施工图设计技术标书

1、施工图设计技术标书一、工程实施方案1.工程概况工程名称：xxxxxxxxxx 设计招标人：xxxxxxxxx2.具体实施方案假设我公司中标，将会自行与方案设计单位联系沟通，依据建设单位已批准 的设计方案进展深化施工图设计，并且依据建设单位下发的施工图设计任务书的要求完成设计。同时，乐观协作建设单位完成消防报审和施工图的审查工作。二、设计质量保证措施 把关，各司其职，各负其责。设计质量实行全面把握，按质量优劣兑现奖惩。设计人：设计人职责：设计人对担当的设计工程的质量和进度负责。设计人员应生疏把握相关标准量，提高制图的效率，做到图面清楚、简明，符合设计、施工、存档的要求，对所 提交的设计成果负责。

2、设计人对工程设计的质量保证措施：图面布局合理紧凑、干净，比例适当，尺寸、数字、符号符合制图标准。搞好与有 关专业之间的协调协作，认真吸取有关负责人的意见和建议，对存在的问题准时修改修正。对重大技术质量问题或结论与有关责任人有异议时，设计人应向专业文件。按时或提前完成设计任务，认真进展本工程的资料归档工作。校对人：校对人员进展设计校对时，对校对的设计内容的质量负责。生疏设计根底资料和设计原则，须对图纸、计算书、设计说明、设计变更进展标准性、技术性、准 负责人打算。认真填写设计校核记录，对校核结果负责。审核人审核人职责：审核人员结合校对意见对设计图纸进展审核，认真填写审核记录，对审核结 果负责，审

3、核人不见校对记录单，不得接收图纸审核。审核人对工程设计的质量保证措施： 的技术分歧。审核人按规定填写工程设计校审记录 后应进展复审，复审通过前方能提交审定。专业设计负责人：专业设计负责人职责： 工作，对向其他专业供给的资料与条件的内容和深度负责；执行工程负责人的有 权做出本专业职责范围内的打算，并负责向主管技术领导汇报。专业设计负责人对工程设计设计的质量保证措施： 性技术问题。组织争辩设计中承受的技术、材料、工艺、构造；组织专业 目负责人的安排负责本专业的技术汇报，正确执行会议中有关本专业的决议。对 合、竣工验收等工作。审定人：审定人职责：审定人员比照校对、审核意见及设计人设计修正说明，对修改

4、后的图纸进展 直至符合标准。审定人员对审定的设计文件负技术责任。审定人对审定工程的质 环节记录单，不得接收图纸签审。审定人对工程设计的质量保证措施：在审定设计成品过程中，所要审查的内容与审核人的审核内容一样。审定重 大工程或难、特别工程计算原则及所考虑因素的全面性与合理性。负责处理审 核人、校核、设计人间的技术分歧意见，有权做出最终打算。工程负责人：工程负责人对所担当的工程设计工程的综合设计质量、水平及进度全面负责。 依据工程中设计的不同要求，负责工程中各分项、各专业间的综合平衡、技术协关领导和有关人员汇报；同事协调各专业间及对内、对外设计技术接口的协调工作，执行合同的有关规定准时处理有关设计

5、要求的信息。工程负责人组织领导和实施本工程各专业的施工图设计，落实好设计任务书中的主要内容，特别是建设单位已经批准的设计方案，确定各个专业设计的质量目标等。工程负责人对工程设计的质量保证措施：示、设计依据、设计原则、设计进度、设计范围、设计分工；执行有关的审查审批 大纲提出调整和修改的建议，有权要求各专业负责人供给补充资料。负责本工程 统一各专业的设计技术标准。在设计过程中，有权向公司提出召开技术或打算协决存在的问题，对工程设计过程中消灭的重大技术及质量问题，应准时报请领导管部门审批会。 批准人签署设计文件时应进展必要的审查，对签发的设计文件负法人责任。 殊状况需代签，应报总经理批准。三、设计

6、投资把握措施设计人员与工程造价部门联动，各专业在保证功能及技术指标的前提下，合理分解和使用投资限额，融设计和投资为一体，并运用价值工程原理把技术和经 降低工程造价的目的。具体把握如下：建筑投资把握措施：建筑材料、建筑标准选择得当。2.构造投资把握措施：严格依据公司已有的各项工作流程和治理制度进展工作。在初步设计和施工图设计阶段，针对上部构造、地下室和根底分三个局部，保 证工程的构造设计是最优的，是公司集体才智的表达。依据建筑细部做法，拟定具体的构造荷载分析表，对每一层间，每一面墙，每 种楼地面做法，依据现行标准算出详尽的荷载值。在施工图设计中严格按输入的荷载取用，不任凭放大，以保证构造设计的经

7、济性。 的配筋，降低配筋率。量最小。 2.6 加强设计过程治理，使图纸尽可能的少消灭错、漏、碰、缺，严格把握设计变更。给排水投资把握措施:在满足国家标准和地方政策法规的前提下，优化设计方案。与业主充分沟通，选择质好价廉的管材、设备。在满足功能的前提下，对设备占有面积尽可能的小，增大有效使用面积。 4.电气投资把握措施：选用型高效节能变压器，灯具均承受国家推举的高效节能光源。与业主充分沟通，选择质好价廉的线缆、设备及配电方式。 5.通投资把握措施：计尽量承受自然排烟，以降低投资本钱，及以后的运行费用。补补 风系统的数量。 的范围内，降低空调投资本钱及运行本钱。风管设计时，把握风管的高宽比，在合理

8、的范围内，以降低风管材料的使用数量，降低本钱。四、设计进度安排设计周期：设计工作自工作交底后全面开放，设计周期为 80 天。设计进度安排自中标后，设计工作分为三个阶段：第一阶段：前期争辩阶段工作交底后 4 日内完成其次阶段：施工图设计阶段70第三阶段：校对、审核、交付阶段6 日内完成3.设计进度具体过程第一阶段前期争辩阶段 报告，从而初步落有用地范围和设计总体思路。其次阶段施工图设计阶段人完善优化此工程的设计，各部门将结合国内标准和要求，会同招标人进展充分 的技术沟通论证，保证设计的构思和招标人的要求能够实现，到达招标人和政府 有关部门的要求。第三阶段校对、审核、交付阶段设计图纸完成后，工程负

9、责人及各专业负责人统一组织各专业设计人员进展各专业间的图纸会审，确保各专业图纸高度统一协调，我单位各专业负责人对设计中的技术和标准问题进展严格的校对审核把关。审核通过后，我单位负责图纸的审批。五、效劳保证措施1.人员效劳安排：加强对各个专业施工图设计的安排和治理工作，确保各专业施工图设计文件按期交付。为了保证设计按时交付和满足业主对工期的要求，我院对每项设计工作都制定严密的打算作业表，并对作业表的执行状况进展考核，对于按期或提前完成作业表打算或因主观缘由推迟完成作业表打算的专业或部门，规定了严格的 工地，准时解决有关协作施工中消灭的技术问题，按规定权限和程序进展变更设计。效劳保证措施： 两日内

10、。评审的内容主要是对各专业施工图成果进展检查，有无违反设计强条的 程中，由我工程组排相关专业人员予以协作。依据建设单位供给的方案和有关要 不任意增大或减小工程安全度，设计深度符合设计阶段的技术要求。施工图配套，细节交代明确，标注说明清楚完整，设计任务在合同商定工期内完成；设计文件上应注明选用材料、设备、配件的规格、型号、性能、色泽等，并 提出质量要求，但不指定生产厂家或供给商。 的各专业负责人或主要设计人参与。施工图技术交底可以在全部施工图交付后一次进展，也可依据工程进度的要求分期进展。具体日期由工程负责人与招标人联系确定。一般在施工图技术交底过程中同时进展图纸会审，图纸会审是本公司承受招标人或施工方、监理方进展设计确认的一种方式。设计人员应虚心听取对施工图设计提出的问题及意见，对属于需要解释的问题应进展急躁的解释，对于