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文档简介

1、材料计划项目部材料员应根据工程部门提供的、编制材料申请计划(计划分为甲供料计划和自购料计划两部分)，经项目经理审批后，由项目部材料员根据采购权限组织实施(上报业主或自行1)甲供材料(部分主材)，由业主采用招投标等方式采购，项目部与业主指类材料，即主材(甲供材料除外)式确定合格供方，项目部在认同质量类材料(指地材)查的基础上，共同制定全线统一限价或采用招标采购等方式选定若干，由项目部负责与厂家(供应商)签订供应合合供供应厂家(供应商)类材料(其他辅助材料、特种专用材料、劳保用品等)项目部对周边市惠、质量保证和服务承诺合同(协议)，定点限价采5)周转材料(模板、脚手架等)，由局公司委权项目部采购(租赁)。项目部赁均采取询质比价比服务的原则，并签订采购(租赁)合同(协议)。1)项目部材料人员必须严格按照分类堆码，做到堆码整5)对顾客(业主)提供的产品，应进行单独存放、单独标识、单独建帐、单格、数量，开据领(发)料单或用料单，在三查三对后，按先进先发的原则发放，需5)所有用于工程消耗的.材料，必须做到日清月结，及时核销、合理摊季报(主要材料)认真做好项目部材料月报(资金报表)、年报(主要材料)的5、项目部设备管理人员必须严格按照要求，对所租

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