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文档简介

1、物业电工管理规定和职责一、电工人员定岗1、强电电工1人(负责整体商场强电安全工作)2、弱电电工1人(负责商场弱电整体工作)3、水工1人(负责商场水整体工作)4、空调工1人(负责商场空调整体工作)二、下一步的工作安排1、强电电工工作安排:交接时把全部的电箱和电路都要检查和试用性能能否优秀,要掌握每个强/弱电配电间内的电闸控制地区,也要掌握和认识整体的电路走向,每日巡检和检查本楼层的设备和设备运转状况。2、弱电电工工作安排:交接时把全部弱电间内、消防广播系统、电话及网络等,掌握现有的设备控制地区认识整体的电路走向,检查设备设备和试用性能能否优秀,每日巡检和检查本楼层的设备和设备运转状况。3、水工工

2、作安排:交接时把全部洗手间的水管、水阀、水龙头检查能否漏水和破坏,检查全部的消防栓、喷淋头、消防管道和水阀是否漏水和破坏,每日要检查和试用全部的水阀、水龙头、洗手间内的感觉器等能否优秀。4、空调工工作安排:交接时把全部空调机房内的空调设备检查和试用能否优秀,检查楼层内的空调出风口和控制开关能否无风和不制冷/热的问题,每日巡检和检查空调机的运转状况。三、工作计划与管理方法1、确立电力人员到岗时间。2、进行电工岗位对接并明确工作安排。3、明确商场上下班封闭卖场整体电力时间。4、拟订出早夜班排班计划与安排人数的区分。5、针对电力人员进行岗位培训,在培训的同时进行现场实质操作操练。6、在商场一装时,严

3、格检查安全施工用电工作,详细组织施工现场电力安全工作,严格监察、检查安全用电制度贯彻落真相况。7、检查、查核电力人员工作状况,对违反规章制度的行为果断遏止,并负责把检查、查核状况上报总经理,对违反规章制度的电力人员有权赐予处罚建议权。8、成立健全安全用电制度,组建义务电力巡逻小组对卖场内出现的私拉乱拉电源问题果断遏止,保安员及管理人员共同电工一同掌握一般用电知识,熟习电力设备设备的使用方法。9、踊跃应付电力的突发事件,对重要电力事件,应快速上报总经理,同时采纳果断举措遏止局势发展,保护现场。10、全部的电线路、供配电设备、一定合理设计,正确安装,按规定使用。11、电气设备的安装,接拆电线,一定

4、由专职电工进行,任何人不得擅自乱接、乱拉电线。12、对接触使用电线,开关、保险、插销、照明灯具、电炉、电动机等电气设备员工,要增强安全用电知识教育,防止因使用不妥惹起触电和火灾事故的发生。13、对电气设备,应增强检查、保护、防备自己着火和爆炸。14、要按期检查,改换电气线路,防备老化线路惹起漏电。15、架设暂时线要严格恪守相关管理规定办理“暂时接线装置申请单”,380伏绝缘优秀的橡皮暂时线悬空架设距离地面室内部少于米。16、改换熔断器,要严格依照规定采用熔丝,不得随意用其余金属丝取代。17、每班次人员一定提早5分钟抵达值班室签到上班,推延5分钟签到下班,不然按迟到或早走办理。18、下班前接到维

5、修任务一定达成,特别状况不可以维修的应做好交接班两方署名认同。19、全部维修任务应先取维修单后去维修工作(急修除外),维修结束后洁净现场,报修部门署名认同。维修单填写完好后交于值班员。20、当班前15个小时内不得酗酒(当班时有无酒气为参照依照)。21、不准时抄表者或抄表时没检查电气线路(当天有无出现电气故障为参照依照)。22、值班员交接班时一定交接公用工具和有无未达成的工作事项与值班室卫生等。23、工作时惹起商户投诉与领导投诉者视情节严重赐予处罚。24、维修事项经检查部合格返工后仍不达标者,商场将严格处理。25、工作时间无故窜岗或交代工作没去做者视情节严重赐予处分。26、工作态度散慢者扣除薪资的20%作为处罚。2

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