民营医院融资计划书

1、管理施工精品卓越创造未来管理施工精品卓越创造未来未来未来未来未来民营医院融资计划书民营医院融资计划书篇一:医院融资计划书民营医院融资计划书中国商业计划书案例网XXX综合医院商业计划书建设单位:有限责任公司二零一四年六月目录第一章执行摘要。11.1项目名称。11.2项目简介。/IOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO。11.3商业模式。11.4盈利模式。1。1.5市场分析。11.6财务分析。1第二章市场分析。22.1市场定位分析。.22.2市场容量分析。.22.2.1成都地区医疗需求分.22.2.2析。.22.2.2目标市场容量预。.4。.42.3市场竞争分析。.5第三章项目规戈UOOOO

2、OOOOOOOOOOO。73.1医院总体规戈OOOOOOOOOOOOOOOOOO.73.1.1可容纳就医规模。OOOOOO未定义书签。3.1.2科室设置。OOOOOOOOO误未定义书签。3.2建设内容OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO73.3组织结构OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO8第四章项目核心运营能力OOOOOOOOOOOOOOO/VOOOOOOOOOOOOOOO目定位OOOOOOOOOOOOOOO定义书签。4.2运营模式OOOOOOOOOOOOOOOOOOOO.114.3盈利模式OOOOOOOOOOOOOOOOOOOO.114.4核心资源能力OOOOOOOOOOOOOO

3、O/VOOOOOOOOOOOOOOO11第五章战略规。OO戈OOOOOOOOOOOOOOO125.1,分析OOOOOOOOOOOOOOOOO.125.1.1优势OOOOOOOOOOOOOOO力OOOOOOOOOOOOOOOOOOOO.125.1.2劣势OOOOOOOOOOOOOOO力OOOOOOOOOOOOOOOOOOOO.125.1.3机会OOOOOOOOOOOOOOOZxOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO.125.1.4威胁OOOOOOOOOOOOOOOOOOOO.125.2竞争策。.错误。.错。114.1项。.错误未管理施工精品卓越创造未来管理施工精品卓越创造未来管理施工精品卓越创

4、造未来管理施工精品卓越创造未来1未来1未来未来未来略oooooooooooo。.125.3战略目标。oooo.12第六章品牌推广。136.1活动策划。医院成立新闻发布会oooooooooo136.Zxoooooooooo1.2贫困患者医疗救助行动ooooooooooooooooooooooooooooo136.1.3社区健康普查疾病筛选活动oooooooooooooooooooooooooo.136.2公益广.告口OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOoooo.136.3峰会论ooooo.13第七章投资计划oooooooooooo147.1资金使用计划ooooo

5、ooooooooo.147.2退出机制ooooooooooooo.14第八章财务分。oooo析ooooooooooooo158.1财务假设。ooooooo错误未定义书签。8.2财务预测oo错误未定义书签。8.2.1q攵入预殒寸oooooooooooooooooooooooooo.错误未定义书签。8.2.2成本预测。oo错误未定义书签。8.2.3利润预测。oo错误未定义书签。8.3盈利能力分析。o错误未定义书签。第九章风险分169.1医务人员道德风险。.错误未定义书签。9.2药品质量安全风险。.错误未定义书签。9.3医疗纠纷/事故风险。错误未定义书签。9.4市场风险分析。错误未定义书签。第一章执

6、行摘要1.1项目名称1.2项目简介1.3项目优势1.4盈利模式1.5市场分析1.6财务分析第二章市场分析2.1市场定位分析本项目将建设以肛肠科、皮肤科为特色科室的一级专科医院，主要吸引成都市内肛肠、皮肤专科疑难杂症患者及内外科、体检等普通病患。2.2市场容量分析2.2.1成都地区医疗需求分析（一）成都人均医疗支出水平和就诊人数由图3-1可以看出，2017年成都城镇居民人均可支配收入29968元，比上年增长10.2%;农村居民人均纯收入12985元，增长12.9%。年末城乡居民储蓄存款余额8151.6亿元，增长15.5%。年末全市参加城镇基本养老保险人数514.5万人，其中参保职工377.6万人

7、。参加城镇基本医疗保险人数555.2万人，其中参保职工416.7万人（见图2-2）。篇二:股份制医院商业计划书-医院项目融资计划书（完整版）中国商业计划书案例网XXX综合医院商业计划书建设单位：有限责任公司二零一四年六月目录第一章执行摘要。11.1项目名称。11.2项目简介。/1oOOOO。11.3商业模式。1.4盈利模式。11.5市场分析。11.6财务分析。1第二章市场分析。22.1市场定位分析。.22.2市场容量分析。.22.2.1成都地区医疗需求分析。目标市场容量预测。2.3市场竞争分析。.5第三章项目规划。73.1医院总体规划。.73.1可容纳就医规模。未定义书签。22.2.2。.4错

8、误。.4错误1.2科室设置。误未定义书签。3.2建设内容。73.3组织结。8第四章项目核心运营能力。114.1项目定位。.错误未定义书签。4.2运营模管理施工精品卓越创造未来管理施工精品卓越创造未来管理施工精品卓越创造未来管理施工精品卓越创造未来未来未来未来未来3式ooooooooooooo。.114.3盈利模式。ooooo.114.4核心资源能力ooooooooooooo/Voooooooooooooooo11第五章战略规划ooooooooooooo125.1,分析ooooooooooooooo.125.1.1优势ooooooooooooo力oooooooooooooooo.125.1.2劣

9、125.势ooooooo力ooooooo机会oooooo（转载自:.CDFDS.Com池锝范文网：民营医院融资计划书）。1.4威胁ooooooooooooooooooooooooooo.125.2竞争策略ooooooooooooooooooooooooooo.125.3战略目标ooooooooooooooooooooooooooo.12第六章品牌推广oo活动策136.1划oooooooooooooooooooooo136.1医院成立新闻发布会oooooooooooooooooooooooooooooo.136.1.2贫困患者医疗救助行动ooooooooooooooooooooooooooooo

10、136.1.3社区健康普查疾病筛选活动oooooooooooooooooooooooooo.136.2公益广2告口OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOoooo.136.3峰会论OOOOOOOOOOOO。.13第七章投资计划OOOOOOOOOOOO7.1资金使用计划OOOOOOOOOOOOOO.147.2退出机制OOOOOOOOOOOOOOOOO.14第八章财务分析OOOOOOOOOOOO8.1财务假设。OOOOO错误未定义书签。8.2财务预。错误未定义。.错殒寸OOOOOOOOOOOOO书签。错误未定义。.错8.2.1收入预测。OOO。错误未定义书签。8.2.

11、2成本预测。OOOO错误未定义书签。8.2.3利润预测。OOO。错误未定义书签。8.3盈利能力分析。OOO错误未定义书签。第九章风险分析OOOOOOOOOOOO9.1医务人员道德风险。O误未定义书签。9.2药品质量安全风险。o错误未定义书签。9.3医疗纠纷/事故风险。错误未定义书签。9.4市场风险分析。OOOO错误未定义书签。第一章执行摘要1.1项目名称1.2项目简介1.3项目优势1.4盈利模式1.5市场分析1.6财务分析第二章市场分析2.1市场定位分析本项目将建设以肛肠科、皮肤科为特色科室的一级专科医院，主要吸引成都市内肛肠、皮肤专科疑难杂症患者及内外科、体检等普通病患。2.2市场容量分析2

12、.2.1成都地区医疗需求分析（一）成都人均医疗支出水平和就诊人数由图3-1可以看出，2017年成都城镇居民人均可支配收入29968元，比上年增长10.2%;农村居民人均纯收入12985元，增长12.9%。年末城乡居民储蓄存款余额8151.6亿元，增长15.5%。年末全市参加城镇基本养老保险人数514.5万人，其中参保职工377.6万人。参加城镇基本医疗保险人数555.2万人，其中参保职工416.7万人（见图2-2）。篇三:融资计划书融资项目计划书名称:*医院行业类别:肾脏病专科医院目录、项目摘要。、医院基本情况。三、所属行业分析。四、经营情况。五、财务情况。12六、与金融机构合作情况。12七、

13、或有负债分12八、融资用途与还款来源分析。13九、担保分13十、。.14一、项目摘要我司过医院所有的医疗设备采取售后回租方式向贵公司融资。1、项目方案我院共申请融资金额为2017万元，分两次进行。前期先做一笔1000万售后回租，用于补充医院流动资金。后期，再做一笔1000万元直租，用于新项目建设。2、担保方案我院同意以医院转让的方式进行担保。同时医院提供2017平米左右的房产作为抵押担保。（土地于2017年拍卖取得，成交价为280万元，面积为2570.66平米，位于*，性质为商住用地。房屋总建筑面积1982.67平米，其中商业建筑面积为292.43平米，仓储建筑面积为716.09平米，办公建筑

14、面积为701.07，其他建筑面积为273.09平米。由于修建高速公路的原因，其所有土地、房产需要拆迁补偿，目前除了本块土地，以及派出所土地外，周边已经基本拆迁完毕。）二、基本情况1、基本要素企业名称:*医院组织机构代码:业务范围:开展肾脏病中西医综合治疗;预防保健科/内科;呼吸内科专业;心血管内科专业;肾病学专业/妇产科;妇科专业/医学检验科/医学影像科/中医科/中西医结合科。行业类别:专科医院注册地址:实际办公地址:法定代表人及身份证号码:基本账户行:注册资金、币种:1000万元人民币股东及出资金额、股权占比（如超过5个可仅列出前五个）:币，投资人为*与*，医院所在为*4、公司治理结构（股东

15、会、董事会、监事会、经营层设置情况，公司董事的构成和比例，董事长、总经理和财务负责人的产生机制和相互监管约束机制。）组织架构:董事会?董事长?院长?监事?各个管理部门。医院设董事会，股东是董事自然成员，董事长一人，监事一人，其他股东为董事。董事长由董事会选举产生，获得67%以上的股权认可即可担任。董事长任期五年，可以连任。在创建初期，董事长为医院法定代表人，任期五年，可以连任。在医院达到二级甲等医院规模后，董事长不再必然担任院长，院长可以是股东，可以是非股东。医院设监事一人，监事任期五年，可以连任。监事由董事会选举产生，获得67%以上的股权认可即可担任。监事在任期届满前，股东会不得无故解除其职

16、务。董事长、院长及财务负责人不得兼任监事。董事长和监事在任期届满前，董事会不得无故免除其职务。医院设立经营管理机构医院管理委员会（简称院委会）。在医院创建之初，能够有时间和精力在医院工作的股东为自然的院委会成员，办公室主任和临床科室主任为院委会成员。院委会设院长一人，不设立副院长，并根据医院情况设若干管理部门。在医院达到二级甲等医院规模后，根据董事会集体意见，由67%以上的股权同意选举院长（不设立副院长），由院长、办公室主任、财务总监、临床科室主任共同构成院委会，包括董事长在内的所有股东不再是自然的院委会成员。并根据医院情况设若干管理部门。目前医院人员有:1名董事长兼院长，1名副院长，5名科室

17、主任，7名专家，10名医生，6名药师，27名护理人员，以及30名清洁工等其他工作人员。管理架构如图篇四:2017中国民营医院投融资发展论坛2017首届中国民营医院“创业板上市与资产并购重组”投融资发展论坛论坛宗旨:1、求真务实2、参观上海世博会交流绿色低碳医院前沿科学新知3、1年内，为参会医院单位搭建50100位北京著名医科专家组成的异地“医师多点执业”的前期交流平台与接洽;参会民营医院自动免费成为北京仙人掌“医师多点执业”联盟俱乐部首届会员单位。4、2年内，由北京仙人掌国际文化传媒公司免费为本次会员医院单位提供智力价值2万元的投融资中介咨询服务（含1份融资计划书）5、以国内外实力雄厚的知名品

18、牌民营医院为联合发起方，以本次到会的民营医院为资产并购与重组对象，5年内支持、协助创建3-5家中国民营医院（连锁）集团公司或上市公司。6、本次大会倡议发起、筹建一支13亿元的专注于医疗健康产业投资的北京仙人掌（暂命名）私募股权投资基金。3年内基金目标规模510亿。7、参会的医院和投资公司代表自动成为北京仙人掌私募股权投资基金的前期筹备委员会成员和成立后的投资委员会理事成员。主办单位:国际五星级品牌医院管理研究中心协办单位:欧美同学基金会北大PE投资联盟承办单位：北京仙人掌国际文化传媒有限公司北京远方博文国际文化传媒有限公司上海博润投资有限公司鸣谢单位:建银国际医疗产业股权投资有限公司IDG国际

19、创业投资基金北京信中利国际投资有限公司北京嘉富诚国际投资有限公司浙江浙商创投股份有限公司浙商创投私募股权投资基金渤海金石私募股权投资基金中融天成投资担保（北京）有限公司山西新晋商投资联盟媒体支持:健康报、中国改革报、南方周末、新京报、新浪网、网易、搜狐时间:网、人民网、2017年6月12日14日地点:苏州（苏州饭店）前言据专家评估，2017年2017年，中国的医疗消费市场总产值将突破,亿元。开放尚处于起步阶段的中国民营医疗服务市场，发展空间巨大、投资潜力无限。2017国家出台的新医改政策，明确提出“鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业。积极促进非公立医疗卫生机构发展，形成投资主体多元化、投资方式

20、多样化的办医体制”2017年10月30日，我们惊喜地看到，诞生于湖南长沙的民营医院爱尔眼科在中国创业板成功上市，并成为“第一家登陆国内资本市场的民营医疗机构”标杆品牌。在同日发行的28家企业中，爱尔眼科最受投资者青睐，成为资本追逐的“香饽饽”，受到全国177只投资基金热捧，其IP0发行的3350万股票发行价髙达28元，市盈率达60.87倍，原拟募资3.4亿元，实际募资9.38亿元，超募5.98亿元，超募比例为175.6,。强大的资本市场利好消息，使上千亿的国际财团资本开始对中国民营医院（诊所）产生浓厚的投资兴趣和战略意图。6000亿的温州民间资金、3000亿的山西已退矿的煤老板民间资金也开始睁

21、大眼睛，在物色、在猎获新的民营医院投资项目和对象。不熟悉资本运作的市场规律和路径，也不懂得怎么与社会资本投资人打交道。成为中国民营医院做大做强的战略空白点和工作缺失。如何抓住2017年新一拨投资人纷纷涌现的大商机，掌握资本运作、资产重组，资本并购的战略经营能力和管理素质，已成民营医院院长和管理团队的必修课和第一战略要务。否则，发展就会掉队，发展就要落后，最终被市场和竞争对手击溃。因此，本活动组委会在各级政府部门及权威主流媒体的大力支持下，于2017年6月12日14日，在苏州隆重举办2017首届中国民营医院“创业板上市与资产并购重组”投融资发展论坛大会主席团顾问成员:A、刘邦勇本次论坛组委会秘书

22、长总策划发展战略专家裴景丰欧美同学基金会秘书长本次大会名誉主席尚选玉北大PE投资联盟秘书长赛伯乐中国投资基金合伙人李怀燕达国际健康城董事长徐捷北京凤凰医院集团董事长陈邦爱尔眼科集团董事长B、王贵亚建银国际投资、建银医疗产业基金董事长著名投资银行家熊晓鸽IDG国际创业投资基金副董事长、总裁著名投资人汪潮涌北京信中利国际投资有限公司董事长著名投资人郑锦桥北京嘉富诚国际投资有限公司董事长著名投资人胡志斌上海博润投资有限公司总经理著名投资人拟邀嘉宾:A、卫生经济专家李卫平卫生部卫生经济研究所研究员卫生经济王岳北京大学医学伦理与法律研究中心副主任医学伦理黄德锋北京五洲女子医院董事长品牌医院管理潘延健厦门

23、长庚医院行政中心总执行长品牌医院管理B、投资银行家许小林建银医疗基金执行总经理施毅礼来亚洲风险投资基金董事总经理陈蕴中国健康医疗基金合伙人林蕊富达亚洲风险投资董事北京代表处首席代表王国玮美陆景锴德丰杰-龙脉创始合伙人张杰新天域资本投资执国中经合投资董事总经理行董事王晓滨髙能资本董事长林阿信上海首华创投有限公司温州民间资本私募基金合伙人鲍钺硅谷天堂创业投资有限公司执行总裁李先文浙江浙商创投股份有限公司钱江投资基金副总经理大会议题:第1天上午1、新医改与中国民营医院的集团化、专业化连锁加盟必然发展趋势（李卫平）2、“医师多点执业”的政策解读与法律法规配套研究（王岳）3、建银国际医疗产业基金的经营理

24、念与投资特色（许小林）4、富达亚洲风险投资基金对医疗健康产业的投资策略（林蕊）下午1、爱尔眼科集团的资本经营与品牌制胜经验交流（陈邦）2、凤凰医院集团的连锁经营品牌发展模式与管理经验交流（徐捷）3、北京五洲女子医院的特色专科品牌的成功经验与实践（黄德锋）4、台湾长庚医院集团及厦门长庚医院国际品牌成功经验和发展模式（潘延健）第2天上午民营医院“创业板上市与资产并购重组”的资本运作与投融资策略专场讲座（郑锦桥）下午北京仙人掌（医疗健康产业）私募股权投资基金筹备推介专场讲座（胡志斌）上海首华创投的温州民间资本（项目定向）特色私募股权投资基金模式（林阿信）第3天全天参观上海世博会交流绿色低碳医院前沿科

25、学新知2017首届中国民营医院投融资发展论坛参会报名表（回执）注;1、本表复印有效2、大会指定宣传网站:北京嘉富诚投资.cn篇五：房地产企业融资计划书31房地产企业融资策划书曹县项目浙江省奉化市琳峰房地产开发有限公司二0一0年十二月十八日项目融资策划书目录一、公司介绍二、项目分析三、市场分析四、管理团队五、财务计划六、融资方案的设计七、项目经济效益评估及融资方案一、公司介绍1、公司注册资本金：浙江奉化市琳峰房地产开发有限公司成立于2017年，注册资本金2017万元。2、公司专业经营：房地产楼盘开发、房屋买卖、房屋租赁、代理、房产开发策划评估，本着诚信快捷为原则，办理装修贷款、住房抵押贷款、公积

26、金（组合）贷款、个人住房按揭贷款、增贷还贷、等。3、公司宗旨与战略：房地产综合开发服务商。公司以“帮助别人、成就自我”为价值观，以“为您，我不懈努力”为服务理念，秉承“同心协力、务实求精”的企业精神，为客户提供公开、公平、公正、热情、周到、便捷的服务，公司始终以重视人才的培育及发展为主，并提供专业、规范的为客户服务。4、公司定位及优势：琳峰公司现定位为房地产投资开发与房产销售、义乌式商业广场运营、租赁、物业管理并重的市场定位。公司是一家区域性房地产开发公司，拥有区域性优势，本地政策扶植，融资渠道广泛，流动资金充足等优点。琳峰房产公司拥有品牌价值:在本地城市扩大基础建设、拆迁安臵、房地产销售积累

27、的大量客户群，建立了琳峰公司良好口碑，这必将为琳峰房产带来丰富的经济效益和社会效益。6.公司拥有强大的市场化运作能力以及独特的服务特点:公司现拥有专业团队运作项目，对于各种项目有很强的操作经验同时又累积了过往以来的房产经验，形成系统化的服务内容。7.项目前期阶段:与山东省曹县政府洽商，开发曹县城区温龙区房地产项目，现有实力股东合作开发，其中一股东为当地工商业界背景良好的投资者投入该项目的8%地产和相当数量现金投入作股份.8.董事会决议:公司在董事长王忠芳主持下,召开曹县房地产开发项目需要融资的专题会，经过公司决策层调研的同意本项目开发融资。准备以项目的土地产权作为股权向社会公开招股筹资开发该房

28、地产商住项目.二、项目分析一、项目的基本情况A、开发范围:1、东片区东至，南至路。出让面积约为111亩（以实际测绘面积为准），出让土地性质为商住用地。2路，北至积约为130亩，鼓楼家园除外（以实际测绘面积为准）。出让土地性质为商住用地。B、规划要求及有关约定1、该项目区内应合理设臵公共服务设施，按规范要求配臵足额的物业管理所、卫生室、幼儿园、文化活动室和公共停车场、垃圾中转站、公厕等市政公用配套设施，建设应符合曹县城市总体规划，道路退线、遮光洗漱、公共服务设施配建等指标要达到现行国家规划设计规范要求和规划部门的要求。2、西片区住宅高层、小高层占项目用地土地面积的60%左右。容积率?2.5?3.

29、0以确保安臵回迁，建筑面积?18万平方。3、东片区商业主体占项目用地土地面积的40%左右。容积率?1.5?2.0，建筑面积?13万平方。4、该项目经当地工商界名人与山东省和当地市、县政府所属的资产中心洽谈,在合法、平等、互惠互利的基础上正在洽商优惠政策事宜之中。项目的土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证在摘牌后办理。5、资金投入概况:方,总造价1.98亿。房产公司自有资金27000万,融资一部分,考虑建筑公司垫资30%（0.6亿）,?0.000开盘,可回收部分资金。二、然后再开发东片区的111亩的商住用地,酒店公寓及商业广场,建筑面积13万平方,造价大概700元/平

30、方,总造价0.9亿。房产公司融资一部分,考虑建筑公司垫资30%（0.27亿）,?0.000开盘,可回收部分资金。自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。130亩项目评估投资与产出构成比例表二（主要规划指标土地面积:241亩,建筑面积:39,895.5万平方米。用地性质:商住宅用地。容积率:西区2.53.00。东区1.52.5三（地块周边规划项目所处位臵为中心城区与新区近接,有县府办公区外,还有多所中小学校、中专院校。体育运动中心、县人民医院,生活菜蓝子综合城、汽车总站,火车站及国道,省道,环球公园,人民广场,四季河公园等公共设施,项目旁诚鹏公司投资开发的110万方住宅和现代国际星级酒店的和国际商业中心。四（周边配套设施档次与项目档次存在差异,有待提高?（目前地块周边商业没有大型市场和超市和商业经营,无法满足项目住宅中高档品位的需求,需要全面提升;?（项目距城市中心0公里,#路和#路及#路公交车将本项目和市区相连。项目的外部交通优势很明显,紧靠105、220国道,向东可达济南,向西可通徐州,向北直达郑州。项目紧邻火车站,而且汽车总站客运将大大带动本项目周边的人气;?（教育、医疗等社会配套有所不足。?（其他配套设施现状;?（政府机构:项目南面临近县政府行政服务中心和市委