生产安全事故应急救援制度

1、生产安全事故应急救援制度 第一章 总则第一条 目的：建立健全生产安全事故应急机制，迅速、有效应对安全事故，控制事故发展，最大限度减少人员伤亡和财产损失。第二条 依据：中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国突发事件应对法建设工程安全生产管理条例、生产安全事故报告和调查处理条例、关于进一步规范房屋建筑和市政工程生产安全事故报告和调查处理工作的若干意见（建质2007257号）及相关的法律、行政法规。第三条 事故分级：按照建设部建质2007257号的事故等级划分第四条 适用范围：中建三局第二建设工程有限公司工业设备安装公司及所属生产单位发生的一般及以上生产安全事故。第二章 危险性分析第五条 基本情况

2、根据公司差异化发展需要，工业设备安装公司（简称工业公司）成立初期就定位为“一工一钢”,主要从事冶金、化工设备及大型钢结构的制作和安装工程，目前现有员工183人，其中工程技术管理人154员，具有高级工程师职称12人，工程师职称10人，助理工程师 49 人。 工业公司组织机构分为工业公司机关、经理部（下辖北方、南方、华东及海外4个经理部）、项目三个层级，公司现有领导班子成员9人，职能部门6个，经理部4个，项目部17个。第六条 危险源的确定及分布根据分公司施工生产任务的规模和生产单位分布的情况，以及危险性质和可能引起重大事故的特点，在生产和服务过程中可能会出现：高处坠落、物体打击、坍塌、触电、起重伤

3、害、机械伤害、中毒、火灾、爆炸、车辆伤害等事故。第三章 组织机构与职责第七条 组织机构及应急体系1、分公司制定并执行公司生产安全事故综合应急预案，司属各项目部（经理部）制定并执行本项目生产安全事故综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，司属各项目制定的生产安全事故应急预案作为分公司预案的子预案。分公司成立生产安全事故应急“指挥部”，成员组成如下；应急救援部总指挥：彭传波应急救援部副总指挥：杨锦文下设四个应急救援小组，构成如下：抢险救护组：工程部，安全部，技术部后勤保障组组；办公室，物资部，财务部善后处理组：工会，人力资源部。事故调查组：公司安委会。2、各项目部成立本项目生产安全事故应急救援“

4、领导小组”。3、根据事故类型和应急工作需要，各项目部应急救援领导小组即作为分公司生产安全事故应急工作小组。第四章 应急响应第八条 报告项目部发生生产安全事故后，必须遵循“迅速、准确”和“边抢救、边报告”的原则，按规定向有关部门报告。第九条 分级响应1、生产安全事故发生后，事故单位应立即启动本单位应急预案。2、分公司接到报告后，由分公司安全生产委员会负责人宣布启动本应急预案。3、按事故的可控性、严重程度和影响范围，分公司分两极响应。发生较大事故由总指挥负责组织响应；发生一般事故由副总指挥负责组织响应。第十条 响应程序和内容由事故应急总指挥或副总指挥根据事故的大小和发展态势，明确应急现场指挥人员、

5、应急行动、资源调配、应急避险、扩大应急等事项。第十一条 应急终止1、事故现场得到控制，事故隐患已经消除；事故所造成的危害已经被彻底消除，无继发可能。2、事件现场的各种专业应急处置行动已无继续的必要。3、由总指挥或副总指挥确认事故应急终止时机，下达应急终止命令；4、应急工作结束后，事故现场指挥人员应明确事故情况上报事项，须向事故调查处理小组移交的相关事项，并向总指挥或副总指挥汇报事故应急及调查处理进行情况。第五章 有关规定和要求第十二条 事故得到控制后，应协助进行事故调查。第十三条 总结应急救援工作，并对应急救援能力进行评估，必要时修订预案。第十四条 分公司应急救援指挥部成员保证通讯畅通。第十五条 指