质量、安全文件管理制度

1、为了认“百年大计、质量第一”的方针质量理方面和规章、文件建筑市场秩序加强建为了认“百年大计、质量第一”的方针质量理方面和规章、文件建筑市场秩序加强建筑工的质量控制和管理，保证工程质量和安全特制定本制度一、做好质量管理的基础工作，提高职工对质量管理的认识1、为了保证和提高工程质量，各级必须加强对全体职工质量教育，质量意识教育，目的是使全体职工认识到保证和提高质是对国家、企业和个人的重要意义，树立“质量第一”和“为用户务”，使全员参与质量管理，实行全员、全过程的质量控制2、认真组织全体员工认真学习技术和操作规程，学习规范和质量准，让职工熟练掌握本工种的应知应会技术和操作规程。让管熟悉施工规范，质量

2、标准掌握原材料构配件的技术要求及质量标准学会质量管理方法。掌握检验和计量的测试方法，熟练使用其仪器仪表和设备二、质量目1、杜绝影响结构安全的等级质量事故2、一般质量事故损失控制在壹仟元以内3、完成合同约定的质量等级，力争创南宁业质先。三、为了保证质量目标的实现1、各级组织应建立和健全质量管理责任制，项目经理作为工程质第一责任人对工程质量承担全部责任项目经理部成员由项目经理组长的工程质量管理小组其主要职责执行国家和省市关于程质量管理的组长的工程质量管理小组其主要职责执行国家和省市关于程质量管理的有关规定，结合工程特点制定创优计划，并要加强督检查、指导项目经理部的质量管理工作，统计质量情况，上报信

3、息分析研究对策，使工程质量达到即定目标2、劳务分包队及作业班组应建立以自检为主，自查、自纠，并作自备查及时上报的质量管理制度3、项目部专职质检员应深入现场推动及核查自检，组织一定的专检对施工质量不好的工程下达停工整顿和改善的强制性通知及罚款知4、项目技作为质量管理的第二责任人应组织各种形式的量检查，经常开展质量动态分析，针对质量通病和薄弱环节，采取术组织措施5、认真执行奖惩制度，奖优罚劣，是推动质量管理的有效措施也管好工程质段四、做好技术交底工技术交底工作是保证施工质量的原则技术部门应编制有针对性的业指导书，每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底底工作按组织程序进行，项目部技术员向工长

4、进行技术交底，由工向班组长进行技术交底，班组长对作进行详细的技术交职工明白施工按规范，操作按规程验收按标准，能自觉地搞好工程量五、坚持材料进场验收制度，对各种材料（含成品、半成品）进场必须有出厂合格证和试，对屋面防水材料、水泥、钢材要实双控，不仅有出厂合格证、材，还必须进场后取样进行复试手续齐全，必须有出厂合格证和试，对屋面防水材料、水泥、钢材要实双控，不仅有出厂合格证、材，还必须进场后取样进行复试手续齐全，复试合格，材料外观检验符合要求，经项目部技签字认可后，方可用在工程上，不合格材用在工程上，手续全识为不合格材用于工程上。造成损失材的任六、坚持样板引路提高操作质在分部分项工程施工前均采用样

5、板开路为先导，通过先做样板，以板工和确定质量标准样板做后依据质量标准组织有验收和确认，方可全面铺开施工，从而使操和管在操作管理上有标准可依，达到提高施工过程质量的目的七、坚持施工挂牌制度，促进质量责任。在施工过程中对主要工种，如钢筋、砼工、模板、砌体、抹灰工实施工部位操作挂牌制度，注明操作，施工日期，并做相应图作为资料保存，这样对操作者本人的责任心是个促进，同对质量检查，纠正问题，提供了依据。对不按规范规程施工造成的故，对责任者的追追溯提供。八、坚持过程施工三检制，即自检、互检、交接检制度，自检要做字，隐蔽工程检查由工长组织，项目技，质量检查员班组长参加检查验收，并做详细的文，自检合格后，向监

6、理司复验并签字认可后进行下道工序施工九、坚持质量一票否决制质检员在实施工程质量检查中有绝对否决的权力，对不合格的分项分部工，对不合格的分进行下序，质检员检查认可的检验批工程，盲目进行质检员在实施工程质量检查中有绝对否决的权力，对不合格的分项分部工，对不合格的分进行下序，质检员检查认可的检验批工程，盲目进行下道工序施工一旦出现问题应追述管生产的责任十、重视成品保护工对成品保护工作应当像重视工序操作一样重视成品保护项目管理员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，各工序之间应做好交接工作并做。上道工序施工质量与成品保护不合格，下道序接收，待上道工合格后交给下道工序，下道工序施应对上道工序成品保护负

7、责十一施工队班组及有关业在施工过程和检查中应做好质量录，质是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现操及材料试等要妥善保管，特别是对类工序接口处的处理应详当时的情况，应理清各方责任十二、工程质量检查评定必验评分离，强化验收，完，过程控制的指在施工过程中依据标准对操作工艺材料验收设备检测施工试验标准上以及方法程序上都要按强制性标准执行，对检验批、分项、分部，以工程质量进行全过控制，凡达到合格的检验批，分项工程，报监认可后，施工位可以进行下道工序施工，凡达不到合格工程，不得交工十三、对竣工交付使用的工程，应主动作好回访工作，将使用过程出的影响使用的质量问题及时进行维修处理，必须达到用意十四、坚持培训上岗制度，工程项目所有管及特殊工种操作员必须经过培训，按国家规定持证上岗十五、坚持质量事制意十四、坚持培训上岗制度，工程项目所有管及特殊工种操作员必须经过培训，按国家规定持证上岗十五、坚持质量事制工程发生事故，项目部应如实逐级上报，按照“四不放过”的原则查清原因责任及经济损失，按上一级组织质量事故和生后，项目部应在2小时，十二告公司发生结构倒塌伤亡事故应在4小时内电告公和局质安处。事的内容（1）（2）（3）（4）（5）故责任人的处理意见（5）今后的纠正措施和预防措施十六各必须认执行国家和省市关于质量管理的有关定，执行公司和局质量管