党政联席会议同意后办理。第四十一条 中层干部所在单位发生重大生产事故或因工作失误给企业造成重大损失，需追究行政责任的，由人力资源部、监察部与相关部门提出处理意见，由厂党政联席会 人力资源部提出处分意见，由厂党政联席会或党委会打算。考核结果的使用及把握尺度具体见XX第四十三条 实行中层干部诫勉制度。一诫勉对象指经组织考察存在肯定问题但又未到达 组织处理及纪律处分条件的中层干部，主要包括：对厂党委、厂部的决策贯彻不利，工作业绩平平，不 求进取；对厂里布置的工作任务完成不好，造成肯定损失或不 良影响； 70二试用期间的干部消灭上述问题的不在诫勉范围之 内，终止试用，不保存级别。三诫

17、勉期限依据被诫勉人存在问题的程度予以确 定，一般为六个月至一年。四被诫勉人存在的问题由厂领导或人力资源部通过 谈话的形式通知本人。被诫勉人接到诫勉通知一周内要写出 对诫勉意见的生疏和改进措施的书面材料，提交人力资源部。诫勉期满十日前，要写出汇报材料交人力资源部。五诫勉期间，人力资源部将对被诫勉人进展不定期考核，诫勉期满后进展全面考核。对有明显改进的，按期解 除诫勉，对无明显变化的要提出调整或处理意见。实行中层干部辞职制度。一个人申请辞职。是指因个人或其它缘由，自动提 出辞去现任职务。个人申请辞职，必需个人提出书面申请， 厂党政联席会议争辩打算。二责令辞职。是指认定其已不再适合担当现职，通 过肯

18、定程序责令其辞去现任职务的，拒不辞职的则开除。三被责令辞职和降职使用的中层干部，在的岗位 上工作实绩突出，符合提拔任职条件的，可以重提拔任用 适合的领导职务。对中层干部实行降职、开除制度。一对民主测评综合得分连续两年排在后三名的，经组织考核确认为综合素养较差，群众威信较低，业务及治理 力量较弱的，对其进展调离或降职处理。二对民主测评综合得分连续两年均排在最终一名， 经组织考核确认为综合素养差，群众意见大，不能胜任工作 的赐予开除处理。三因工作力量较弱或者其它缘由，不适宜担当现职 的，可降职使用。降职使用的干部，其待遇依据任职务执 行。退休、退二线一中层干部退休年龄为男性六十周岁，女性五十五 周岁国家另有规定的除外。二视状况实行中层干部退二线制度，具体规定按相 应制度执行。第四十七条 中层干部的治理必需严格执行本方法规定。一不准在干部考察工作中隐瞒或歪曲事实真相。不准泄漏酝酿争辩干部任免的状况。不准临时动议争辩打算干 部任免。二不准要求提拔本人的配偶、子女及其他亲属，或 指令提拔身边工作人员。三不准以传签等形式代替集体争辩打算干部任免事 个人不能转变